某砖混结构项目管理规划课程设计(编辑修改稿)

某砖混结构项目管理规划课程设计(编辑修改稿)内容摘要：

接头 位置、搭接长度预埋件以及除锈、代用变更情况等。 3） 焊接：检查焊条品种、焊口规格、焊焰长度，焊焰外观和焊接质量等。 4） 防水工程：检查屋面、地下室和水中结构的防水材料层数，做法和质量情况、防水的 质量情况。 5） 给排水管道检查位置、标高、坡度、试压、闭水试验防锈、防闻及预埋件情况。 6） 暗配电气线路：检查位置、现格、标高、奇度、防腐 接头 等，对于电缆还要进行耐压绝缘试验、对于地线、 避雷针 等， 还要进行电阻试验等。 7） 施工队现场所用的砂浆和混凝土都必须按规定取样（或试配），进行强度试验。 （ 2）预检：确定下道工序的质量而预先对本项目作检查。 1） 对原材料、半成品、成品、构件等进场前进行试检验。 2） 建筑物、构筑物的定位线及引进标高。 3） 建筑物基础放线及标高。 4） 建筑物轴线及灰线。 5） 各楼层放线及皮数杆。 6） 模板 的尺寸、标高、支撑及预埋件等。 7） 预制构件及其安装情况。 8） 主要外管线沟道的 走向 ，化粪池、检查井的位置以及标高、坡度等。 9） 电气工程的变电、配电位置、高低压进出品方向，电缆沟位置、标高、尺寸、送电方向等。 10） 设备基础的位置、标高、尺寸、预留 孔洞 、预埋件等。 （ 3）结构验收：装修前过行一次全面检查和评定，免留结构质量隐患、排除装修障碍， １０ 主要包括外观检查和内业资料检查。 1） 外观检查主要检查结构施工质量是否符合质量标准和设计要求。 砖混结构的组砌方法、 圈梁 构造 柱断面尺寸，楼梯及构件的焊接质量、混凝土质量；框架结构要重点检查 节点 做法和质量。 2） 资料检查主要包括：各种原材料试验记录、土建施工试验记录、构配件出厂证明、隐检、预检记录等四大项直接影响结构工程的项目；同时对施工过程的有 关记录和如分部分项工程质量评定记录、土建施工记录以及设计变更情况等。 （ 4）质检方法、手段、技术资料、成品保护要求。 1） 质检方法：全数与抽数相结合。 2） 质检手段：目测（看、摸、敲、照）和实测（靠、吊、量、套）并用。 3） 督促施工、监理技术资料整理归档，保证准确、真实、齐全。 4） 成品保护要提请重视实施 “护 ”（提前保护）、 “包 ”（包裹防污染）、 “ 盖 ”（表面覆盖）、 “封 ”（局部封闭、防损和污染）。 5） 推行样板制，先按标准、规范、规程施工做出结构装饰工 程样板（如样板墙、样板间、样板结构），经认定后作为操作和质量验收的标准，达不到样板标准的不予验收。 墙面、地面抹灰、涂料、装饰及屋面、厨卫间、外墙面镶贴等必须先做样板间，或样板墙，经监理、工程部或市质监站验收合格后，方可允许大面积施工。 （六） 加强对质量通病的防治与管理 《屋面防水工程技术规程》施工，做好盛水试验，驻工地工程师必须亲自参加检查验收工作。 ，掌握好砂浆配合比，及顶层墙体严格设置防 温度裂缝 拉结筋和附加 构造 柱，避免墙体裂缝的出现。 ，成品保护关和竣工验收关，杜绝门窗框 断裂 、门窗框与墙体间填塞不实、抹灰 “吃口 ”、开启不灵活等质量通病的发生。 ，工程部应会同监理单位对施工单位的材料进行检查，查出厂合格证、质量证明、产品说明及材料实体质量，并监督监理单位和施工单位对进场材料的取样、送检、复试按规范要求实施。 合格后才能认可，用于工程施工。 ，工程部应及时汇报，不许隐瞒，并组织监理、施工、设计方判定 １１ 可行的补救和整改措施报公司领导批准后实施，并监督整改。 对相应责任人给予处罚。 ，经常巡视或旁站监督监理、施工单位的执行情况，要有很强的责任心和敬业精神。 若发现施工单位违规操作或有经检验不合格情况，工程部应及时下发《整改通知单》责成监理单位下达监理通知，要求施工单位整改，不整改或整改不力的，通过监理单位下达停工通知，整改完毕达到要求后再复工；若发现监理人员对质量控制不严或控制不当，应当即书面通知监理单位总监进行整改。 ，检查采取现场观感、实测和资料检查相结合的办法。 、整理和存档，竣工后交公司行政部存档。 、分项均按优质工程进行验收、鉴定（评定），必须全部达到合格标准（消除不合格工程及无法修复的返工工程），多创优良工程。 （七） 制度控制 、审查和管理制度。 、现场质量协调会、质量汇报会等制度。 （八） 竣工验收阶段的质量控制： ，在施工单位验收合格后，工程部应会同监理单位验收，合格后及时审查施工单位竣工验收技术资料与监理单位技术资料，合格后上报市质监站，请市质监站验收备案。 ，根据合同要求进行全面验证。 １２ 缺陷 ，应按不合格控制程序进行处理。 ，并应做好工程移交准备 ，应对建筑产品采取 防护 措施。 ，项目经理部应编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。 ：建设工程的保修范围和内容，按照 《建设工程质量管理条例》的规定和合同的约定执行。 施工单位在提交竣工验收报告时，应提交质量保修书，保修书中应明确保修范围，期限和保修责任。 五、 工期保证措施 和施工总进度计划 （一） 确保工期的组织措施 ， 定期检查、督促项目经理做好进度方面的工作，及时进行处理施工中存在的问题。 ，对各级管理人员签定工期、质量奖罚合同，确定专业施工队实行优胜劣汰，实行动态管理，充分调动全体施工人员的积极性。 ，贯彻集中人力、物力的综合平稳调配原则，坚持 两班工作制度组织连续作业，平行、立体交叉施工，并树立“以质量求进度”取胜的概念，避免返工。 12次，检查上一次例会以来的执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度的工作找出原因并分析，及时采取有效措施保证计划完成。 、月、旬计划相结合的各级网络计划进行控制与管理，并采用计算机技术进行动态管理。 施工生产中组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作。 （ 二 ）确保工期的技术措施 ，科学组织施工，建立各项管理制度， 按施工网络计划合理安排施工，各分部、分项工程的施工都要严格按总工期计划控制进行，及时安排季、月、日工作的形象进度计划。 ,提高机械化作业程度，加快施工进度。 ，拟定施工准备计划，专人逐项落实，搞好后勤保证。 １３ ，向科学技术要进度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序施工周期，从而缩短工期。 （ 三 ）春节、农忙季节施工保证措施 ，积极与材料供应单位签订供货合同，严格按照规范要求保证材料的数量和质量，储备 一定的材料，确保农忙季节的施工。 ，保证工程正常进行，本工程工期紧，任务重，并且要经历麦收、秋收、春节几个阶段，为了保证在。