建筑项目安全措施与落实毕业论文(编辑修改稿)内容摘要:
业法定代表人和主管安全生产领导的安全培 训,使之深入了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。 树立起只有做到真正的安全生产,才能为企业带来长久的经济效益的思想,从而更加深刻理解安全生产管理的重要性和必要性,并使之落实到行动中。 “一票否决制” 安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。 迫使企业领导人重视安全工作 ,加大对安全管理的实施力度,从而推进安全工作的层层落实。 开展安全事故责任解析讲座,对安全事故有关负责人的处罚规定及责任承担进行详细讲解,使企业 领导人对安全事故责任产生深刻的认识。 并加大对安全事故有关责任者的处罚力度,迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程,切实树立起“安全第一”的观念,做到行动上时时刻刻重视安全生产与落实。 14 加强施工队伍的安全教育与培训 安全管理首先是人的管理,无论是基层施工人员还是高层领导,都要强化其安全教育培训,不断提高安全业务素质,增强人的安全防范意识,同时通过采取有效的教育措施来板正人的错误行为,实行规范化作业,坚决杜绝工作凭感觉、靠经验,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。 以贯彻落实《安全生产法 》、《建筑业安全卫生公约》为契机,充分利用现代媒体、宣传车、标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式,广泛深入宣传熏陶安全生产管理知识,并在报纸、电视开辟安全生产专栏,宣传安全生产法法律法规。 通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训,提高人员素质。 在全面培训的基础上,我们重点抓事故单位、安全检查不合格单位、安全管理薄弱单位有关责任人和各安全监督管理机构执法人员、建筑业管理人员的培训教育工作,强化安全意识,提高安全管理人员素质。 按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》以及国家关于特种作业人员 安全技术教育培训的规定要求,认真学习有关安全生产的方针、政策、法规,及时传输新的安全技术标准、规范,增强职工安全责任意识和安全防护能力。 培训教育要突出重点,有针对性,防止搞形式走过场,不断提高全员安全素质。 为此要做到:抓好骨干的安全培训工作,重点对班组 15 长专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。 通过班组长的带头学习的模范作用,使班长所带人员都能更好的学习安全知识,树立安全意识。 强化生产运行岗位安全工作的技术培训。 抓常规培训,开展群众性的安全措施练兵和措施技能比武活动 ,逐步提高员工的技术操作水平。 特殊工种必须经过严格培训考核,持证上岗。 临时工必须经过岗前培训,考核合格后才能进入施工现场。 用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育,提高临时工的安全素质。 要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质,保证施工生产程序化、标准化、规范化,加强工序管理,推行超前防范,杜绝施工中的盲目性。 通过开展各种形式的安全文化活动,采取正面教育和寓教于乐相结合的方式,普及安全知识,强化安全意识。 通过深入理论研究使建筑安全管理科学化和具体化。 目前,发达国家的安全管理的理论研究已经进行的相当深入,并且在预防和控制事故的发生中起了相当重要的作用。 而我国的建筑安全理论研究仍比较薄弱,以至于建筑施工现场的安全管理未能科学 16 化,随意性大,成效低。 因此,加强施工现场的安全管理必须重视理论研究,使理论结合实践,指导时间,从而使安全管理走上科学化的道路。 加强安全意识,建立健全制度,使安全管理具体化。 根据建设系统 安全生产事故发生的特点,确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标,制定建筑施工现场的安全防范措施,把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层,一层抓一层,层层抓落实。 与此同时,建立建设工程竣工验收备案制度、监督反馈制度,施工图审查制度、建筑安全隐患、险情及事故社会举报制度,通过一系列有效的制度和措施,确保安全生产落实到实处,确保全市建设工程质量保持“稳中有升”的发展态势。 责任到位,狠抓落实。 在日常安全监督管理中,一方面根据安全生产目标考核规定,把安全监督申报与建筑施工许可证的颁发紧密地联系起来,对 未建立各项规章制度、未建立现场安全保证体系、未根据现场特点制定有效安全防护措施、未对现场安全生产文明施工进行承诺的施工企业,不予办理安全监督。 对已办理安全监督的建设项目,根据《建筑施工安全检查标准》,采取定期 每季度、半年检、年检 以及不定期的安全生产、文明施工达标检查,督促施工企业建立健全施工安全管理保证体系,完善各项安全生产规章制度,落实安全生产岗位职责,正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,使企业做到领导到位、意识到位、措施到位、责任到位,努力降低工伤事故率。 17 目前,施工企业压低安全投入的原因主要有三个:一是,施工单位追求利润最大化,减少了安全成本的投入。 二是,业主拖欠工程款,甚至有的业主仍然要求承包商垫资。 施工单位资金周转困难,消减了安全资金的投入,甚至完全无力投入。 三是,低价中标,实行专业分包及劳务分包过程中层层转包,基层第一线的施工队伍往往已无力支付安全施工的必要费用。 18 第三章 加大并保证安全资金的投入 加大安全成本的投入 施工企业追求利润,降低施工安全成本往往是谋利的首选。 施工企业追求利润最大化,无不刻意降低成本, 首当其冲的就是压缩施工安全成本。 这与实体施工中偷工减料不同:其一是降低施工安全直接成本并不影响工程实体的形成及其质量。 其二是工程质量实行终身责任是一种长期责任,而施工安全只在施工期内发生,倘若能侥幸幸免,岂不利莫大焉。 因此 ,我们一定要在保证各项安全资金及时完整的到位的前提下,加大安全成本的投入,更新安全设施,采用新工艺、新技术、新材料和新设备,对危险性较大的作业,用机械化或自动化操作代替手工操作等,应是预防建筑施工安全事故的一条行之有效的措施。 保证安全资金的投入 当前无论政府或私人业主拖欠承包商款 项的现象都十分普遍,在某种程度上,这种现象也给安全生产带来不少隐患。 另外,要求承包商垫资,虽然国家明令禁止主业要求承包商垫资,但垫资现象仍。建筑项目安全措施与落实毕业论文(编辑修改稿)
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