尧王湖施工组织设计(编辑修改稿)

尧王湖施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

长与土建协商处理。 2）安装与建设、监理单位的配合：图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时提供，安装与设计的有关事宜也由甲方协调。 甲方、监理在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查、隐蔽验收、试压等过程均应提前通知甲方及监理人员参加和验收。 3）预留预埋措施：为落实预留预埋工作，保证预留预埋质量，现场组成综合预留预 埋组，负责工程全部预留预埋工作。 预留预埋必须弄清建筑轴线和标高，由各专业工长绘制预留预埋图，以保证预留预埋做到不漏不错，同时做好预埋件加工准备和预留技术交底及质量进度检查。 为防止预埋管堵塞，现场确定专人巡护。 成品保护措施配电箱安装后包扎塑料薄膜保护，箱钥匙交专人保管。 对安装施工中给排水管、电线管采取临时封堵措施并采取必要的防表面污染措施。 现场组成保护小组，对安装成品、半成品、设备等进行巡护。 喷灌系统 （ 1）挖沟槽 喷灌管线沟槽开挖时采用人工开挖，开挖深度 米，沟槽开挖后自检合格，请监理工程 师验收合格后进行下道工序。 （ 2）安管 1）喷灌管线采用 PVCU 塑料给水管，由于国家还未有国家标准规范，但按施工经验， PVCU 塑料管的固定不宜大于 米，且给水管的安装不宜高温、易燃的场所内敷设，且不易受到机械损伤的地方安装。 2） PVCU 给水管的配件必须在施工前按地形环境进行挑选购进，不得因配件的不齐全而影响施工的美观和实用性。 3） PVCU 管连接采用套管式连接时，连接处结合面应涂专用胶合剂。 4）采用金属性的固定件宜加橡皮垫保护 PVCU 的管外壁。 5）镀锌管安装时，要注意管件间连接，安装前要检查各个管件质量。 6）凡管径大于 DN25 的配件，是采用金属性的配件时应加装防脱装置。 （ 3）集水井砌筑 集水井采用Φ 1200 收口井，深度为 米，井底采用 30cm 厚3： 7 灰土垫层 +10cm 厚 C10 混凝土垫层，井身采用 37cm 砖墙，井内壁抹防水砂浆，外壁勾砖缝，井盖采用普通铸铁井盖，井圈采用混凝土井圈。 （ 4）水压试验 管道安装完毕后进行水压试验，安装好压力机后在管道中注水，并用压力机加压，到一定程度停止加压，观察压力表读数， 待压力表读数稳定后，记录读数，并观察一段时间后读数不发生多大变化，水压试验成功。 （ 5）回填 回填采用好土回填，不允许有石块、砖块、有机质土填入。 回填后分层夯实，管道回填密度为 85%。 三、工程拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 （一）生产、技术准备工作 组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。 并由项目工程师牵头做好图纸会审、设计交底工作。 建立现场测量组，检查验收红线桩和建设方提供的座标桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置，以及地坪高程网络测 量记录等测量准备工作。 做好施工前的技术及安全交底工作。 （二）现场准备 工程开工后，首先按照相关标准、文明施工规划及施工总平面布置图进行现场布置和临时设施的施工。 临时施工的布置符合有关标准和要求。 按计划组织机械设备和施工队伍进场。 合理安排施工，协调一致保证工程如期高效优质完成。 （三）施工机械设备配置 机具设备资源配置 根据总工期安排要求，结合本工程具体情况和特点，配备的机械设备，可以满足施工需要。 施工机械的进退场计划：工程中标后，根据建设单位通知，项目部 随时进场进行施工前期工作（包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明、临时设施的搭建及地表清土、清障等）。 放线结束并经建设、监理单位签证后立即安排施工机械、挖掘机、装载机、运输车等设备进场进行土方开挖施工。 土方施工的同时，逐步安排零星小型施工机械如的进场布置就位。 各施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。 具体施工机械详见主要施工机械设备表。 现场临时用电 施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自拆装用电器具、拉设电线。 各操作面采用电缆直接供电，每处配备一只电箱，以满 足施工用电。 施工现场的供电全部采用三相四线绝缘线架空，架空线离地面 4m 以上，各使用点配备专用电箱，设置漏电保护器，动力和照明要分别设置金属外壳的电箱，应作接地或接零保护。 临时施工用水及消防用水布置 进水总管已接入施工现场 , 要求水源管径应不小于φ 50。 施工用水在现场内的布置由本公司负责 , 在平面上布置 , 在平面上采用沿场地道路四周布设φ 50 水管 , 每隔 30m 左右设一个φ 25 水源接口；作为施工用水管用φ 25 水管接出。 （四）施工测量设备的配用 测量总则 根据业主提供的有关图纸资料及轴线标高基准点 为依据，进行轴线测放及标高控制，根据施工规范要求，在现场建立三个水准点，作为永久水准点。 同时观测时以该点为基准。 在测量定位时按照先整体后局部的原则。 测量使用仪器 经纬仪 1 台；水准仪 1 台； 5 米钢卷尺 2 把； 50 米钢卷尺 2 把； 300米软尺 2 把； 2 米塔尺 2 把；其他辅助仪器； 以上仪器均通过技术监督局计量检定合格。 测量人员 组长由公司测量队长担任，组员由项目工程师、专职质检员、施工员、记录员等组成。 测量方法 标高以业主提供的水准点为基准，在现场建立 3 个水准点作为标高的引测和沉降观测的依据。 平面轴 线控制网以业主提供的基准点及设计单位提供的总体定位图为依据，建立轴线控制网。 在基础结构施工中，利用轴线控制网主控轴线为依据，架设经纬仪将主控轴线引测至基础底板垫层上，然后放测出其余轴线，用于定位。 由控制网的控制点把轴线引出，然后通过多个方位进行校核，准确无误后，将其固定，作为以后向上投测的基准点。 沉降观测 沉降观测是一项长期的系统的观测工作，为了保证观测成果的正确性，安排固定人员观测，使用固定水准点，规定日期、方法、路线进行观测以及整理数据等。 仪器采用水准仪及钢卷尺作往返观测。 每次沉降观测完 成后，及时对数据处理，计算出闭合差，然后对闭合差进行调整，计算出各点高程，填好沉降观测记录表，并对各点的沉降进行分析，当发现沉降速率过快，沉降量较大时，应及时书面报告监理、设计。 （五）为测理设备做的技术准备 技术复核及现场交接工作 对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。 