桃江县七星铭座农贸市场建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要:
务营运收入 500万元。 基础设施项目 桃江县七星铭座农贸市场建设项目 桃江县房地产研发有限公司 14 第六章 项目建设规模与建设方案 农贸市场建设的总目标是:在二年内打造成为设施齐全、管理规范、信息便捷、交易公平、电子结算、行业领先的现代化市场中心和信息中心。 近期市场交易额在 — 1亿元,中期可提高到 2亿元以上,到 2020 年交易量将进一步提高到3 亿元。 土建工程 农贸市场,建筑面积 5000m2。 配套设施 (1)信息中心; (2)质检中心 ; (3)检疫中心; (4)物业管理中心。 位置 项目建设用地造在桃江县桃花江镇建设西路,位于沿江风光大道南侧。 东临水运码头与风景区,西南临居民与商业区,南距省道 400 多米,西临资江河畔,地埋位置十分优势。 规划布局 (1)规划分析 基础设施项目 桃江县七星铭座农贸市场建设项目 桃江县房地产研发有限公司 15 桃花江镇是全县的物流集散地,东部与南部乡镇是桃江工企业主要分布区,往东沿桃益一级公路( S308 省道 )距益阳只有 21Km。 南面有长途汽车站,往北跨资江 4Km 至桃江火车站、住南 30Km到洛湛线灰山港火车站。 (2)布局与交通组织 东部为批发市场区、西部为门店销售商住区、东南是仓 储物流区、东北为管理中心。 内部道路骨架为“一纵三横”,商业门店前的小路为通达式的棋盘状网络,仓储的货流交通不进入市场区,从商业城南端直接进入桃花路,中心广场兼作内部停车场,整个场内以步行交通为主。 (3)环境与景观规划 农贸市场内建 2处公厕和垃圾中转站。 路为轴线,市场 注重空间环境、物类的合理布局。 开发建设 农贸市场 5000平方 米为一期工程建设,建筑面积 2300m2。 通过建设,先建商业门店和仓库吸引业主入城,扩大市场的影响,提高人气度,解决产品有市场无场的问题。 建成该区域有影响的农贸市场。 为提高管理效益和水平,必须要建现代化信息中心和检基础设施项目 桃江县七星铭座农贸市场建设项目 桃江县房地产研发有限公司 16 测检疫中心,实现全国联网,逐步实现网上交易为主。 市场信息系统设计方案 基本信息系统: 公用的子系统,提供所有其他子系统的基本数据,是系 统必要的部分,凡是其他子系统要参照的数据、组织人员信息与货主有关的供应商、客户的信息均包括在内。 市场系统: 市场系统是物流中心信息系统的重要组成部分,是整个供用链管理中不可或缺的一个环节,市场系统的高效运作,也必然将推动整个市场系统的高效运作。 本系统为家贸市场管理提供了一个良好的应用平台,并为企业电子商务的应有预留了扩展的接口。 同时系统实现了对货品的批次进行精确跟踪,提供完善的单据报表,采用严格的权限控制,从而保证了市场动作的严格、有序、高效。 运输系统:是市场信息系统的重要组成,是整个供用链管理中不可或缺的一个环节,运输的效率直接影响整个市场系统的运作。 市场信息系统 信息中 心 检测检验中心 中心 配送中心 市场交易中心 物业管理中心 基础设施项目 桃江县七星铭座农贸市场建设项目 桃江县房地产研发有限公司 17 本系统是专门面对农贸市场管理的软件,整合 现代市场并为企业电子商务的应用预留了可扩展的接口。 同时系统实现了对商品流通的跟踪,提供完善的单据报表,采用严格的权限控制,从而保证了市场管理的严格、有序、高效。 客户收益 该系统要求建立在计算机网络之上,实现数据共共享减少数据冗余,确保数据一致性;同时对大量的运输信息能进行及时正确处理,有利于服务客户,争取货源达到扩大市场份额的效果,促进物流公司物流整体效益的提高。 系统特点 可维护性好,由于系统采用 B/S 模式,所以所有系统的维护工作只需要在服务端进行,不需要在客户端进行任何的升级和维护,大大提高 了系统的可维护性。 跨地域操作,在任何地点,都可以通过 Inter连接上服务器。 对于大型物流公司,必定在全国设有分支机构,通过提供这种方式,就可以使各分支机构间使用同一套系统,实现数据的共享和及时交互。 基础设施项目 桃江县七星铭座农贸市场建设项目 桃江县房地产研发有限公司 18 第七章 项目实施进度 本项目是结合考虑地理位置和市场竞争等因素建议早规划、早决策、早建设、早受益,尽早以区位优势品种齐全、环境好等早日扩大项目在县城市场服务市场上的影响。 建设工期 项目准备阶段要做好项目认证,用地规划,建筑初步设计等前期工作,同时要招聘精干的高级管 理人才和项目管理等人才;要根据出资人的委托和要求,明确企业组织形式和有关责任岗位的人选;根据选定的初步设计方案进行建筑设计和基建工程设备的招、投标事项。 