清水湾旅游滨海度假区高层施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:

气混凝土砌块 门窗:铝合金门窗、住宅 内采用成品高级木门。 防水:地下室采用结构自防水混凝土,迎水面 防水材料由设计确认。 3 层数 层高 及 总高度 5栋 29层, 地下室层高 ,其它楼层层高 3m,总高度 4 地下室 平面尺寸 地下室大致呈 多边形 5 耐火等级 二 级 6 防水等级 Ⅰ 级 7 设计使用 年限 50年 8 抗震设防裂 度 6度 9 高程 室内177。 85国家高程基准 10 屋面 挂瓦坡屋面 楼地面 水泥砂浆楼面 外墙 涂料外墙、干挂石材墙面 内墙 全部内部墙面 15厚 1: 2水泥砂浆;厨房、厕所贴面砖 顶棚 白乳胶漆顶棚 海南清水湾旅游滨海度假区 A09- 2B 区 7Ca3 型 住宅工程施工组织设计 8 第 3 节 结构概况 序号 设计概况 1 工程结构型式及结 构体系 结构型式为:钢筋混凝土结构;结构体系为:框- 剪结构 3 建筑结构安全等级 二级 4 抗震设防类别 抗震等级 丙类 三级 5 建筑物耐火等级 一 级 6 基础形式 预应力管桩; 冲孔砼桩; 地基 基 础 设计等级: 乙 级 7 混凝土强度等级 C C2 C35 8 钢筋类别 热轧 HPB235; HRB335; HRB400;冷轧带肋 CRB550 9 地面粗糙度 A类 第 3 章 施工部署及统筹管理 第 1 节 施工总体部署 根据节点工期要求分 五 个阶段进行施工安排 ,分别为: 地下室、主体结构 16层(预售) 、主体封顶、脚手架拆除 、竣工验收。 五栋高层分两个区域分别组织施工,根据平面布置图可知 Ca Ca2两栋为一施工区域,称第一施工区域;另三栋为另一施工区域,称第二施工区域。 两个施工区域各自进行流水施工,施工人员相对独立。 同时,两施工区域 由项目部 统一协调 管理。 第一施工区域分两施工流水段,第二施工区域分三个流水施工段,每栋为一流水施 工段。 海南清水湾旅游滨海度假区 A09- 2B 区 7Ca3 型 住宅工程施工组织设计 9 两施工区分别安装一台臂长 55 米的塔吊以便于材料的垂直运输,每栋高层设置一台双笼施工电梯,以满足施工人员的垂直交通需要。 两台混凝土输送泵分别负责两施工区的混凝土输送工作,必要 时 租用汽车泵协助浇灌 混凝土。 第 2 节 项目管理组织机构及 主要岗位职责 施工管理体制 本工程实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式。 以项目经理及技术、安质、物资、核算等主要管理人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对本工程质量、工期、安全、文明施工、成本及施工全过程负责。 项目经理部组 成 组建“本工程项目经理部”,经理部设项目经理、项目副经理 、项目技术负责人 ,职能部门主要设土建 施工 组、安装组、 质 安组、物资组、机械设备组、经营核算组、后勤保障组等。 项目组织机构详见下图 : 项目经理部人员组成 项目经理 樊福源 项目副经理 陈培海 项目技术负责人 梁树荣 经营核算组 安装组 土建施工组 质安组 物资组 机械设备组 后勤保障组 各专业、各工种作业班组 海南清水湾旅游滨海度假区 A09- 2B 区 7Ca3 型 住宅工程施工组织设计 10 本项目管理层共有 15人,其中项目经理 1人,项目副经理 1人(分管施工、材料),技术负责人 1 人,总工长兼质量 1人,施工员 6人(其中土建 5 人、水电 1人),材料员 23人,核算兼文员 1人,安全员 2人、资料员 1人。 第 3 节 项 目经理部主要岗位职责 项目经理职责 1. 对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 2. 负责组织各项资源以完成本项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工及工程成本予以控制。 3. 贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导并制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 4. 