浅谈工程量计算与工程造价控制毕业论文(编辑修改稿)

浅谈工程量计算与工程造价控制毕业论文(编辑修改稿)内容摘要：

迅速减少图纸数量打下了基础。 例 如 ， 在底层平面图中，要算出底层墙体的 面积 ，也要算出散水、台阶，门窗面积的统计等。 就是说 在一张图纸上工程量能全部算出的， 可以 尽量算出。 有时光靠一张图纸还不能将某工程量算出， 需要 结合其他图纸才能全部将某分项工程或 构件的尺寸得出， 才能 算出其工程量。 若一张图纸上工程量已全部计算完毕，可将这张图纸抽出，另外存放。 这样就不会 不会再来翻阅这张图纸 ，减少计算时翻阅图纸的次数，节省所需时间。 我们在计算结构 部分的工程量时，例如 柱、梁、板等， 可以 同时算出钢筋 量。 这样做的好处是因工程中素砼构件很少，一般险构件中都会有钢筋。 这样，梁板柱各自 对应的一份钢筋，不会漏项。 若同一张图纸上的工程量不宜一次计算，对已计算者，可在图纸相应位置作一记号，未计算者不作标志， 方便 继续进行工程量计算和最后的图纸、项目清理。 已计和未计图 纸都要按图序放置，不能用时 第 六 页 将图纸抽出 、 用完后随便一放， 造成 再次翻图时浪费时间，也 容 易发生错乱。 第 三章 建设工程造价管理与控制方法 工程造价是指建设一项工程项目的建造所需要花费的全部费用。 工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具有单件性、多次性、方法的多样性及依据的复杂性等特征。 为了更好的进行工程建设，使技术和经济更好的有机结合，提高建设单位的投资效益和经营成果，必利用科学的管理方法和先进的管理手段对工程造价进行管理，重点是合理的确定造价和有效的管理造价。 建设工程造价合理的确定 建 设工程从决策阶段到竣工结束投入使用为止，建设造价表现为从投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算、承包价到施工预算造价、工程结算造价到最后的竣工决算造价，整个过程是一个由粗到细、由深到浅，最后确定工程实际造价的过程。 几家过程各环节相互衔接，前者控制后者，后者补充前者。 所谓建设工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，根据相应的计价依据和计算精度的要求，合理的确定相应造价，同时按有关规定和报批程序，经相关部门批准够成为该阶段工程造价的控制目标。 显然，工程造价确定的合理程度，直接影响着工程造价的管理。 建设工程造价管理的必要性 为保证建设工程造价部突破批准的投资限额，对工程造价必须按 第 七 页 建设程序实行层层控制。 在建设全过程中，批准的可行性研究报告中的投资估算是拟建项目的国家计划控制造价；批准的初步设计总概算是控制工程造价的最高限额，其后各 阶段的工程造价均应控制在上阶段确定的造价额度之内。 建设工程通常是一种按期货方法进行交换的商品。 它的造价局有一般商品价格的共性，同时又因为建设工程具有固定性、单件性、工期长、程序复杂等特点，确定造价不能同工业产品一样简单，具有其特殊的技术经济特点，必须严格管理。 对建设工程造价进行有效的控制 对建设工程造价有效控制的原则和方法 （ 1）以设计段为重点的建设全过程造价控制 工程造价的控制应贯穿于项目建设的全过程，但必须要重点突出。 很显然，设计阶段是控制的重点阶段。 统计表明，设计费一般只与相当于建设工程全寿命费用的 1%以下，但正是这少于 1%的费用基本决定了几乎全部随后的费用。 由此可见，以设计质量控制整个工程建设的效益是非常重要的。 （ 2）采取积极主动地控制态度 控制是贯穿项目建设全过程的，也是主动地。 长期以来，人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较。 当实际 值偏离目标值时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步的对策。 这种被动的控制有一定的缺陷，它只能发现偏离，不能预防偏差的产生，因而是贝蒂消极的 第 八 页 控制。 而工程造价的控制需要预防偏差的产生，防患于未然，采取积极主动地控制方法。 （ 3）有效控制造价必须技术经济相结合 长期以来，我国工程建设领域内技术与经济相分离，工程技术人员缺乏经济观念的现象非常普遍。 国外的技术人员时刻考虑如何降低工程造价，而中国的技术人员则把它看成事与自己无关 的财务人员的职责。 而财会、概预算人员的主要责任是根据财务制度办事，他们往往不熟悉工程知识，也教少了解工程进程中各种关系和问题，往往单纯的从财务角度审核费用开支，难以有效的控制工程造价。 为此，迫切需要以提高工程造价效益为目的，在工程建设过程中把技术与经济有机结合，通过技术笔记哦啊、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系。 力求在技术先进下的经济合理，在经济合理的基础是上的技术先进，把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施中。 技术与经济相结合是控制工程造价的有效手段。 （ 4）有效控制工程造价需要多方面采取措施 要有效控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。 组织上的措施，如：明确项目组织结构，明确造价控制着急其任务，明确管理职能分工； 技术上的措施，如：重视设计方案的选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约 第 九 页 造价的可能； 经济上的措施，如：动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资有力的奖励措施： 信息管理方面，真正的使用计算机的系统管理，真实记录分析各方面情况等。 建 设程序各阶段工程造价有效控制的内容 （ 1）建设全过程控制内容 在建设过程中，投资主管单位、建设单位（工程总承包单位）应对建设全过程造价控制负责，严格按批准的可行性研究报告中规定的建设规模、建设内容、建设标准、建设工期和批准的建设项目总造价进行建设，全过程的委托建设监理单位进行层层控制。 （ 2）项目决策阶段的控制内容 项目决策阶段的投资估算主要控制的是其编制依据的准确性，即前期的资料来源和累计一定要非常准确。 根据规划阶段、项目建议书阶段、可行性研究阶段，进而严格控制投资估算的准确精度，避免决策的失误。 （ 3） 设计阶段的控制内容 设计阶段是工程造价控制的重点。 设计单位应依照批准的可行性研究报告和投资估算，以方案选择为重点，注重各方案的比较，控制初步设计和总概；按照批准的。