南山公园三期水系工程建设项目施工组织设计(编辑修改稿)

南山公园三期水系工程建设项目施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

共设 6 个。 开关箱设置应根据施工现场的实际情况设定，但要遵守以下规定； 化开关箱与分配电箱水平距不大于 30 米，与设备水平距不大于3 米。 具体见后平面图。 负荷计算及变压器、导线选择 ⑴ 负荷计算 西宁市南山公园三期水系工程建设项目施工组织设计 21主要机具设备用电 统计表： 序 号 设备名称 型号 单位 数量 单机 功率 (KW) 合计功率 (KW) 备 注 1 搅拌机 JG750 台 3 2 平板振动器 PZ150 个 2 3 3 振动棒 ZB50 根 5 4 振动棒 ZB25 根 2 5 钢筋调直机 台 1 8 8 6 钢筋弯曲机 W51 台 1 3 3 7 钢筋切割机 GW5401 台 1 8 木工压刨机 MBP61 台 1 9 台式圆盘电锯 YT400 台 1 3 3 10 手提式圆盘锯 HLTACHIC9 台 8 6 11 电弧焊机 BX3－ 500 台 2 37 12 闪光电焊机 UN1－ 100 台 1 80 80 总用电量 电动机总计： P1= 电焊机总计： P2=117KW 动力用电 = ( 247。 + 117)=117KVA 照明用电 =195 10%= 总用电： P=117+=138KVA 高峰期用电量为 138KVA。 ⑵ 配电箱与开关设计 配电箱、开关箱均使用安全科订购的标准配电箱，若需另制作配电箱，必须符合 JGJ46— 88《施工现场临时用电安全技术规范》要求执行，叙述从略。 其它按配电装 置规定要求。 ① 本工程所用配电必须选用经市安检站认可的防雨型铁制箱铁板厚度应大于 ，所有配电箱的进出线秘须通过配电箱底侧，西宁市南山公园三期水系工程建设项目施工组织设计 22安装高度以箱底至地面 为宜，严格执行三级配电、二级保护的原则，三级配电即是总配电室箱 —— 分配电箱 —— 开关箱；二级保护是总漏电总隔离开关，分配电箱内根据需要，可设置多条回路的隔离开关，开关箱内必须在漏电保护的前端设置闸刀开关，并严格执行一机一闸一漏一箱的规定。 所有配电箱内必须严格执行一控制一条回路的规定，严禁将多条线路接入同一控制开关内。 合闸操作程序规定：送电时由总箱内总 隔离开关 —— 决漏电保护 —— 分箱内隔离开关 —— 开关箱内闸刀开关 —— 漏电保护器，停电时反之进行。 漏电保护器选择：根据国家标准 GB《漏电电流动作保护器》的要求，总配电箱内选用 DZ101 型系列漏电保护开关，即额定漏电动作电流不大于 100mA，额定漏电动作时间不大于。 开关箱内的漏电保护器选 DZ15L 型，其额定、漏电动作电流不大于 30Ma，额定漏电动作电时间应小于。 保护接零与重复接地：保护接零是保证施工现场用电安全的重要措施之一，因此，临电规范对此作了重要的规定，在任何时候、任何情况下，都不准在保护 零线上装设熔断器，不准将工作零线与保护接零线混用，同时还规定了保护接零线必须使用双色铀芯线，不准用保护接零线代作其它线路使用。 此外还规定保护接零线首端、尾端及中间部位必须进行重复接地，重复接地的制作必须与建筑物防雷接地点并连接。 ② 安全用电的技术措施及电气防火措施 西宁市南山公园三期水系工程建设项目施工组织设计 23a、树立“安全第一、预防为主”的思想，建立健全现场用电管理制度，贯彻执行建设部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》，制订施工现场安全用电制度。 b、施工现场设置专业电工，电工要掌握安全用电的基本知识，了解现场施工用电设备及其性能。 电工必须是劳 动局通过有上岗证的电工，一切损伤按规程进行，不得违反安全操作规程。 c、施工现场应有电气 安 全管理人员，并必须经常检查现场用电情况，以便发现问题及时处理。 