小蜜蜂速递(微信订餐)项目创业计划书(编辑修改稿)

小蜜蜂速递(微信订餐)项目创业计划书(编辑修改稿)内容摘要：

宗旨是：客户在哪里，生意就在哪里。 技术创 新 第 4 页 共 14 页 “科技改变生活”，网络信息时代，网络便捷，手机是我们日常中不可缺的掌上宝，人人盯着手机看，而我们正好抓住这一点打造我们的速递平台，实现手机一键快捷下单。 首先根据调查在硬件上我院学生的智能手机使用率 95%以上，甚至有 2部以上的都好多。 其次在软件上，我们从微信做为入口，不需要同学们再次安装 APP软件，微信从发布以来至今已有 5亿的用用户，70%是年青全体，其中就包含大学生群体。 简单三步实现订餐：第一步微信关注（就爱相思岭公众号），第二步，回复数字 2 开始订餐；第三步等待小蜜蜂送货上门。 客户 微信订餐提交订单 自动打单配货送餐 手机 支付 第 5 页 共 14 页 微信关注（就爱相思岭公众号） 回复数字 2 开始订餐 第 6 页 共 14 页 在支付方面，前期我们开通货到付款，可以付现金，也可以使用支付宝、微信当面付功能；后期将采用会员卡付款模式，客户预存到帐户，使用余额支 付。 可以很好的避免恶订单，更好的管理平台。 传统的外卖服务，囤货，电话下单，这是传统的销售方式，客人叫卖还需要查找外卖电话等一系列繁琐的过程。 而我们速递平台正好避免这个环节，实现客人掌上便捷下单。 而电话外卖的话有很多弊端，如信号不好，没听清楚客户的订购需，如果订单多万一送货人员没记住，送错对象。 而我们的平台，只要客户手机下单，爱吃什么点什么，订单一目了然，有图有真像，而我们外送将有打印下单小票，避免送错客人。 前景分析 根据数据统计： 在校学生 2020 多人 为例，学生消费能力高，单举一天三餐 ，一天平均 25元，在校学生 2020 多人，初步计算一个月：月 *日消费额 *学生人数 =30*25*2020=150 万元。 快餐的利润 50%左右，所以我们的项目具有很强的可行性。 同时响应国家政策：以创业带动就业，小蜜蜂速递需要大量的人员加入，学校勤工俭学的资源有限，而我们可以创造机会，提供更多的学生勤工俭学岗位。 如果进展顺利，人气上来客户上来，我们将免费开放商城，免费提供平台给其它有创业想法的同学，打造农校“小淘宝”，提供现有校园线下不足的创业平台资源。 三、 市场分析 行业及市场概述 第 7 页 共 14 页 小蜜蜂速递作为一项服 务型的行 业，已经被越来越多的 人 所重视。 我们学校人这么多，所以说 市场潜力巨大。 小蜜蜂速递平台 是 以送餐为 主要 的项目。 在我们之前已有不少的订餐服务。 通过传统电话订餐，说明市场是有的。 项目的市场需求程度 小蜜蜂速递平台的之所以成立是发现学校有太多的懒人或者是嫌弃挤食堂的各种问题，我们根据学生的这一特点进行深入，提供这种速递平台，而且学校的一些送餐系统并没有足够完善，而我们则利用众所周知的微信平台进行快捷下单。 学校学生数量大概是 2020 人左右，平均一人每天吃 25元，一个月 30 天，这样统计下来一个月的消费额达到 150万左右。 所以说市场是非常的大，足够容纳我们小蜜蜂速递平台的运营。 项目的目标市场 项目的主要市场有： 一是供 本校学生 ；二是 等待我们在本校投放成功 ,在此基础上，将进一步开拓 其他高校市场及商业网点。 小蜜蜂速递平台的分工处理分配逐渐完善，安排每位小蜜蜂各就各位，服务好自己所管理的楼层进行配送。 项目的市场竞争分析 项目的市场竞争从以下几个方面来分析： （ 1）技术方面 首先， 我们有一套完善的订餐平台和客商之间的衔接，有平台的技术指导员进行管理订餐后台，定期维护后台，以免出现不必要的 第 8 页 共 14 页 问 题，而且我们的平台 逐渐改善美化，以更好的视觉受广大学生的喜爱，实现实时订单打印。 （ 2）营销策略方面 第一：我们实行。