怡馨园英华小区11号楼施工组织设计(编辑修改稿)

怡馨园英华小区11号楼施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

）监督隐、预检的实施执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、 认真的完成。 （ 9）处理 项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在总工程 师领导下具体处理本工程质量问题。 （ 10）开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。 华县怡馨园英华小区 11楼 施工组织设计 华县城乡建设综合开发公司第一项目部 19 （ 11）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。 对技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。 施工负责人和施工员的职责 （ 1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术 措施。 （ 2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。 （ 3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。 （ 4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。 （ 5）组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。 （ 6）协调各工种的衔接及各职能的管理，保证施工项目按质按期交付使用。 （ 7）不得安排无证人员进行特种作 业。 （ 8）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。 质量负责人和质量员职责 （ 1）向所有检查范围的幢号、各工种进行规范和质量要求技术交底。 （ 2）及时进行隐蔽工程验收并及时复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。 （ 3）对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。 （ 4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。 （ 5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。 （ 6）负责对砂浆、砼试块的及时制作、养护、送 检，并负责其他原材料华县怡馨园英华小区 11楼 施工组织设计 华县城乡建设综合开发公司第一项目部 20 的复试送检。 预算员职责 （ 1） 认真学习掌握国家和陕西省工程预决算的政策法规和综合定额。 （ 2）及时提供本工程施工进度所需要的各种材料、工程量的准确数据。 根据建设、设计、监理等部门的修改意见或方案，及时办理有关材料、工程量等签证和洽商记录。 （ 3）及时统计本工程年月产值，并报上建设、监理及我公司业务部。 （ 4）做好各班组及其他人员的工作量核算工作。 安全负责人职责 （ 1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 （ 2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 （ 3）经常深入施工现 场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。 定期向项目经理汇报安全生产具体情况。 （ 4）负责对职工进行安全生产的三级安全教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。 会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 （ 5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 （ 6）负责对现场安全设施的检查验收，指导维护工作。 （ 7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。 （ 8）参与企业工伤 事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。 材料员职责 （ 1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。 （ 2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。 华县怡馨园英华小区 11楼 施工组织设计 华县城乡建设综合开发公司第一项目部 21 （ 3）根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。 （ 4）配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。 （ 5）及时提交有关的材料质量证明。 （ 6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。 资料员 职责 （ 1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。 （ 2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。 （ 3）协助班组、质量员做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。 （ 4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项，分部工程的质量评定记录等。 （ 5）认真做好隐检记录，必须与工程进度同步。 （ 6）所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。 （ 7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。 各班组长的职责 （ 1）按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 （ 2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 （ 3）组织班组进行自检、互检和交接检验工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 （ 4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 华县怡馨园英华小区 11楼 施工组织设计 华县城乡建设综合开发公司第一项目部 22 （ 5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。 （ 6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。 （ 7）组织本组职工学习施工技术和 安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自自动机械、电气、架子等设备。 （ 8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 （ 9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。 