机加工间、备品库施工组织设计及预算毕业设计(论文)(编辑修改稿)

机加工间、备品库施工组织设计及预算毕业设计(论文)(编辑修改稿)内容摘要：

劳动力用量计划 序 号 工种名称 人 数 进场 日期 1 钢筋工 25 2 模板工 30 3 砼工 40 4 架子工 10 5 电工 5 6 水暖工 6 7 电焊工 6 8 普工 60 9 瓦工 50 10 机械维修工 2 11 机械操作工 2 合 计（人） 236 材料需要量计划表 序号 材料名称 单 位 数 量 备 注 1 钢 材 T 其中：钢筋 T 2 水 泥 T 3 木 材 M3 4 门 窗 M2 226 5 砂 M3 2047 6 石 M3 2464 钢 筋 计 划 用 量 表 序号 类 型 单 位 数 量 备 注 1 圆钢筋φ T 2 圆钢筋φ 8 T 3 圆钢筋φ 10 T 4 圆钢筋φ 12 T 5 圆钢筋φ 14 T 6 圆钢筋φ 16 T 7 螺纹钢筋φ 12 T 8 螺纹钢筋φ 14 T 9 螺纹钢筋φ 16 T 10 螺纹钢筋φ 18 T 11 螺纹钢筋φ 20 T 12 螺纹钢筋φ 22 T 13 螺纹钢筋φ 25 T 合 计 T 拟投入的主要施工机械设备表 序号 机械设备 名 称 型 号 规 格 数 量 产地 制 造 年 份 额 定 功 率 进 场 日 期 1 塔吊 QTZ150 1 台 山东 21 KW 2 搅拌机 JZC350 2 台 新疆 KW 3 插入动棒 H26X60 5 个 河南 KW 4 平板振捣器 P250 4 台 河南 KW 5 交流弧焊机 BX6250 2 台 西安 6 KW 6 木工圆盘锯 MJ104 1 台 山东 3 KW 7 切断机 GJ2Y32 1 台 山东 3 KW 8 钢筋弯曲机 GJ640 1 台 上海 1994 KW 9 平板振动夯 BA215A 2 台 上海 3 KW 10 卷扬机 1 台 郑州 KW 12 汽车 8T 2 辆 13 人力车 50 辆 拟投入的主要试验、测量、质检、仪器设备表 序 号 仪器设备名称 型 号 规 格 单 位 数 量 备 注 1 经纬仪 J6 台 1 2 水准仪 台 2 3 塔尺 5M 根 2 4 钢卷尺 50M 把 2 5 托线板 根 2 6 塞尺 把 2 7 坍落度桶 只 1 8 磅秤 台 2 9 砼试模 150*150*150 组 6 10 砂浆试模 70*70*70 组 4 六、施工平面布置图（附后） （一） 总平面布置说明 本工程施工现场呈正方形布局，进场施工前施工临时用电、水已接到现场。 我方进场后，根据现场情况和利用原有围墙，拟在北面正对原有宿 舍大门为主出入口，并在大门旁设门卫室。 施工现场布置一台物料提升架，位置楼西面，距外墙外侧 30 米，同时在现场新建建筑物的西面设一台 500L 搅拌机。 在东南角设钢筋加工和材料堆放地，在西面利用原有围墙设职工生活区和办公区。 详见附图《施工平面布置图》。 （二）编制依据 本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性 及可行性。 是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计依据以下几项编制： 1. 招标中心颁发的“机加工间、备品库施工招标书”。 2. 规划设计所的“机加工间、备品库”建筑、结构、给排水、暖气、电气施工图。 3. 地震出版社出版的《建筑安装工程施工组织设计集》。 4. 现行国家有关规范、标准和规程。 （三）总平面布置统一管理 项目经理以施工总平面图为依据，随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。 进入施工现场的施工单位一律服从统一指挥。 未经批准，任何单位均不得在现场任意占用场地（包括停车） ；不得在现场搭盖建筑物、构筑物；不得任意挖土或弃土；不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线；不得任意挖开路面和路基，阻断交通；不得破坏水沟，堵塞排水管道；不得向邻近区域排泄积水或废水。 七、质量保证技术组织措施和保证体系 为确保本工程质量达到质量验收规范标准，我公司将按以下组织管理体系、质量保证体系及质量保证措施运作，并严格监督检查 : （一）质量保证技术组织措施 按质量管理体系网络，建立由项目经理领导、项目主管工程师控制、质检员检验批、分项、子分部、分部检查验收的三级管理系统。 形成一个横向各工种、各专业相 互协调配合、把关，纵向从项目经理到管理层至生产班组的质量管理网络。 凭借多年施工积累的经验和完善的全面质量管理体系及我公司特有的先进技术装备等综合实力，做到精心施工，确保工程质量。 配以经验丰富的专职质量检查人员，对工程进行监督，严把施工质量关，并实行重奖重罚，确保质量目标的实施。 认真抓好操作工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为主题，宣传工程质量的重要性，将质量意识贯彻到每一个施工人员的头脑中。 将质量目标分解到检验批、分部、分项，实行目标质量控制和动态管理，以分项确保总目标的实现，与此同 时，进行工序管理，对重点和难点实施有效的跟踪管理，严把材料采购关，全方位确保质量目标的实现。 落实质量责任制，做到在项目施工过程中，每一工序、每一岗位都有人对其质量负责，把好质量标准关；实行质量否决权，各班组在自检、互检的基础上，进行交接检查，上道工序不合格，决不允许进入下道工序施工。 工程竣工后，我公司将选派具有丰富经验的技术人员定期对该工程进行回访工作， 对发现的问题作好记录，并及时处理解决，真正做到让业主放心，让业主满意。 