庐山区临港新城公租房一期工程是施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:
用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。 不执 行强制措施的则清退出本工地。 项目部在实施工资奖罚时,以总施工进度计划、月度计划、监理、业主平时的考核等形式为依据。 第五章 劳动力及施工机械配置计划 为了保证在施工总计划工期内全面完成本荛各项施工任务,达到有效控制整个施工工期的目,生产劳动力的投入一定要满足本工程各个阶段施工工作量要求,随着工程的进展,工种的更换进行曲线浮动和工种穿插,做到重点工序重点投入,量大工程集中投入,工种穿插随时调动。 根据本工程的情况,劳动力的投入主要突出控制在基础、主体结构施工、装饰工程和满足安装和土建的配合劳力的投入三个主 要环节,一定要根据速度的进展情况,及时调整主体和装饰施工阶段的工种劳力的更换。 根据其总工期要求及各个不同阶段的施工特点,并适当结合夜间施工,预计将投入的劳力表 (见附表)。 ( 1) 发电机械 本工程配置 150KW 柴油发电机组一台,确保工程必要的用电安全。 ( 2) 土方工程机械 22 由于本工程土方工程量较大,因此配置相应的土方机械设备,具体配备 3套。 主要为挖掘机、自卸汽车等。 ( 3) 搅拌机械 根据本工程需要,主体全部采用砼商品砼,桩基础工程采用自拌砼,现场配置 2 台 J2400 型搅拌机,该搅拌机每小时可搅拌砼方量在 6~ 8 立方米左右,计划桩基工程开工时进场装调试用。 砂浆搅拌机先用 2 台 UJW200 型,在基础阶段朝霞调试备用,装饰阶段再增加 1 台。 ( 5) 钢筋机械 本工程土建为砖混结构,钢筋连接主要采用闪光对焊、电渣压力焊及机械连接等,计划配对焊机、切断机、调直机、弯曲机等。 ( 6) 垂直运输机械 本工程将采用 6 台物料提升机及 1 台塔吊,具体布置见总平面图。 ( 7) 施工机械设备计划表 (见附表) 第六章 工程质量保证措施 一、 质量 承诺: 本公司承诺工程质量合格率达到 100%. 二、 质量控制手段 ( 1) 项目组织机构的组建 决定工程质 量好坏的一个关键因素是优秀项目部的组建,为了能更好的保证本工程的施工质量,我们将精心组建强有力的项目部,并精选有同类工程施 23 工经验的创优班子进场。 详见附图。 鉴于本工程的特点,本次施工组织将以集中指挥,各点相对独立平行施工的原则进行。 具体计划如下: 公司将在现场设置一个由公司直接领导的集中项目部,集中项目部将由项目经理任总指挥,同时派具有丰富施工管理经验的项目技术负责人负责整个工程的统筹管理工作。 集中项目部还将配备生产技术部、物资部、质安部、财务部、劳资部及保卫部各一组。 以上各部将对本工程实施全面集中的工程 施工管理。 ( 2) 施工组织管理流程 现场施工应在一定的管理流程下进行规范的操作。 ( 3) 施工过程质量控制体系 每个施工过程的控制好坏直接控制整个工程的最终质量,因此对工程每个环节的控制才能完成对整个工程的质量控制,过程控制由项目经理负总责,现场监督与检查由总工程师负责,并配备丰富实践经验的专业技术人员跟班检查与指导。 质量控制根据预先制定的分项工程质量预控程序进行。 钢筋工程:各道环节按要求执行,原材料复试按规定送检度应符合设计及规范规定。 焊工必须经培训合格后持证上岗。 模板工程:做好模板方案设计,确 保模板的整体性强度和刚度;加强工长交底制度,严格扫照方案及工艺标准施工;认真贯彻“三检制”,减少质量问题的发生。 混凝土工程:严格控制混凝土外加剂掺量,加强配合比管理。 浇筑顺序、振捣及养护,严格按分项方案规定措施执行,确保混凝土的强度和外观质 24 量要求。 装修工程:合理安排劳动力,采用正常的施工程序和成品保护措施;推广装修样板间做法,经验收合格后方可大面积施工,以此控制装修质量并尽可能减少浪费。 ( 4) 施工监控管理体系 施工全过程将按总进度计划要求,以“大滚动,小流水、动态管理”为指导,采用“三级网络、 分级管理”的模式,建立预警系统, 基本要点是以业主提出的指令性计划为前提,一级网络为目标,形象控制为框架,子网络为保证,小流水为补充,阶段计划为辅佐,保证计划的连续性、均衡性和可实施性。 二级网络分别为: 一级网络:即专业网络,以业主的指令性为依据编制的控制性网络计划。 二级网络:即局部网络和小流水计划,将局部复杂的片区施工前后顺序、周围关系、工序衔接,队伍穿插有机编制在一起。 