d、施工现场的电气设备必须具有检验合格证，配电箱安装、维修或拆除应由专业电工进行，不得无证作业。 e、电器机具安装前要进行测试、检查，电线有破损的超过使用年限，严禁使用。 f、严格按临时用电方案的各项要求力事，不违章操作，不违章指挥。 g、工地和宿舍必须配备足够数量的 1211 灭火器分布于各处，以防万一出现电火灾时能及时使用。 扑灭电火灾不得用水或其它流体扑救。 h、施工现场临时用电安全管理机构，由项目经理、质量安全员、电气技术员和电工组。 i、临时用电方案从设计、安装、到交接均应作好记录，并经过有关专家的认可，同时对平常的各种检查、维修均应建立临时档案。 电工维修工作记录应尽可能地详细，要记载时间、地点、维修内容、西宁市南山公园三期水系工程建设项目施工组织设计 24技术措施、处理结果等，对于事故维修还要作出因果分析，并提出改进意见。 j、工程竣工，撤除临时用电工程的时间、参加人员、撤除程序、方法和安全防护措施，也应在电工维修记录中详细记载。 k、加强对施工现场的 安 全检测。 安全检测记录应包括：临时用电工程检查验收表 、电气设备的测试、检验和调试记录、接地电阻测试记录定期检查等。 西宁市南山公园三期水系工程建设项目施工组织设计 25 第六章 施 工 部 署 第一节 工程总体目标 一、工程质量目标：必须达到合格，力争市优。 二、工程进度：计划总工期为 114 天，尽可能的情况下，争取工期再提前。 本工程计划开工时间为 2020 年 6 月 8 日，计划竣工时间为 2020 年 9 月 30 日。 三、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，技术性事故，无火灾事故，无食物中毒事故，无倒塌事故等“五无”要求。 按我国建设部颁发的“一标三规范”实施，力争达到市文明工地。 四、安全管理目标： ，无重大机械事故，无倒塌，无中毒，无火灾的“五无”管理目标。 2‰以内。 100％，达标优良率 70％以上。 100％，创“安全文明工地”，注重企业行象。 五、文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，现场主要通道、地面硬地化，达到市文明工地标准。 六、环境保护：在施工过程中，严格遵守《噪声标准 (建筑施工西宁市南山公园三期水系工程建设项目施工组织设计 26场地噪声限值 )GB12526－ 90》及 ISO14000环保体系标准。 七、按项目管理方法的要求组织专业工种的平衡，交叉流水作业，通过有力的协调，使整个工地自始至终保持最优化组合和最佳工效。 第二节 施工组织管理机构 一、施工现场管理组织机构 为了有力地组织本工程的施工，公司将把本工程列为重中之重，按 “ 工程项目管理”组织施工，实行项目经理负责制，由具有吃苦耐劳精神且具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成一个强有力的项目经理部，全权负责该工程的施工管理。 项目经理、项目技术负责和项目副经理，在施工准备期间即根据工程任务的目标要求、工程规模大小、工程特点、 施工地点、技术要求和施工条件等，并结合本公司的具体情况，慎重确定。 二、组织机构 根据本工程数量与特点，根据现代科学工程管理理论，按照信息化管理模式，结合本公司多年来的工程管理中积累的经验，为确保“安全、优质、高效、低耗”完成本工程。 实行以项目经理负责制这种管理形式来进行本工程的全面施工管理。 项目经理对该项目工程的全部合同内容的实施负责，具体负责组织各种资源，并在业主要求的时间内实现本合同的目标。 在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算制的项目西宁市南山公园三期水系工程建设项目施工组织设计 27法施工模式。 以项目经理及主要管理、技术、质安 、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。 