某县防洪工程施工组织设计(编辑修改稿)

某县防洪工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

据图纸提出预制加工件的数量、规格。 绘制加工图以便集中预制加工；跟施工人员明确安装技术要求和所执行的验收规范及标准。 对进口设备原则上执行原厂商的标准。 施工组织协调 根据工程需要和现场实际情况，编制设备、材料的进场计划，联合有关部门适时解决材料、设备的到场。 确保工程进度；确定施工力量，督促施工单位的施工力量的配备。 同时层层进行施工技术交底，使所有的施工人员明确自己的责任，对自己要做工作的技术要求心中有底。 具体的劳动力安排须结合图纸及工期要求认真进行组织落实；项目管理部门做出交叉、配 合施工的安排。 由于 水位 监测系统施工的特殊性和它的技术要求，基础设施施工（如：土建、金属结构、机电等专业施工同时进行，该阶段施工必须主动积极配合好其他各专业施工，为下一步的施工打下良好的基础。 其他设备的安装是在土建施工完毕、 机电其他各专业施工接近尾声基本完成，主要施工人员撤场的情况下进行施工，因此不仅要认真检查所具备的施工面，尤其要注意对各专业的成品保护。 对于自身的成品保护必要时提出书面的方案交甲方及监理审查备案并依此执行。 以上工作施工前必须制定相关措施。 系统建设流程 成立项目部 当项 目确定后，公司组织会议对项目实施情况进行评审，并成 立 ***山洪灾害防治县级非工程措施建设工程 项目 部，确定项目机构相关人员。 各部人员各司其职，开始有序进行项目实施工作。 成员如下： 序号 姓名 性别 年龄 从事专业 执业资格 拟任职务 职称 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. *** 前期 勘察 为保证项目施工的顺利进行，在工程前期，项目部 将委派施工员或技术员进行现场实地勘察，充分了解现场环境，现场设备情况及参数，做好详细记录，由项目部讨论以确立施工方案。 勘察内容包括： 1）监测点的周边环境，包括周边情况、电源情况、水流信息、渠道信息、温湿度信息等。 2）设备安装信息，包括 AC220V 电源和电池供电设备安装的位置，温湿度情况，无线信号等信息。 3）中心设备安装信息，包括中心机房的环境，网络情况等。 确定方案 勘察完成后，由项目经理组织招开评审会， 深化设计 施工 图纸，围绕 方案 与规范、设备、现场等发生的问题进行逐一讨论，并确立 最终 方案，经 复审合格后相关项目组会签并报送业主进行最终审核，经业主审批后的图纸方可作为施工依据。 施工准备 施工方案 与图纸会审工作完成后，项目部开始布置各小组进行施工进场准备工作。 技术组： 准备相关技术文档，编写施工技术要求； 施工组 ：准备现场施工需用材料及设备；编写“工程技术资料文件报审表”、“工程动工报审表”、“施工进度计划报审表”、“技术交底记录”。 准备现场安装时需要的表格。 安全组： 准备现场安全规章制度及安全教育培训方案，编写“安全管理制度”、“防火管理制度”、“安全操作规程”、“施工安全检查制度” 、“工具设备安全检查制度”“安全技术交底记录”等各项规章制，同时准备好与需施工队签署的“安全生产协议书”、“文明施工协议书”、“防火责任协议书”；并制订好安全文明施工教育的培训计划及试题。 财务组： 核算施工费用，准备相关款项； 后勤组： 准备现场办公及其它用品，汇总以上各小组编写的文件并备案。 组织 施工 施工组织工作就绪后，将前期文档交业主审批通过后，便可进场施工 ， 施工过程中， 严格遵守甲方要求，认真贯彻甲方及监理的各项文档和制度，配全监理做好物资进场报验，积极与各方协调。 施工中做好施工记录及安装调 试记录。 严格按施工准备工作中制定的各项规章制度进行施工质量检查及安全检查。 对于隐蔽工程在下道工序施工前，报建设单位、监理单位进行隐蔽工程检查验收，施工中发现的问题及时做出处理，无法处理的问题及时向监理反映，有必要的做好洽商工作。 确保工程顺利进行。 