某某广场中心幕墙工程施工组织设计(编辑修改稿)

某某广场中心幕墙工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

位置，质量要求和材料规格、提出修改意见。 参加施工图纸会审，负责办理隐蔽工程验收及设计图纸修改南昌铜锣湾广场品鉴中心外墙 幕墙工程 施工组织设计 15 变更手续。 对工程概况，质量要求，施工安全措施及施工方法等在施工前向施工员、施工班组长进行技术交底，对关键部位的工程质量、安全措施于施工前向参与施工的全体人员进行交底。 负责检查单位工程的定点、定位、测量，抄平放线，放大样的复核检查工作，负责指导试验员做好工程原材料施工前送检试验工作。 对施工中发生的一般工程质量事故，提出处理意见并报总工程师，对较大的工程质量事故，经总工程 师签证后方能处理。 经常深入现场指导施工，解决一般性的技术问题，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全操作规程。 做好组织分部分项隐蔽工程质量评定和验收工作，整理及编审竣工报告。 熟悉工程质量检评标准，做好各项工程技术档案的积累整理和总结工作。 负责提出改善工地施工安全环境的措施并付诸实施。 在进行施工项目交底的同时进行安全技术交底，并提出有针对性的具体措施。 对工地职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。 按工期要 求制定整体物料供应及使用计划； 南昌铜锣湾广场品鉴中心外墙 幕墙工程 施工组织设计 16 提出材料定额，负责材料采购； 负责对材料质量的监测，对材料数量的核定。 负责材料的运输。 根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验； 对进场的产品、半成品进行检查，不合格不准进场； 对产品、半成品保护措施的检查； 在安装过程中，对检查不合格的安装部分有权作出返工决定，并报请公司备案； 对上岗人员进行资格考核，不合格不许上岗 配合项目经理、监理公司完成工序工程及整体工程的质量验收工作。 进场前，讲解本工程的技术特点，使安装人员对此有足够的认识；讲解相关的标准规范和安全准则；考核特殊技术工种人员的专业知识和技能。 对于加工或施工过程中出现的新问题或疑难问题，及时对相关工人进行培训，进行技术指导。 三、一线施工层 一线施工人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。 我公司的施工人员都是经过专业技术培训的技术工南昌铜锣湾广场品鉴中心外墙 幕墙工程 施工组织设计 17 人，公司承做的大量工程锻炼和培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。 对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工 艺装备。 负责施工现场的材料仓库管理，保证材料从质量和数量上完全到位，以保证施工能够按计划执行。 并配合好质检员、安检员及其他人员的工作。 制定本工程的各项材料计划，认真做好采购，运输，保管，堆放工作，对各项材料质量应严格把关（出厂证，合格证），对不合格的材料坚决不组织进场。 施工现场的材料堆放，必须按照施工平面图堆放齐整，随用随清，无底脚材料。 各类周转材料应分类堆存，整齐平稳，规格成方，不散不乱。 做好各种材料的记账，盘点，报耗等工作，爱护材料，使其物尽其用，不浪费。 做好现场施工人员文明施工宣传教育，坚决杜绝野蛮作业，对外要服从业主、监理及总包方的统一指挥和安排安排，做到相互理解、相互配合。 保证工地现场整洁，杜绝污染，要根据现场情况合理安排施工人员和器具，避免干扰附近居民正常的工作、生活。 建立和健全各项住宿、保卫、值班和管理制度。 参加事故调南昌铜锣湾广场品鉴中心外墙 幕墙工程 施工组织设计 18 查处理，防止事故发生。 参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改。 组织义务消防队，配备、配齐有关安全防火器材，定期换药。 经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火 源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施。 全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作。 贯彻执行有关安全防火、防暴的法规法令。 根据 ISO9001 质量保证体系的要求，采取“全过程的质量控制”和“事后检验”的质量保证措施，全程监控材料质量和施工质量，保证以质量优异的产品来完成本工程。 认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量，施工安全法规法令，规范规定。 把“一标一规范”认真落实到班组和个人。 经常进行“保卫安全生产，提高工程质量”的教育，掌握班组质量、安全 动态，搞好安全质量管理。 实现安全生产，提高工程质量。 对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正，对出现的工程质量，视其情节轻重，有权责令返工，整改和暂停施工，并可越级上报。 对原材料、成品和半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。 按照质量验评标准要求，帮助班组，开展质量自检互检，努南昌铜锣湾广场品鉴中心外墙 幕墙工程 施工组织设计 19 力提高工人技术素质和自我防护能力。 参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证。 主持或参加各种定期质量检查，做好纪录， 定期上报。 参加质量事故调查分析会议，对工程质量工作提出改进意见的措施。 认真学习规范及操作规程，为工人班组上技术课。 施工队是项目实施最直接的参与者，是所有方案、策略、目标得以实现的最终保障。 他们将完成从进场放线、现场安装到竣工验收的全部工作，使得图纸内容得以实现。 我司将投入经验丰富的施工队，统筹安排，分不同吊装作业区同时施工。 