职位评价方法(编辑修改稿)内容摘要：
岗位 3 岗位 4 岗位 2 因素比较法 ： 确定因素 —— 确定因素市场工资水平 岗位 1 岗位 1 岗位 2 岗位 4 岗位 2 岗位 3 岗位 3 岗位 1 岗位 4 岗位 4 岗位 3 小时薪资：职位 1=1职位 2=2职位 3=3职位 4=32 确定可比较的因素 职务分析 找出基准职位 确定基准职位薪资 •职务描述 •职务说明书 比较因素代替比较职位 代表性、稳定性高，大家熟悉、与外部市场职位薪资可比 依据 市场价 确定基准职位薪资 确定非基准职位薪资 依据基准职位薪 资 关键因素 与 子因素 权重 1。阅读剩余 0%
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