系统验收 在阶段工程完工后或某一分项工程完工后，项目部报甲方、监理进行分项工程验收。 系统全部竣工作 后 ，报监理和甲方进行全面验收，做好工程文档的整理工作，办理验收和移交手续，开始进 入 质保期。 施工方案设计 施工图纸 施工图纸见附件。 劳动力 需求计划 劳动力需要量计划 序号 主要作内容 参与 部门 人数 计划日期 天数 （日历天） 备注 1 前期准备 技术组 施工组 3 . 28 11 2 前期勘察 技术组 施工组 2 10 3 确定方案 技术组 施工组 6 7 4 施工准备 施工组 财务组 6 5 5 组织施工 施工组 安全组 8 45 6 系统调试 技术组 2 10 7 竣工文档编写 后勤组 2 . 5 4 8 系统验收 施工组 2 4 9 竣工资料移交 后勤组 2 3 设备材料需求计划 所需 设备 见 施工工作量 表格。 调试设备 需求计划 设备名称 型号规格 数量 制造厂名 购置年份 已使用台时数 检修 情现在 何处 进场 时间 况 脉冲发生器 FB2400 3 北京 2020年 3000 完好 北京 进入施工现场后 手持测试仪 HF2680 3 兰德 2020年 1000 完好 北京 进入施工现场后 场强测试仪 GPRS0406 1 美国 TI 2020年 500 完好 北京 进入施工现场后 电磁测试仪 EMI3001 1 美国 2020年 完好 北京 进入施工现场后 兆欧表 ZL254 3 上海华普电子 2020年 3000 完好 北京 进入施工现场后 主要施工机具 需用量计划 序号 机具名称 单位 数量 备注 1 施工车辆 部 1 2 笔记本电脑 台 2 4 电焊机 台 1 5 电锤 台 1 6 电钻 台 1 7 常用 工具 套 2 8 压接钳 把 2 9 铁锹 把 2 10 镐头 把 2 11 排水泵 台 1 辅料明细表 序号 名称 规格型号 单位 数量 备注 1 信号线 米 700 2 电源 线 RVV2* 米 600 3 控制线 RVV4* 米 500 4 PE 线缆保护管 Ф 20 米 800 5 PVC 弯头 Ф 20 个 400 6 PVC 直接 Ф 20 个 400 7 PVC 三通 Ф 20 个 100 8 管卡子 Ф 20 个 1000 9 膨胀螺栓 M6*60MM 个 300 10 绝缘胶带 卷 20 11 防水自粘带 卷 10 雨季施工 方案 雨季施工前准备工作 雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施工项目编制施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。 做好施工场地排水规划，按施工现场地势情况，在建筑物周围、材料库、料场、作业棚附近挖好排水沟，并与道路排水沟连接，使雨水有组织的汇入场内原有的排水系统。 易受雨水浸湿变质的材料、 构配件应覆盖好或存入库中，必要时垫高摆放，如袋装水泥、钢材 等。 做好场内道路的修整工作，使在雨天能正常使用。 对现场的临时设备进行检查加固，井 做好遮盖工作。 对机械设备的配电箱，要加防雨措施，确保雨天用电安全。 雨季施工前基础回填土必须填完夯实。 准备充足的防雨材料，用以成品、半成品的保护。 受雨水饱和的砖不能上墙。 雨天禁止墙体砌筑，已砌筑完毕的墙体应及时用塑料布覆盖。 混凝土施工应尽量避免在雨天进行。 新浇混凝土应进行覆盖，以防雨水冲刷。 雨期施工，在浇筑混凝土时可根据实际情况调整塌落度。 抹灰工程采取晴外雨内的施工方法，防止外部被雨水冲刷。 雨天避免钢筋焊接的施工，以免影响施工质量。 雨后钢筋视情况 进行除锈处理，不得把锈蚀严重的钢筋用于结构上。 雨天使用的木模板拆下后应平放，以免变形。 木模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。 雨天施工，场内道路要铺撒炉灰或炉渣。 5．项目进度管理 影响工程因素分析 以前期准备工作中编写的“施工进度计划”为大方向，按监理及甲方要求进行施工，施工中以周为单位认真总结影响进度的因素，及时做出调整。 