招待所供材管理方案(编辑修改稿)

招待所供材管理方案(编辑修改稿)内容摘要：

确定材料基准价作为材料价格 混凝土、砖、砂、水泥、木材等 乙方根据图纸设计要求和甲方提供材料价格选择材料的供应方式 第五章 工作措施及流程 一、甲方采购管理： （一）计划提报： 施工单位填写材料需求计划由工程项目负责人审核转交材料管理部汇总。 8 （二）材料管理部根据提报的材料需求计划制定材料供应计划 （三）市场考察： 材料管理部根据材料计划进行市场调查（不少于三家），就材料质量、价格进行对比分析、制定《材料考察方案》。 （四）材料确定：材料管理部组织召开物资管理领导小组会议根据设计要求确定材料标准，进行 审核签字确认。 （五）采购及结算：材料管理部根据材料计划及领导批示进行市场采购并结算。 二、乙方供材管理： （一）价格确定：材料管理部进行资料搜集和市场调查，与工程管 理部对接确定材料中准价。 （二）合同洽谈 :材料管理部组织工程管理部、计划经营部共同与施 工单位进行合同洽谈，协商将所定材料中准价下浮 2%，由乙 方进行采购。 （三）合同会签：工程管理部起草施工合同，计划经营部进行合同 会签。 （四）材料供应：施工单位组织材料采购及结算。 9 招待所材料供材计划表 表 ZDSCLB04 序号 材料名称 计划使用时间 考察时间 工作内容 备注 1 瓷砖 2020 年 5 月 15 日 2020 年 4 月 23 日至 4 月 27 日 品牌考察 、 使用定位、材料质量 2 铝合金门窗 2020 年 6 月 20 日 2020 年 4 月 23 日至 5 月 5 日 窗型设计及确定、使用定位、材料 质量、 3 进户门 2020 年 6 月 15 日 2020 年 4 月 23 日至 5 月 5 日 确定设计方案、品牌考察、使用定位、材料 质量 4 内门 2020 年 6 月 15 日 2020 年 4 月 23 日至 5 月 5 日 确定设计方案、品牌考察、使用定位、材料 质量 5 开关插座 2020 年 6 月 10 日 2020 年 4 月 23 日至 5 月 5 日 品牌考察 、 使用定位、材料质量 6 灯具 2020 年 5 月 25 日 2020 年 4 月 23 日至 5 月 5 日 品牌考察 、 使用定位、材料质量 7 卫生洁具 2020 年 6 月 30 日 2020 年 4 月 23 日至 5 月 5 日 品牌考察 、 使用定位、材料质量 10 附表： ZDSCLB05 总材料计划表 项目名称： 序号 材料名称 规格型号 单位 计划用量 计划进场时间 备 注 施工单位 工程管。