做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。 做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。 查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件（气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等）和技术经济条件（ 资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。 熟悉图纸及图纸会审工作 由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。 通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。 熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。 审查安装图纸与土建图纸的一致性。 做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程施工。 按照 IS09000 质量管理体系的要求，编 制完成项目质量计划。 根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据业主、监理的要求报审。 技术培训及技术交底工作 针对本工程进行人员的技术培训、安全培训，使之熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全奖惩等各项规章制度。 进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。 组织专业人员对钢筋、模板进行翻样，经项目技术人员复核无误后，方可正式施工，另组织专业人员对施工构件、预埋件等进行翻样，经项目技术负责人复核后，方可进行加工。 （六） 机械设备进场的材料准备 组织人员编制各施工阶段物资进场计划用量表，并根据施工进度安排，及时组织材料进场，并做好各种材料的质量检验。 材料机具科接到施工材料计划后，及时做好材料报验工作，制订采购计划，提前同供应商签订订购合同，以确保及时调运入场。 四、 工程材料进场计划及材料质量保证措施 （ 一 ） 工程材料进场计划 按照施工总进度进行分步材料采购，总体上满足工程进度计划，保证工程保质保量完成。 将先由计划调度部门有关同志按其图纸要求进行汇总，统计出材料的品种和数量。 然后由材料供应部有 关同志从有关材料供应商挑选出与工程有关的材料进行汇总，然后请建设单位及设计、监理单位的有关同志一块确认后落下定单，以备工程专用。 （二） 材料质量保证措施 材料质量保证的依据 （ 1） 国家、行业和地方标准、规范、规程和规定； （ 2） 工程设计文件及施工图； （ 3） 施工合同； （ 4） 施工组织设计 （ 5） 产品材质证明，检测报告等。 设专职材料管理人员，保证责任到人 专职材料员严格控制进场材料的检查、保管和使用。 材料进场前的质量控制 （ 1） 仔细阅读工程设计文件、施工图、施工组织设计等与工程所用材料有关的文 件，熟悉这些文件对材料品种、规格、型号、技术要求、厂家等内容，列出详尽的需用材料计划。 （ 2） 认真查阅所有材料的质量标准，及时与厂家做好技术要求和质量标准交底。 材料进场的质量控制 （ 1） 物、单相符 ， 材料进场时应检查到场材料的实际情况与所要求的品种、规格、型号技术要求、厂家等是否相符，以上内容与产品质量证明书是否相符。 （ 2） 进场的原材料、成品、半成品、构配件都必须有质量保证资料（产品合格证、质量证明书、质量检验报告单等），且必须盖有生产单位或供货单位的红章。 （ 3） 及时复验 ， 采用正确的取样方法，明确复 验项目；取样频率应正确； （ 4） 合格材料、不合格材料、待检材料均应有明显界限和标识，不合格材料应及时清理出场。 （ 5） 特殊材料的供应渠道： 各种特殊材料要与生产厂家联系确定其具备保证质量、及时供应的条件。 并考察其质量管理体系，以及特殊材料的产品认证情况。 特殊材料采购时要对供应厂家生产产品进行现场检查、现场见证取样。 特殊材料进场必须具有出厂合格证书、出厂检（试）验报告，使用前严格按现行国家标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试合格后再投入使用。 我公司在材料采购过程中，严格按规定 进行把关，杜绝不合格材料进入本工程内，确保工程材料质量达到国家规定要求。 在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建帐及耗材记录。 五、劳动力计划 人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理， 即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。 施工人员的优化性选择 （ 1）人员素质 :为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟 练程度要求较高。 为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。 （ 2）人员数量 :根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。 保证劳动力及时供应的措施 （ 1）编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳 动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。 （ 2）进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。 （ 3）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。 （ 4）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。 详见：劳动力计划表 六、工程质量目标及保证措施 （一）质量方针 科学管理，严格要求；精心施工，优质服务。 （二）质量目标 本工程质量目标：确保工程达到合格标准。 本工程施工完成，竣工交付业主使用时，质量达到下述目标： 合同范围内的全部项目的工程质量符合设计图纸和施工规范要求。 分部分项、单位工程质量达到验收评定标准。 （三）质量管理组织机构 根据本工程的具体特点和要求，为确保项目总体质量目标的实现，本工程项目部特组建以项目经理为质量总责任人的质量保证组织机构，并合理地设置相应的质量检验和管理人 员。 （四）施工。