主持项目例会,处理项目内外重要工作事务,对项目的整个生产经营活动进行组织、安排和指挥、实施。 5. 以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同。 6. 负责项目部的制度和思想建设,把项目部建设 成一支高效、精干和团结的工作团队。 项目技术负责人职责 ,组织编制质量计划主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门和班组,并对实施情况进行检查监督。 、技术交底和质量计划的交底工作。 、规范和质量标准,对违反操作规程和程序造成的质量问题作出技术处理。 ,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计资料。 、重点的专项 施工方案及安全技术措施的编制和交底。 ,并及时向公司主管部门反馈质量信息。 ,分别制定纠正和加强措施。 、建设单位工程师处理并解决施工中的技术问题。 、仪器设备的配备和管理工作。 ,质量评定和竣工交验工作。 项目副经理职责 海南清水湾旅游滨海度假区 A09- 2B 区 7Ca3 型 住宅工程施工组织设计 11 ,建立项目安全、质量保证体系,对施工过程的进度、安全、质量负责。 、劳力、材料机具计 划的实施,确保合同和业主规定的要求。 ,负责协调人员、材料和设备的供给。 土建 施工 组职责 ,检查落实情况,及时掌握工程进度及材料、机械、运输、劳力情况,对存在问题及时处理解决。 ,负责班组旬日作业计划的下达。 、工程质量和现场文明施工的控制。 、安全、质量的教育和培训。 过程和关键工序的施工进行全过程的监控。 、安全措施及要求,了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。 ,办理工程变更设计和现场签证,指导有关人员及时编制竣工文件,组织编写各项工程总结。 、整理、保管和移交工作。 安全质量组职责 、工程质量、劳动保护、环境保护的方针政策,并监督执行。 ,对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制 止并令其返修。 、验收和评定,并按将检查结果上报公司。 、安全文明检查并作好记录。 、工程质量事故等的调查分析及与外部的协调,并办理违章事故的经济罚款。 机械 设备 组职责 ,编制工程机械化施工方案,并根据施工组织设计,编制机械配备、使用计划。 、安装、调试和使用的全过程管理,确保机械设备处于良好技术状态。 海南清水湾旅游滨海度假区 A09- 2B 区 7Ca3 型 住宅工程施工组织设计 12 、质量、 性能、用途及生产能力。 建立台账,处理并解决机械设备的管、用、养、修等事项。 、分析和处理。 物资组职责 ,负责健全各项规章制度及实施办法。 ,掌握市场行情,做好钢材、水泥等主要材料的采购工作。 ,负责项目分管物资的采购工作。 ,贮存,标识,保管,建立台账及点验发放。 、技术说明书等文件的收集,分类整理和移交。 好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。 经营预算组职责。 制定项目内施工预算细则,并组织实施。 ,按合同规定向建设、监理单位申报各类验工报表,编制月验工计价表和季度验工及年度验工。 ,建立台账并及时编制修改补充预算。 ,并对工程、劳务、供货商的合同执行情况进行跟踪和评估。 后勤保障组职责 ,健全各项管理制度,提报福利 、行政费用计划。 、办公用品、低值易耗品的管理,负责采购、分配、发放、保管登记。 、用电管理和宿舍管理、搞好环境卫生和绿化工作。 ,严密防范措施,推行治安承包责任制。 ,督促逐级消防责任制的贯彻落实,搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。 ,加强检查考核,搞好训练,提高责任心和业务素质。 项目土建、给排水、电气、通风空调工程师职责 工程相应专业施工技术管理工作。 ,整理设计中存在问题并报送监理或设计单位,参加设计交底。 ,制定相应的方案和安全、质量措施,作好向分包班组及供海南清水湾旅游滨海度假区 A09- 2B 区 7Ca3 型 住宅工程施工组织设计 13 货商的安全技术交底工作。 ,并配合物资部门解决定货中的技术问题。 ,处理各项施工问题。 ,了解安全、质量情况,签发任务书和限额领料单,办理劳务和供货商验收结算。 ,参与工程竣工验交工作。 、按规定提供有关报表,处 理有关的往来文件。 项目质量检查工程师职责 ,认真执行公司质量方针和质量目标。 、规范、规程。 掌握各种检测手段,熟练使用各种检测工具。 、劳务等班组施工质量的检查、监督、评定工作,建立质量工作台账,定期上报质量报表。 、劳务和供货商的合同结算提出质量审定意见。 项目安全 检查工程师职责 、劳动保护的方针政策及规定。 努力学习,接受培训,掌握专业知识和安全要求,提高管理水平,搞好安全工作。 做好安全文明工地的日常施工巡查。 、高空作业、脚手架、“三宝四口”和现场用电用火中的不安全因素,提出改进意见和措施,并跟踪落实。 ,组织开展安全预想活动,组织三级安全教育和员工体检、特殊工种上岗体检的工作。 ,遇有严重险情,有权暂停施 工,并迅即报告上级处理。 ,办理环保连续施工申请及现场点火申请,监管现场及仓管易燃易爆物品,关注员工食堂卫生及防暑降温工作。 ,处理突发工伤事故,按时上报各种安全报表。 项目试验员职责 ,严格遵守规定的检测标准和试验操作规程。 、试块制作和送检工作,并建立台账。 根据设计要求申请砼的配合比,海南清水湾旅游滨海度假区 A09- 2B 区 7Ca3 型 住宅工程施工组织设计 14 及执行中的检验和修订。 ,监督施工质量,及时发现施工 中影响工程质量的问题,提出改进建议。 ,正确使用和爱护试验仪器和设备,对检验、测量和试验设备进行维护保养,并按规定要求及时送计量部门校准。 ,检查并追踪项目部各项报建综合资料、施工技术资料、质保资料、隐检记录、施工图及设计变更和各分包单位资质证书、产品技术说明书、合格证等及时整理归档。 项目材料员职责 ,对材料数量和外观质量进行检验检查。 ,通知施工员抽样送检。 ,成品和半成品的标识和易燃易爆物品的安全管理。 ,贮存保管和申领发放工作,建立台账并填报材料动态表。 ,工具的申领退库等管理工作。 ,严格控制材料耗用,对超耗用料必须追查原因,并严格执行审批制度。 、机具等物资的清理检修和保养工作。 第 4 节 主要施工方案的选择 钢筋采用现场加工,钢筋连接采用如下形式: 表 接头形式 使用对象 剥肋滚压直螺纹 机械连接 墙柱 竖向钢筋 D≥ 25 梁筋 D≥ 20 电渣压力焊 20≤ D< 25的墙、柱竖向钢筋 电弧 搭接 焊 梁筋 16≤ D< 20 绑扎搭接 D≤ 20的梁板和墙、柱钢筋。 柱、梁板、墙、楼梯模板采用 18mm 厚木胶板, 50 100 木枋,支架采用普通扣件式φ海南清水湾旅游滨海度假区 A09- 2B 区 7Ca3 型 住宅工程施工组织设计 15 48 MF1219型 门 式 钢管脚手架。 本工程全部使用预拌商品混凝土,采取泵送工艺。 梁板等水平构件混凝土浇筑以固定泵为主,汽车泵在外围作配合;混凝土浇筑按先低后高,先远后近的顺序进行,梁板等水平构件以后浇带为界 ,逐块浇筑,竖向构件按楼层分次浇筑。 基础及上部 主体施工阶段用塔吊。 五 栋高层 分两个 控制 区域 各设一台。 塔吊型号选用QTZ5513塔吊,臂长 55米,根部起吊 6T,臂端起吊。 现场计划设置 五 台双笼人货两用施工电梯,架设高度 约 100 米。 施工电梯传动方式为齿轮齿条式,载重量≥ 1000kg(或1200kg),乘员 12人。 本工程的脚手架分为内脚手架和外脚手架。 外 墙综合脚手 架采用 型钢 悬挑式 脚手架。 内脚手架采用满堂脚手架,采用 钢管 搭设。 标准层层高较低,拟采用门式脚手架搭设。 维护及加固架子采 用扣件式钢管搭设,钢管采用φ 48 ,脚手板采用 钢筋网片。 第 5 节 主要周转材料使用计划 三大工具需要提前落实货源 ,采用租赁或采购的方式按施工进度陆续进场 ,用量计划见下表 主要周转材料计划 序 号 名称 规格型号 单 位 数量 计划进场日期 备注 1 模板 普通胶合板 18厚 m2 约25000 根据进度 陆续进场 地下室 及主体结构 2 木 枋 50 1002020㎜ 根 约70000 根据进度陆续进场 结构施工 3 钢管 Φ 48 t 约1410 根据进度陆续进场 结构施工 安全防护 MF1219门式架 Φ 42 副 约13800 根据进度陆续进场 结构 施工。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。