严格规范施工程序及操作，若由于质量问题停工整顿或造成损失愿无条件接受上级 主管部门的任何处罚。 确保工程竣工时达到合格工程。 （二）质量通病防治 ，蜂窝是结构表面出现蜂窝似的窟窿，产生蜂窝的原因 :混凝土未分层下料捣固。 模板缝隙不严，水泥浆流失；钢筋较密，使用混凝土的坍落度过小，构造柱柱根部下层处混凝土振捣不够，或根部砂浆从下部漏出；混凝土高度超过两米未设串桶，石子，砂浆分离。 预防措施 :混凝土浇灌时每次摊铺厚度不得超过振动棒有效长度的 倍。 模板要拼装严密或采取贴胶带堵缝。 混凝土灌注高度超过 2M 时，要设溜槽或使用串桶，防止混凝土离析。 凹坑麻点，①是由于模板表面不光滑或模板湿润不够，构件表面混凝土内的水分被吸去而造成的。 ②是由于现拌混凝土水灰比过大，浇筑速度过快，振捣不及时所致。 预防措施 :①使用的模板表面必须清理干净，灌筑前模板表面需洒水湿润。 ②混凝土浇筑必须进行二次振捣，以利于排出混凝土中的细小水珠，混凝土应分层分段浇筑，在某一断面施工，浇筑速度不可过快，混凝土应进行充分振捣。 ，是混凝土内成层存在松散混凝土层及夹杂物，这是由于施工缝或伸缩缝处未经接缝就灌筑混凝土，或施工缝处锯屑、泥土、砖块等夹杂物未清除干净。 或混凝土浇灌高度过大，未设串桶、溜槽。 或底层交接处末灌接缝砂浆层。 预防措施 :在施工缝处浇灌混凝土时，应清除表面松散的混凝土，用水冲洗干净，先灌筑与混凝土同样标号的水泥砂浆 50 厚，再灌注混凝土。 混凝土浇灌高度大于 2 米时，要用串桶或溜槽，以防混凝土出现离析现象。 产生原因是 :构件制作时受到剧烈震动；混凝土浇灌后模板变形或 沉陷。 混凝土曝晒，养护不及时，构件堆放、搬运、安装时支撑点，吊点位置不当，受剪，或构件反放。 外荷载直接应力过大。 结构冷应力较大。 结构变形变化 (温度、收缩、膨胀、缩变、地基下沉 )等。 预防措施 :构件制作时，避免受到剧烈震动。 模板支撑要按照事先设计的模板支设方案进行。 混凝土养护要采用新型混凝土薄膜养护液喷涂。 以上“通病”应在施工中严格掌握操作规程，不让其发生。 （三）质量保证体系 组织管理体系 公司总经理 公司生产副经理 公司总工程师 项目经理 安全员 施工员 试验员 技术员 计划员 质检员 资料员 材料员 质量保 证体系 质量管理机构 公司经理 施工部长 技术部长 公司质量检查负责人 项 目 经 理 木木工班 砼砼工班 水电工班 瓦瓦工班 抹抹灰班 钢钢筋班 质量管理领导小组 质量管理自检制度 （ 1）建立以公司经理为领导、项目经理为中间控制、质量检查员基层检查的三级质量体系。 形成一个横向从钢筋、模板、混凝土及各分包项目。 纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。 （ 2）建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，项目部质量管理 公司质量负责人 （项目）质检员 板模板施工兼职质检员 钢钢筋施工兼职质检员 脚脚手架施工兼职质检员 混砼施工兼职质检员 砌砌体施工兼职质检员 水水电施工兼职质检员 机机械施工兼职质检员 各种工种技术工人 负责收 集、传递质量信息，以便决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，校正质量偏差，确保优良目标的实现。 （ 3）做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、标准、工法、制定工序间的三检制度，严格内控质量标准，挤水分、上等级、达标准，消除质量通病，确保使用功能。 （ 4）按分项和专业，制定内控工艺质量标准，从施工方法及工艺上进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。 （ 5）施工测量是建筑施工各项目工程的先行工序，要保证轴线位移、垂直 偏差等始终控制在允许范围内，选派优秀测量员，进行施工放线。 （ 6）密切与设计部门结合，了解设计意图，掌握图纸细节，熟悉结构特点，处理各专业图纸之间的矛盾。 搞好图纸会审，防止漏、错、碰、缺问题出现。 编制好现场施工组织设计。 （ 7）强化质量监督检查工作，作好外部质量监督，内部质量检查，搞好与监理公司及质量监督站的联系配合，接受指导。 每道工序与甲方，监理共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。 在施工中搞好质量员自身的质量跟踪检查，发现问题、 坚决予以制止，行使质量否决权、质量控制权、停工权、返工权、奖罚权。 （ 8）推行全面质量管理原理，运用施工质量预控法中的质量程序控制表，开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪病“灶”，对症下药，把质量管理从把管结果变为管工序质量因素，提高成优度。 质量管理自检制度流程图 施工图纸交底 创优规划及措施 在本工程施工中，我们将安排优秀的人才，通过科学的管理和严格的质量要求，建造高质量的建筑产品，最大限度地满足业主的要求。 创优质量管理目标 :确保合格工程，力争路局优质样板工程。 （ 1） 建立创优管理体系 : 首先，完善工程创优保证体系，成立项目创优管理小组，管理小组成员职责如下： 1）项目经理 :(创优小组组长 )学习、执行公司“创优质工程方针”内容，落实工程优质目标。 材料设备检验测试 上一道工序 下一道工序 分项工程 分部工程 单位工程 竣工、交付使用 自检、专检、监理签证 自检、专检、监理签证。