年加工销售1000吨休闲食品建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)

年加工销售1000吨休闲食品建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

小空间内，因此可采用人工辅助，采用小车、电瓶车等运输，从而减轻劳动强度和减少劳动力。 年 加工销售 1000 吨休闲食品建设项目可行性研究报告 25 第三节 公用辅助工程 给排水工程 (1)水源：工厂用水由工业园区城区供水管网提供，在水量和水质方面满足项目需要，并负责接至工厂围墙外 1米处。 (2)工程用水量 ①生产用水： ／年 ②生活用水： ／年 ③其它用水： ／年 ④室内消防： 10L/S ⑤室外消防： 30 L/S 注：消防历时按 2小时计。 (3)给水设计方案。 给水设计分为生活给水系统、工业及低压消防水给水系统、高压消防给水系统和循环冷却水管道系统四部分。 (4)工程排水量 主要为生产和生活排水量： 2万立方米／年 (5)排水设计方案。 排水设计分为生产污水排水系统、生活污水排水系统、雨水排水系统。 本项目生产污水主要是原材料清洗用水和生产工具清洗用水，且污水不含禁止排放的物质，故生产污水可直接排入厂区处城区污水管道。 生活污水经化 粪池预处理后排入厂外污水管道输往污水处理厂年 加工销售 1000 吨休闲食品建设项目可行性研究报告 26 处理达标排放。 供电工程 (1)用电负荷及负荷等级。 用电负荷；本工程总计用电负荷约 2020KW。 (2)电压等级： 该项目高压电源为： 10 千伏。 向各生产车间，辅助生产设施及公用工程经配变电后，电压等级： 220/380伏。 (3)供电电源。 工业园区变电所作为本工程供电电源，该电源符合国家标准《供配电系统设计规范》 (GB500521995)的规定。 (4)供电方案 1．配电方案 本厂低压配电系统采用 380v/220v之相同 线制。 照明电源与动力电源分开，均引自变电所内低压照明配电屏，采用VV221000 型铜芯铠装电力电缆沿埋地引入，照明电源380V/220V 三相四线加 PE 线制。 照明线路一般选用 BV500型铜芯电线穿钢管暗敷衍在顶棚内，墙内或沿墙、沿电缆桥架明敷设。 2．照明电气设备及灯具的选用 灯具的控制采用照明配电箱内集中控制。 生活间及个别分散布置的灯具，则由跷板开关分别控制，并在厂房各处设年 加工销售 1000 吨休闲食品建设项目可行性研究报告 27 检修插座。 生产车间的照明灯具选用金属卤素灯，车间办公室及控制室选用荧光灯。 ⑤防雷与接地 该项目的 建、构筑物均属 III 类防雷，对高度大于 10米的建、构筑物在其顶部设避雷带或避雷针作为防雷保护，其接地电阻不大于 10 欧姆。 为防止雷电波高电位侵入，各建筑物的电源进线处设重复接地，其接地电阻不大于 4欧姆。 本工程在各建、构筑物内做等电位联接，将各种工艺水暖管线、建筑物金属构件等都汇接到接地母排上互相联通。 电信 厂区电信系统的设计根据生产和管理的需要，为生产车间，辅助设施和公用工程等提供通信联络，尽量依托县电信中心的通信能力，力求做到技术先进，经济合理，并能适应城区电信公用 网的发展，达到传输迅速可靠，网络透明，兼容性强、综合电话交换、图文数据处理和计算机信息传送等功能一体化。 中心检验室 本项目设有一个中心检验室，检验室设在工厂检测中心内。 中心检验室负责进厂原料辅料、成品的检测检验。 生产过程中的控制检验，由各专职巡视员承担。 