施工过程中可能会出现影响工程进度的因素有 : 单位协调因素 ，即相关点位安装时无法联系或有阻挠； 业主因素， 即业主在工程计划上出现变动，影响工程； 施工条件 变化因素 ，即施工过程中遇到较恶劣的气候等原因造成进度受阻； 技术失误因素 ，即设备安装后发现质量问题，出现返工； 施工组织管理不利 ，即劳动力、机械调配不当，出现窝工； 意外事件， 即出现严重自然灾害，重大工程事故等。 在施工过程中，要利用一切有效条件，将人为因素的影响降至最低，对于不可抗的原因造成的进度受阻，积极统筹安排，将损失将至最低。 施工工期 开工日期： 2020 年 2 月 3 日 ； 预计竣工日期： 2020 年 4 月 15 日。 施工进度计划 详见施工进度计划表 编 时间 1 2 号 分项工程 1 准备进场工作 2 前期协调工作 3 机房环境改造 4 简易雨量站建设 5 自动雨量站建设 6 简易水位站建设 7 自动水位站建设 8 自动水位雨量站建设 9 视频监控站建设 10 系统集成联调 11 硬件系统培训 控制 工程质量管理措施 本公司按 ISO9001 标准建立和完善的质量体系，是确保产品符合 规定要求的一种手段。 这是公司内部管理的需要，也是针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定的质量措施。 对特殊工程从设计到施工全过程的质量措施，确定并配备必要的控制手段、资源和文件，确保工程项目、产品或合同满足规定要求。 该质量体系将适用于工程实施的全过程。 施工质量，是我们生存发展、赢得社会信誉的生命线，坚持“百年大计、质量第一”的宗旨，采取一切必要的措施，保证施工质量满足设计要求；贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，防止事故发生。 明确我部组织机构和质量控制机构，严格遵守质量控制程序，积极采取 质量保证措施，以保证一流的工程质量，安全、环保地完成工程任务。 质量保证大纲 (a) 建立以项目负责人为质量第一责任者的岗位责任制； (b) 按照 ISO9001 质量保证体系的管理方法，提高质量管理水平。 (c) 加强施工和技术人员培训，提高技术素质和质量意识。 (d) 执行质量一票否决权制。 工程例会是协调工程的主要手段，参加招标方每周组织的工程例会，参加的目的主要是对本周工作的总结及下周的计划安排。 对施工中各专业间的交叉进行协调。 工程进行过程中，每次工程例会，现场管理人员都要准时参加，需要甲方解决的问题以书面的形式提交 给监控工程管理处及监理，联系单存档保存。 资料的管理。 对资料的收集必须遵守及时、准确、可靠、完整的原则，所有资料使用的格式必须符合 ISO9001 的标准。 对于应甲方的要求或根据现场的实际情况，工程内容或施工方法有所变化的，必须及时办理好工程签证、工程洽商和设计变更手续。 除完善交验的资料、工程技术联系单以及工程洽商、设计变更等以外，还必须执行自检、互检制度，及时准确地整理好自检、互检资料。 资料的收集，设有专人负责，按照资料的类型、日期层次分明地进行整理归档。 工程竣工时向有关单位移交相应的资料。 本工程 的工程档案分为两部分：一是工程交工技术档案，主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护、改建、扩建有关的一切文件材料，随工程交工一并提交有关单位存档备用；另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。 工程交工技术档案应包括以下文件： 开工报告； 设计变更、工程更改洽商单； 施工组织设计、施工方案； 施工技术交底； 材料、设备出厂合格证； 基础验收记录和安装调整记录； 隐蔽工程检验记录； 试运行记录； 中间交工验收证明； 未完工程处理协议书； 1停工、复工报告； 1分项、分部、单位工程质量检验评定、验收； 1竣工验收单； 1竣工图。 施工单位积累的档案资。