项目试营运阶段,可按建筑施工、安装等工程进度不同、先底层的服务功能区等尽快试营业、满足居民购物、休闲的需要,根据进度适时招聘种类专业人员和一般人员,并进行适当的岗前培训或外地同类岗位进修学习。 项目正式营运阶段要做到经营的品种花色多、门类齐、服务的项目多、功能齐;项目的资产充分利用,经营目标明确,责任层层分解责任 和效益在企业体现的同时要在经营者员工身上得到充分体现。 项目进度表 基础设施项目 桃江县七星铭座农贸市场建设项目 桃江县房地产研发有限公司 19 项目工作内容 年 月 年 月 2020 年 2020 年 2020 年 5|6月 7|8月 9|10月 11|12月 1|6月 7|9月 10|12月 准备阶段 — 项目论证、用地手续 V — 建筑初步设计 V V — 项目管理组织形式及人选 V — 建筑设计、预算 V — 工程设备等招投标 V 建设阶段 — 基础工程 V — 主体工程 V V — 装饰工程 V V — 安装工程 V — 地面硬化与绿化 V — 招聘相关人员 V V 试营运阶段 V — 工程验收 V — 招聘培训人员 V — 试营运 V 正式营运阶段 基础设施项目 桃江县七星铭座农贸市场建设项目 桃江县房地产研发有限公司 20 第八章 投资估算与资金筹措 投资估算 本项目涉及到不同的建筑工艺要求和不同 的同类规模的建筑及经营规模要求进行估算设备,估算时土地使用成本按当前市场价估算 物流中心项目投资估算表。桃江县七星铭座农贸市场建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)
相关推荐
了,就可以免交进口关税和进口环节增值税,一吨原料价格只要 12020 元,成本降低了 3000 元,合到每一只打火机上约 2分钱,因此用加工贸易可以使企业降低生产成本 ,提高企业的竞争力。 一个货柜大约 100120 万只打火机,加工贸易的方式比一般贸易使企业增加利润 20200 多元。 邵东的打火机出口从 06年的举步维艰,到今年产品供不应求,出口可以超过 6000 万美元,用好一项政策
理念、破解发展难题,深入实施科教兴国战略、人才强国 战略、可持续 发展战略,加快形成符合科学发展要求的发展方式和体制机制,不断解放和发展社会生产力,不断实现科学发展、和谐发展、和平发展,为坚持和发展中国特色社会主义打下牢固基础。 必须更加自觉地把以人为本作为深入贯彻落实科学发展观的核心立场,始终把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点,尊重人民首创精神
负责施工机具安全运转和临时用电的调配与安全工作。 技术力量及人力资源配备: ( 1)成立工程项目经理部: 项目经理部由富有管理经验的项目经理、副经理、技术负责人、专业施工员、质量负责人、专业质检员、安全负责人、材料负责人、采购员、计划员等组成,各专业技术负责人均具有中级以上职称。 项目经理为我公司的法定代表人在项目上的全权委托人,具有建设部颁发的一级项目资质,负 责整个工程项目的管理及协调工作
20 多公里,其毗邻市区的优越位置使其发展蕴藏着巨大的潜力与商机。 良好的周边资源(景区)形成互补 “漓江黄金观光度假旅游带”和“湘桂走廊文化与生态旅游观光带”是桂林市的两大黄金旅游带,该项目就处在“漓江黄金观光 度假旅游带”内。 项目周边有钟灵毓秀的漓江山水、多姿多彩的 古东瀑布( 全国唯一由地下涌泉形成的 13 级串连瀑布 )、漫山红遍的千亩枫林(在 古东森林瀑布景区 )、融传统
织机动交通的流线。 道路:小区道路交通系统规划力求通而畅,这样既可避免外部车辆穿越小区,又可使小区住宅建筑灵活布置,空间生动而富有文化。 采用人车分流的交通组织方式,外围设置自由式布置的行车道,沿中心开放空间为完全的步行系统。 在人流组织系统设计和物流组织系统设计上充分考虑 “ 以人为本 ” 的指导思想,实现人车分流,畅通无阻,避免出现交通事故。 景观系统规划 小区道路纵贯整个小区
机项目 V 2. 劳动力的调配 ...................................................................................................................... 104 3. 劳动力的现场管理 ................................................