康美医院弱电施工组织设计方案(编辑修改稿)

康美医院弱电施工组织设计方案(编辑修改稿)内容摘要：

.......................... 65 48B2．施工工期安排及保障措施 ............................................................................................ 65 8B 第九章 安全生产保证措施 ............................................................................................ 66 49B1．安全生产组织管理体系及职责 ..................................................................................... 66 50B2．安全防范重点 .............................................................................................................. 66 51B3．安全措施 ..................................................................................................................... 67 52B4．坚持安全管理六项原则 ................................................................................................ 67 53B5．安全管理措施 .............................................................................................................. 68 9B 第十章 文明施工措施 ...................................................................................................... 70 10B 第十一章 成品保护措施 ................................................................................................ 71 11B 第十二章 工程的培训及售后服务 .............................................................................. 72 54B1．用户培训 ..................................................................................................................... 72 55B2．工程售后服务方案 ....................................................................................................... 73 56B3．紧急异常情况的及时处理 ............................................................................................ 74 康美医院弱电系统施工组织设计方案 深圳市华络科技有限公司 第 5 页 共 74页 0B0B第一章 编制依据 12B12B1． 施工组织设计的指导思想 康美医院 智能化 弱电 系统 工程 ”施工组织设计是按 贵方提供 的 智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、政府的有关规定， 再 结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程 的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中， 我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 13B13B2． 编制范围及内容 本工程施工组织设计是严格按照本弱电 系统 工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 我公司 高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是： “确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强 ”。 同时保证周边和施工现场有良好环境。 康美医院弱电系统施工组织设计方案 深圳市华络科技有限公司 第 6 页 共 74页 14B14B3． 施工组织设计编制技术依据 ※ 《有线电视系统工程技术规范》（ GB50200—94）； ※ 《有线电视设计、安装调试验收规范》（ GB51/T46—91）； ※ 《 30MHz—1GHz 声音和视频信号的电缆分配系统》； ※ 中华人民共和国公共安全行业标准 GA/T7594《安全防范工程程序与要求》； ※ 《中国民用建筑电气设计规范》（ JGJ/T1692） ※ 《建筑弱电工程设计手册》 ※ 《工业电视系统工程设计规范》 (GBJ11587)； ※ 《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》 GB/5019894； ※ 《安全防范工程费用概预算编制方法》 GA/T7094； ※ 《安全防范系统通用图形符号》 GA/T7494； ※ 《施工现场临时用电安全技术 防范》 (JGJ4688)； ※ 《建筑施工安全检查标准》 (JGJ5999)； ※ 建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部 1997 ※ 《智能建筑设计标准》（ DBJ08－ 4－ 95）上海市建委 1996 ※ 《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会 1997 ※ 《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会 1997 ※ 《大楼通信综合布线系统》（ UD／ T926）邮电部 1997 ※ 《火灾自动报警系统设计规范》国家计委 1988 停车场管理系统 —Q/SJS 0011998—QB/440300L69601998 自动道闸 —Q/SJS 0032020—QB/440300L91002020 所有计算机硬件系统均符合下述标准： 电磁学规范： FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全规范： UL Listed(美国 )或 EN60950（国际） 康美医院弱电系统施工组织设计方案 深圳市华络科技有限公司 第 7 页 共 74页 1B1B第二章 工程概况 15B15B1． 工程内容 本次 能化系统 弱电 集成系统 工程 包括 以下 16 个项目 ： 1. 闭路监控系统 2. 综合布线 3. 网络设备 4. 一卡通管理系统 5. LED 大屏 6. 有线电视系统 7. 停车场管理系统 8. 楼宇设备自动控制系统 9. 广播系统 10. 会议系统 11. 手 术示范教学系统 12. 巡更系统 13. 对讲、呼叫及排队系统 14. 机房系统 15. 管道系统 16. 数据中心 康美医院弱电系统施工组织设计方案 深圳市华络科技有限公司 第 8 页 共 74页 16B16B2． 总工期要求 按总体建设工程基本要求， 及 总承包施工单位施工进度要求， 制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。 本工程工期要求： 160 日历天。 要求质量标准：优良。 2B2B第三章 工程实施组织计划 17B17B1． 工程进度安排 根据对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照 以下 步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。 本工程计划 2020 年 3 月 22 日 开 工， 2020 年 8 月 30 号完工，工期为 160 日历天。 工程一旦开工，须按以下步骤开展工作： 工程设计部进入现场进行现场勘测，完善 2 次线路设计和平面施工图设计，此工作20 日内完成。 同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在 4 月 1 号内采购完毕，并进入工地临时库房。 以后按工程实际进度制订采购计划。 工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。 一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安 排和工序安排的不合理情况出现。 施工过程中定期召开工程现场会，由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。 施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。 康美医院弱电系统施工组织设计方案 深圳市华络科技有限公司 第 9 页 共 74页 工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。 考虑到 康美医院 智能化系统弱电工程 项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。 项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。 具体实施进度 计划可按照的要求，在本实施进度计划的基础上调整。 我公司将协同 总承包施工单位 ，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。 并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。 18B18B2． 项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设，已把 “康美医院 弱电 系统 工程 ”列为重点工程，成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。 我们将 “优质、高效、安全、文明 ”地 建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。 根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。 对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。 组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。 项目管理层 — — 工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范 GB/T503262020》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交 康美医院弱电系统施工组织设计方案 深圳市华络科技有限公司 第 10 页 共 74页 付使用。 本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、 现场工程师 等组成。 下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。 施工作业层 —— 直接参与施工的作业班组 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。 康美医院弱电系统施工组织设计方案 深圳市华络科技有限公司 第 11 页 共 74页 19B19B3． 施工组织机构框图 公司组织机构框图 康美医院弱电系统施工组织设计方案 深圳市华络科技有限公司 第。