施工队应根据工程施工需要必须配备特种施工人员，为本工程施工配备的特种施工人员均具有作业操作证。 施工班组长有以下责任： 班组是确保工程质量、安全生产 的基础，班组长要模范带头遵守安全生产各项规章制度，领导本组安全生产作业。 班组长负责班组内的全面工作，互相关心，互相爱护，搞好班组内外的团结协作。 班组长要组织本班组职工，学习技术，学习操作规范，遵守劳动纪律。 安排好班组的生产，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务。 南昌铜锣湾广场品鉴中心外墙 幕墙工程 施工组织设计 20 班组长要经常掌握工程质量，安全生产情况，发现问题要及时解决。 班组长对新调入工人要进行现场安全教育，同时要办好安全教育交底卡的签证。 教育班组成员，合理使用原材料，及时清理施工垃圾，做到工完料尽场地清洁，搞 好现场文明施工。 当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全。 班前要检查安全，班后要检查质量。 对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施。 组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每周一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主“的安全意识和自我防护的能力。 尊章守纪，反对违章作业。 当发生违章事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场。 服从领导听指挥，工作时思想要集中，要坚守岗位，严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟动火。 严格遵守施工现场安全生产纪律各项规定，正确使用安全“三宝”，爱护各种安全设施及安全标志牌 ，不得任意撤除挪动。 四、本项目管理班子的工作思想 我们的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保整个工程高质量的按期完成，全面贯彻 ISO9001 标准，严格按《质量保证手册》要求运作。 “业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，我司针对本工程专门成立的项目管南昌铜锣湾广场品鉴中心外墙 幕墙工程 施工组织设计 21 理班子作为一个有机的整体，各部门将充分履行职责，互相交流，互相协作，把责任心放在首位，以高度的敬业精神和团队精神，凭借精湛 的专业技术，向业主交付一个质量合格的工程。 南昌铜锣湾广场品鉴中心外墙 幕墙工程 施工组织设计 22 第三章 施工进度计划 第一节 施工进度编制原则 施工进度计划应以工程质量为核心，以工期为目标，每个阶段精心作好充分的准备工作，充分利用业主允许的时间科学统筹安排，不盲目赶工期。 工期计划对业主工期调整、幕墙类型和工程量的局部调整、以及其他不可遇见状况等要有一定的包容性。 第二节 施工进度编制依据 目标工期：建设单位的要求工期（ 90 日历天） 资金实力：我司现有资金状况保证本工程需要； 人力资源：我司现有的项目管理人员、设计师、加工工人等； 技术装备：我司现 有加工、施工设备，及在本工程施工前计划添加的新设备； 施工方案：施工方案根据设计方案科学制定。 第三节 施工进度计划编制 根据土建的进度情况配合预埋件施工，主体完工后，进行现场复测、放线，通过测量的结果对设计文件进行校正和必要的修改，接着开始幕墙钢支座、龙骨结构安装，龙骨的安装顺序为自下而上的有序进行；龙骨安装完成后要对其检测，对位置的准确性、结构的稳固性等检查合格后方可进行幕墙面板安装，面板安装完成以后，进行淋水试验和幕墙表面清洗。 南昌铜锣湾广场品鉴中心外墙 幕墙工程 施工组织设计 23 第四节 施工进度分解 进度计划应分解为材料采购进度计划、厂内加工进 度计划和现场施工进度计划。 一、材料采购进度计划保证措施 在施工图确认后 3 天内，我司提出玻璃、铝板等面板、型材、五金配件等主要材料订单。 确定供应商，订立供货合同。 物资供应进度控制流程如下图： 我司将从以下方面对物资材料的供应进行进度控制： 材料预算或概算； 材料定货或加工； 材料发货和运输； 材料检测或化验； 材料验收入库并分发至使用地点。 二、厂内加工进度计划保证措施 厂内加工做好调度计划，避免与其他工程的加工工作发生冲突，保证施工现场及时、全面供应安装材料。 根据施工进度和加工图要求，编制厂内加工计 划，并严格按计划加工。 三、现场施工进度 施工过程是整个工程的重点，结合本工程的实际情况，我公司精心、科学安排计划，合理处理“质量”与“工期”的关系，真正做到了包质量、包工期、包安全。 组织多方位立体施工 南昌铜锣湾广场品鉴中心外墙 幕墙工程 施工组织设计 24 针对本工程现场施工条件，统筹计划，合理安排设计、采购、加工、安装的时间，安装过程分区段流水作业，大流水、小节拍，确立各环节的关键路线，按现场能够展开的工作面同时使用多支工程队施工 (可根据工程施工需要增加 )，并且保证工厂内生产能按计划供货。 尽快确定和现场监理、土建方的合作 在合同签订与土建总承包签订施工配 合协议，并于 5 天内进场完成先期放线，提出建筑洞口和预埋件修正报告 (若有 )，于进场施工前向监理、土建总承包提出详细的进度计划表。 按倒计时法确定进度计划 本工程的单位时间的工程量负荷较大，上述工期是我司结合本工程量和我司是一个敢打硬仗的高素质团体来确定和保证的，我司的施工进度计划将细致到每一天的施工量、供货量、劳动力安排等，并切实和现场指挥人员共同落实。 第五节 施工进度保证措施 一、人力资源保证 人力资源保证主要包括项目管理人员和施工作业人员两大部分。 为确保工程按期完工，本工程将列 入我单位的重点工程，我司将组织足够数量的作风过硬、技术素质高、综合能力强的人员组成项目管理层。 为保证足够的劳动力，主要采取以下措施： 南昌铜锣湾广场品鉴中心外墙 幕墙工程 施工组织设计 25 选择公司内业务熟、实力强的施工队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动。