从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。 以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量的同时，力争提前完成本工程施工。 三、项目经理部组成： 项目经理由公司优秀项目经理担任，并按项目法施工模式组建 西宁市浦宁友好园水系工程 ，人员主 要由曾施工过多个建筑工程的管理人员组成。 经理部设项目经理 1 人、 现场主管 1 人、项目技术负责人1 人，职能部门主要设技术组、设备材料组、质量安全组、施工组等。 四、项目组织机构示意图： 该工程项目组织机构图。 西宁市南山公园三期水系工程建设项目施工组织设计 28项目经理部管理网络 五、机构特点 ：目标明确，责任落实至单位或个人，即把整个项目的计划目标值化整为零，分解到位，一级包一级，一级保一级；从基础做起，从点、线、面做起，确 保整体目标的圆满实现。 ：管理人员，尤其是领导决策者具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验，懂技术、讲科学、善管理，具有良好的心理与身体素质，可妥善处理应急事件。 ：超前布局、计划当先；统筹兼顾、科学安排；动静结合、机动灵活；轻重缓急、合理协调；组建精干高效的班子，形成雷厉风行、快速运作的领导集体。 项目经理王兴荣 现场主管 杨伟松 技术负责人 施侯 工 员晓 质刘量建 员平 材杨料新 员河 安刘全启员禄 保秦管 红 员 兴 测侯量 员晓 资李 料本 员涛 施工队 西宁市南山公园三期水系工程建设项目施工组织设计 29：整个合同履行过程当中，我公司在按照合同条款和实事求是的基础上，一切服务从业，一切尊重业主，同业主、监理工程师之间建立真诚、友好、融洽、祥和的合作关系。 六、管理机制与职责 在认真研究、仔细综合分析本项目工程后，本公司认为，要圆满实现业主和承包人共同期翼的目标，必须强有力地抓好以下一系列工作，概括为：一中心、两重点、三协、四控、五制和六法，具体内容如下： 一中心：即以确保优质文明工程为中心，在抓好本项目工程的基础上，争创经济效益和社会效益双丰收； 二重点：在全面控制的基础上，一是重点抓好 西宁市浦宁友好园水系 工程的工程质量和工程工期，二是重点抓好工程的安全文明施工； 三协：为确保工程任务的顺利实施，避免人力的不利因素干扰，须协调好三方面的关系，一是内部各作业点、面的关系；二是同接 口界面施工单位之间的关系；三与当地交警部门、电力、物资等部门以及当地群众的友好协作联系，创造良好的社会环境； 四控：即安全控制、质量控制、工期控制和成本控制； 五制：在运用项目法管理实施本项目工程当中，建立健全五种机制，即被授权人全权负责制、项目目标责任制、责任成本管理制、工程自检与工程监理制和质量一票否决制。 六法：施工中采用相应的技术、手段与方法，进行管理分别是 (1)西宁市南山公园三期水系工程建设项目施工组织设计 30采用计算机网络计划管理技术； (2)进一步推行全面质量管理 QC 小组攻关活动； (3)积极推广与运用“四新”成果； (4)贯彻 ISO9002 系列标 准； (5)成立专家咨询组，及时有效解决工程技术问题； (6)创建文明工地，推行施工现场程序化、规范化、标准化作业。 七、项目部岗位职责 项目经理 —— 全面负责各项施工目标，并分管成本目标和服务目标。 现场主管 —— 分管工期、安全、文明施工目标，负责现场施工组织及文明安全措施的监督实施，负责材料供应及后勤保障工作。 项目技术负责人 —— 分管质量目标，并负责现场技术监督管理工作。 施工员 —— 主要负责工程现场施工，进度计划，生产调度。 质量员 —— 主要负责工程质量、工程计量、试验等工作。 材料员 — — 主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、机械设备的租赁、配套、使用等工作。 安全员 —— 主要负责工程文明。