发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。 （ 10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。 财务负责人与出纳职责 （ 1）工程款实行专款专用，项目部不得擅自开立与有关银行账户，一经、查实吊销账户。 （ 2）项目部的出纳人员应妥善保 管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。 （ 3）正确编报财务报表和统计报表。 （ 4）在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。 （ 5）建立责任成本管理责任制，项目责任成本核算范围，制订项目部责任成本计划，加强责任成本管理，应在项目施工预测的基础上编制相关的责任成本计划。 （ 6）发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严肃处理。 （ 7）任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证（发票或收据）不得以支票存根，白纸条等代替报销凭证。 第三章 施工部署 针对本工程质量要求高，工程量大等特点，特制定以下切实可行的施工部署： 第一节 部署原则 在施工过程中，合理的布置施工场地，根据工期、质量、文明施工的要求，加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科学组织交叉施工。 严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成施工任务。 第二节 指导思想与工程目标 指导思想 我公司针对本工程的指导思想是： 注重过程，多创精品；持续改进，顾客满意；化害为利， 综合利用；绿色工程，保护环境；遵规守法，以人为本；预防为主，安全第一，按照 GB/T19000ISO9001《质量管理和质量保证》、 ISO1400、 1800《环境与安全管理体系》等系列标准 ，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质、高速地完成本工程的施工任务， 争创陕西省一流水平的工程。 质量目标 作为施工企业来说，质量就是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工 班子， 从进场直至竣工的整个施工过程中认真执行 ISO900 1400、 1800《程序文件》和《质量保证手册》一系列标准 ，严格按照施工图纸、国家建 筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，努力将本工程建设为一流精品工程。 华县怡馨园英华小区 11楼 施工组织设计 华县城乡建设综合开发公司第一项目部 24 工期目标 本工程计划主体部分总工期 730 日历天，各主要分部分项工程进度控制计划详见附图。 文明施工的目标 文明施工、安全生产是建筑企业对外形象的重要窗口。 针对本工程的特 点，在施工中从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，从现场办公室、职工生活、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供良好的环境，促进安全生产，文明施工，并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，将工作落实到实处，做到不扰民，保证周边单位正常的生产生活秩序，做到不损坏绿化，维护周边环境卫生， 本工程的文明施工目标是确保达到市级文明工地。 技术进步目标 充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势。 采用目 前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段， 争创陕西省新技术新工艺应用示范工程。 环境保护目标 我公司在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环境意识，采取有效预防措施，减少施工噪音和环境污染，合理安排施工时间，避免施工机械影响交通。 自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证周围的环境卫生，保证周边居民正常生活秩序。 第三节 主要材料、购配件计划 华县怡馨园英华小区 11楼工程 的施工中，材料消耗量大，品种繁多，要创出优质工程，必须有优质的材料，和操作工人的精湛技术才能铸造精品，所以做好 施工材料的及时供应、保管和使用对确保质量具有重要意义。 鉴于上述的重要性，特定以下几点措施： 施工进度要求定出采购计划（包括甲供材料计划、规格、数量、供华县怡馨园英华小区 11楼 施工组织设计 华县城乡建设综合开发公司第一项目部 25 应时间等），材料的采购要具备生产的时间、质量等级、合格证书、规格尺寸等要求。 特别对影响结构质量的原材料必须经过试验来确定它的各项指标，针对本工程的质量目标及要求，无论是业主供给的或是自行采购的都必须具备选用质量要求符合创优夺杯条件的优质材料、半成品等材料，我们将严格按规定要求及设计施工图要求进行采购，并进行分顺序验收制度，严格将不合格的产品材料堵截进场及使用 ，一经发现，对采购人员进行严肃处理，同时希望业主给予支持与监督。 材料进场入库台 帐： 建立材料保管验收制度及技术管理制度，库内及现场的材料堆放有序，做到每一种材料均有材料牌，注明产地、规格、品种、库存量是否已进行验收等内容。 并且积累各材料的质量保证书，及时 的提供给项目资料管理员，真正做到分层把关。 材料颁发： 建立领用材料小票制度；做到合理使用领用小票，并由施工管理人员签发，注明品种、规格、数量等严格领用制度，对号入座。 建立领用台帐，每月上报。 主要材料供应计划根据基础、主体、砌体、装饰、楼地面、屋面、门窗、安装等的用量来安排的，根据各部的计划用量合理安排材料进场，做到统筹安排，合理利用资金，采购材料适当提前，并经业主和监理认可，不因材料的供应而影响施工进度和工程质量。 材料质量的控制： （ 1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。 （ 2）合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度关系， 加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。 （ 3）正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材华县怡馨园英华小区 11楼 施工组织设计 华县城乡建设综合开发公司第一项目部 26 料的验收，严把材料质量关。 （ 4）材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。 A、对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如果不具备或检验证明有影响时，应补做检验。 B、本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。 C、凡标志不清或认为质量有问题 的材料；对质量保证质料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派人负责进行抽检。 D、按照《建筑材料质量标准与管理规程》进行材料质量抽样和检验真实反映。