计划管理为总计划、年计划、月计划、周计划、日计划,并分别与各级网络对应。 在网络计划的招待过程中,通过落实技术组织措施,确保人 员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要,跟踪检查计划的实施情况,及时反馈信息,再采取相应措施,在全场组织动态平衡,通过对计划的制订 —— 执行 —— 跟踪 —— 反馈 —— 修订 —— 执行,有效的控制施工进度,保证业主的投资效益。 在实际施工中,我们为加强管理,将利用电脑及 MICROSOFTPROJECT2020项目管理软件,对进度、劳力、工资、材料、资金衽配制及监控,及时调整施 25 工各项要素,优化进度安排,找出主要矛盾线,确保施工进度计划的实现。 同时还要给质检人员配备先进的检测工具,使计量正确,问题 找准,把质量关把好。 另外采用公司全面质量管理中心 TQC 小组标化管理模式进行项目法施工,并在此基础上进一步贯彻 ISO9002 质量标准,在保证质量的前提下尽量缩短工期,争创优质工程,确保一次合格。 ( 5) 消除通病措施 模板工程 模板边沿要求顺直方正,拼缝严密,板缝应不大于。 立模前,模板表面应清理干净,并刷一道隔离剂。 木方的小面要作刨平处理,以保证与胶合板紧密配合,大面不得弯曲、变形,无死节、无裂缝。 所有柱模板,应在根部开 200mm 200mm 的检查口,以便在混凝土浇筑前检查模内是 否有杂物,确保无杂物、无积水,方可封闭检查口。 为提高模板周转的安装效率,事先应按工程轴线位置、尺寸将模板编号,以便定位使用。 拆除后的模板,应按区段 编号整理、堆放,安装操作人员也相应执行定区段,定编号的岗位负责制。 钢筋工程 钢筋骨架外形尺寸不准,绑轧时宜将多根钢筋端部对齐,防止绑轧时,钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。 保护层砂浆垫快厚度应准确,垫块间距应适宜,否则导致平板悬臂板面出现裂缝,梁底柱侧露筋。 26 钢筋骨架绑轧完成后,全出现斜向一方,绑轧时铁丝应张成八字形,左右口绑轧发现箍筋遗漏 、间距不对要及时调整好。 柱子箍筋接头若无错开放置,绑轧前要先检查;绑轧完成后再检查,若有错误应立即纠正。 浇筑混凝土时,受到侧压钢筋位置出现位移时,应及时调整。 同截面钢筋接头数量超过规范规定:骨架未绑轧前要检查钢筋对焊接头数量,如超出规范要求,要作调整后才可绑轧成型。 砼工程 混凝土强度不足或强度不均匀,强度离差大,是常发生的质量问题,是影响结构安全的质量问题。 解决方法:采用商品砼,保证在混凝土运输、浇筑、养护等各个环节要严格控制,在混凝土拌制阶段要特别注意。 要控制好各种原材料的质 量。 要认真执行配合比,严格原材料的配料计量。 混凝土裂缝也是常发生的质量问题,因此在商品砼拌制阶段,仍要严格控制好原材料质量,认真执行配合比,严格计量。 混凝土拌合物和易性差,坍落度不符合要求,应从水灰比、石子原材料级配及搅拌时间上来控制。 水泥等易受环境影响的材料没有妥善安置,需对水泥进行密封防水处理,出厂超过三个月的应复试。 外加剂应分规格、品种分别存放,防止错用。 砌体工程 在砌筑前,对砌 块 应进行 筛选。 构造柱的拉结筋位置应摆放均匀,保证构造柱混凝土的自由下落。 27 为保证灰缝密 实,在粉刷前,采用内掺 10%UEA 的水泥砂浆进行勾缝。 砌体关键是耗资饱满度、组砌方式、留槎合理性等,施工时应注意相关配合工作。 内外墙粉刷 为保证墙体粉刷不空鼓,在基层处理时,计划采用 SN 粘结剂砂浆洒毛。 建议外墙采用内掺 10%UEA 的水泥砂浆进行勾缝。 外墙应进行适当的分割。 建议外墙采用内掺杜拉纤维(防裂)的水泥砂浆进行粉刷(掺量为每立方 1KG)。 混凝土柱与砖墙之间的缝处,在刮底糙前应用麻丝、玻璃布或细钢丝网 150— 200mm 宽进行粘贴处理(此时应用铁钉梅花型钉牢)。 水泥砂浆 空鼓、裂缝:在抹水泥砂浆之前必须将基层上的粘结物、灰尘、油污彻底处理干净,并认真进行清洗湿润,这是保证面层与基层结合牢固、防止空豉裂缝的一道关键性工序。 再接着在已处理清 洁 净的基层上刷一道水泥砂浆,目的是要增强面层与基层的粘结力,涂刷水泥砂浆稠度要适宜(一般而论 的水砂比),涂刷时要均匀。 另外一定要用刷子涂刷已拌好的水泥浆,不能采用干撒水泥面后,再浇水用扫帚来回扫的方法,由于浇水不均匀,水泥浆干稀不匀,也影响面层与基层的粘结质量。 