年 加工销售 1000 吨休闲食品建设项目可行性研究报告 28 第八章 节水与节能措施 第一节 节水措施 水耗指标分析 (1)生产用水 本项目的生产用水主要是生产过程中消耗用水、原材料清洗用水、生产工具清洗用水和车间清洁用水，年用水 总量年 加工销售 1000 吨休闲食品建设项目可行性研究报告 29 约。 (2)职工生活用水 据县城市规划标准，生活每人每日用水量为 200 升，项目定员职工为 300 人，年用水量为 万立方米。 (3)其它用水按上述用水量的 20%估算为 万吨。 综上所述，本项目用水指标估算为 万吨／年。 节水措施 (1)加强供水管网管理、维护，防止跑、冒、滴、漏，杜绝长流水。 (2)生活卫生用水，要选购节水型器具，在达到卫生要求的条件下，尽量节约用水。 (3)绿化和洒扫用水，应采用市污水处理厂达标的 中水。 第二节 节能措施 节能措施 （ 1）工艺节能措施 ①在生产技术路线选择时，尽可能运用节能新技术、新工艺、将能耗低作为技术路线选择的主要因素来考虑。 ②工艺流程合理，避免往返运输。 ③工艺设备选用节能型产品。 （ 2）节电措施 在生产装置和辅助生产装置机电设备的选型上，要严格年 加工销售 1000 吨休闲食品建设项目可行性研究报告 30 把关，积极选用合理用能的高效设备，在价格合理的情况下尽量采用技术先进、材料优良、结构合理、机械强度高，使用寿命长的节能型机电设备，以有效降低产品的能耗。 （ 3）土建措施 ①厂 区建筑严格按《工厂建筑节能设计规范》设计、施工。 ②建筑物在设计时尽量采用自然光，自然通风以节约电能消耗。 ③合理确定建筑物面积、层高及结构形式以降低建材消耗。 （ 4）总图措施 ①在总图布置中，将公用工程和辅助生产系统尽量布置在负荷中心，减少管线长度，有利于降低能耗。 ②合理安排总图，使总体布局合理，紧凑，提高土地利用率。 （ 5）管理措施 ①在生产装置和辅助生产装置中，要合理地设置检测仪表，定期进行检验，加强计量管理，真实反映生产过程中的能耗，以便进一步制订和实施节能 措施。 ②加强宣传教育和制度建设，共同建设节约型企业、节约型社会。 年 加工销售 1000 吨休闲食品建设项目可行性研究报告 31 第九章 环境影响评价 第一节 环境现状 本项目拟建在经济开发区，占地面积 亩。 经济开发区环境质量良好，环境管理措施有力，区内无工业污染，生活垃圾能及时清理。 道路上的机动车产生的噪声和尾气排年 加工销售 1000 吨休闲食品建设项目可行性研究报告 32 放，对环境影响较小，园区总体环境条件较好。 第二节 项目对环境的影响分析 污水污染：主要为生产过程中的原材料清洗用水、生产工具清洗用水、车间清洁用水和生活污水。 固体废弃物：主 要是分拣原材料产生的废弃物和生活垃圾。 设备噪声污染：主要是生产机械运行产生的噪声，若经处置，对环境不会产生影响。 第三节 环境保护措施 环境保护执行标准 （ 1）《中华人民共和国环境保护法》 （ 2）《环境大气污染防治法》 （ 3）《中华人民共和国固体废物污染环境保护法》 （ 4）《建设项目环境保护条例》 （ 5）《污水综合排放标准》 GB89781996 （ 6）《饮食业油烟排放标准》 GB184362020 施工建设期环境影响及对策 （ 1）施工建设期环境影响 ①施工扬尘的影响 工程施工期间，挖掘的泥土通常堆放在施工现场，直至年 加工销售 1000 吨休闲食品建设项目可行性研究报告 33 管道埋设，短则几星期，长则数月。 堆土裸露，以致车辆过往，满天尘土，使大气中悬浮粒物含量骤增，严重影响市容和景观，给施工现场周围的生活环境带来不利影响。 ②施工噪声的影响 项目技改施工期间的噪声主要来自建设时施工机械和建筑材料运输，车辆马达的轰鸣及喇叭的喧闹声。 ③生活垃圾的影响 工程施工时，施工人员的食宿将会安排在工作区域内。 