地面起砂:水泥地面完工后,养护工作的好坏对地面 质量的影响很大,必须要重视,当面层抗压强度达 5Mpa 时,才能上人操作。 另外水泥材料要保证,水泥搅拌要均匀, 抹压遍数要充分满足施工技术要求。 28 有地漏的房间倒泛水:在铺设面层砂浆时先检查垫层的坡度是否符合要求,设有垫层的地面,在铺设砂前抹灰饼和标筋时,按设计要求抹好坡度。 面层不光,有抹纹:用铁抹子抹压的遍数去操作,最后在水泥终凝前用力抹压不得漏压,直到将前遍的抹纹压平、压光为止。 防止倒泛水的技术措施 在卫生间楼地在施工时,要按照地面泛水要求,根据四面墙上 +500mm水平墨线,用水平尺引测方法 ,在楼地面基层表面做好塌饼,再冲筋,摊细石混凝土,刮平抹光。 对屋面天沟,也要按泛水要求,用水平仪测控,在天沟底基层上做好塌饼 ,再用细石混凝土找坡、刮成弧度,并用 1:2 水泥砂浆粉抹,用木蟹磨毛表面。 防止污染的技术措施 优化施工顺序,防止上道工序污染下道工序。 在外墙勒脚糙粉完成后,浇筑明沟细石混凝土,粉刷勒脚后粉明沟 ,最后涂刷底层外墙涂料,先做门窗油漆,后装五金零件等。 采取适当的保护措施防止污染。 涂刷内墙和平顶涂料前,对地面、窗台和踢脚线等先进行遮盖等措施。 防止污染,影响外观质 量。 施工检查 开工前检查:检查工程是否具备形式条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。 三级检查和工序交接检查:执行三级检查制度,即班组自检、施工员 29 复检、专职质检员专检。 对于重要的工序和对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还在组织专职人员进行工序交接检查。 上道工序未经验收合格,下道工序不得插入。 隐蔽工程检查:对具备覆盖的部位,提前通知有关单位,在自检合格的前提下进行验收,验收合格后并签字同意后方可隐蔽或继续施工。 分项、分部工程检查:分项、分部工程完工后,应经检 查认可,签署验收记录后,才许进行下道工序施工。 在分项、分部工程施工期间,项目部管理人员应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查,必要时,还应进行跟班或追踪检查。 成品保护检查:检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。 工程竣工前检查:严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准(工程项目按设计、规范要求全部完工;建筑物窗明地净,水通灯亮;采暖通风高度完毕,设备试运转达到设计、规范要求,数据准确有效;建筑物四周2m 之内场地全部清理完毕,质量保证和技术资料齐全,符合标准)。 现场质量检查方法可采用 目测法(手段为看、摸、敲、照),实测法(手段为靠、吊、量、套)和试验检查。 施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作 施工方案正确与否,是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。 往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量,增加投资。 为此,在制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑,以确保施工方案在技术上可行,有利于提高工程质量,在经济上合理,有利于降低工程成本。 30 项目部按工程实际和工程合同及本组织设计,再进行编制更为详尽周全的施工组织设计报经公司技术处 和总工程师审核批准实施。 进场后,即由项目部技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸,了解设计意图,同时找出问题与矛盾。 由公司技术部门组织图纸初审,组织各专业共同核对图纸,提出问题及不详处,协商最后组织设计交底及图纸会审,经四方确认并盖章后组织实施。 根据工程出图的具体情况,图纸会审可分阶段进行。 针对质量保证措施,特殊工艺控制,质量保证资料,质量记录控制均制定出控制程序。 严格执行技术交底制度,对分部分。庐山区临港新城公租房一期工程是施工组织设计(编辑修改稿)
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