这些临时住宿地的水、电以及生活废弃物若 不做出妥善的安排，则会严重影响施工区的卫生环境。 ④固体废弃物的影响 施工期间将产生许多固体废弃物，这些弃土在运输、处置过程中都可能对环境产生影响。 （ 2）缓解措施 在施工建设时期，合理组织施工计划，加强交通管理减少交通阻塞，提倡文明施工，减少扬尘噪声的对外影响，及时清除建筑及生活垃圾。 ①减少扬尘 为了减少工程扬尘对周围环境的影响，可对弃土表面洒水处理，防止扬尘，并要求按照弃土处理计划，及时运走弃土。 同时对工地门前的道路环境实行保洁制度，一旦有弃土、建材撒落应及时清 扫。 建筑材料堆放整洁，用蓬布覆盖。 年 加工销售 1000 吨休闲食品建设项目可行性研究报告 34 ②施工噪声的控制 工程施工时，运输车辆，混凝土搅拌以及碾压机等施工设备造成施工噪声。 为了减少施工对周围的居民的影响，尽量采用低噪声机械。 对夜间一定要施工又要影响周围居民环境的工地，应对施工机械采取降噪措施，同时也可在工地周围或居民集中地周围设立临时的声障之类的装置，以保证居民区的环境质量。 ③施工现场废物处理 应与当地环卫部门联系，及时清理施工现场的生活废弃物；对施工人员加强教育，不随意乱丢弃物，保证工人工作环境卫生质量。 工程投产后对 环境的影响及对策 （ 1）污水 本工程生产污水主要是原材料清洗用水、生产工具清洗用水、车间清洁用水可与生活污水一起外排市政污水管网输往污水处理厂做进一步处理。 （ 2）固体废弃物 生产中的固体废弃物，由当班工人负责及时回收，除了可回用生产部分外，定点堆放集中对外销售。 其它的固体废物，注意堆放场地的卫生，做到定期清运。 （ 3）噪声 生产中的设备运转噪声不可避免。 为了减少噪声的危年 加工销售 1000 吨休闲食品建设项目可行性研究报告 35 害，除了在设备选型时，优先选择噪声低的设备外，还要在某些噪声较大的设备安装时，采用独立，隔离，安装消声器等措施，保 证厂内噪声能满足有关的标准。 （ 4）绿化 本项工程实施时，在建筑物周围种花植树，美化环境，文明生产。 科学选择绿化品种，确保绿化面积，保证生产的有序进行。 第十章 组织机构与人力资源配置 第一节 组织机构 企业组织 本休闲食品加工项目，管理机构采用董事会领导下的总经理负责制，公司董事长为公司法定代表人。 总经理负责公年 加工销售 1000 吨休闲食品建设项目可行性研究报告 36 司日常管理工作。 公司下设生产技术部、财务部、行政管理部、市场营销部、采购部、研发中心六个职能部门。 详见组织机构示意图。 工作制度 生产车间实行二班工作制，每班 八小时，贯彻国家劳动部门每周双休制的规定，年生产天数安排为 300天。 公司组织机构示意图 第二节 人力资源配置 定员编制原则 本着精简、高效的原则以岗位定人，公司只设少量的管理及技术人员，随着本项目的投产，产、供、销业务量的增加，企业管理机构增配一定数量的技术、营销、管理人员。 定员 项目初步总定员 300 人，其中：行政管理人员及工程技董事会 总经理 生产技术部 财务部 行政管理部 市场营销部 采购部 研发中心 年 加工销售 1000 吨休闲食品建设项目可行性研究报告 37 术人员 16 人、财务 4人、生产车间员工 280人。 人员来源 公司管理、技术人员要求 均为本科以上学历，应是一支年轻化、知识化、专业化的队伍，有较高的管理水平和竞争意识，敏锐的市场捕捉能力和强有力的市场营销能力。 其他人员也要求有高中以上学历。 人员的招聘面向社会及人才市场公开考核招聘录用。 人员培训 生产人员在上岗前要进行技能、厂规、厂纪、安全生产等培训，做到持证上岗，其他岗位人员也应进行厂规、厂纪方面的培训。