南京德盈国际国际广场工程施工组织总设计(编辑修改稿)

南京德盈国际国际广场工程施工组织总设计(编辑修改稿)内容摘要：

埋，二次结构施工等)→内外装饰、装修工程(含业主专业装饰分包、水暖电设备安装总包协调及配合)→室外附属工程(水暖电设备安装调试及总包协调、配合穿插进行于整个施工过程中)→工程扫尾清理→工程各项检测、调试→竣工初验整改→工程竣工验收→备案交付。 基底土方人工清理后，先施工地下室底板、承台、电梯井等满堂基础部分，接着负二层、负一层施工墙柱、梁板和顶板等地下室结构部分，再进行上部多层及各单体高层主体结构和二次结构施工。 基础地下室施工阶段、主体结构施工阶段总的施工顺序是由下向上；装修施工阶段工作面全部展开，交叉作业，先湿作业或粗装修作业，而后专业装修作业，水电设备安装工程穿插其中；对于外墙装修的施工顺序由上而下进行，可先行施工多层外立面。 二、各主要分部工程施工顺序：基底土方挖运(破桩头、专业支撑穿插施工配合)、人工清理修整承台、电梯坑槽土方→破桩头→砖胎模、垫层→底板外防水层及保护层→轴线定位弹线(复核)→基础支模(验收)→地下室承台、基础梁、底板钢筋绑扎、验收(人防及水电设备安装预留预埋穿插施工)→地下室承台、基础梁、底板砼浇筑(养护)→负二层地下室墙、柱钢筋绑扎、验收(人防及水电设备安装预留预埋穿插施工)→负二层地下室墙、柱模板施工→负二层地下室墙、柱砼浇筑(养护)→负二层地下室顶梁板模板支撑施工→负二层地下室顶梁板钢筋绑扎、验收(人防及水电设备安装预留预埋穿插施工)→负二层地下室顶梁板砼浇筑→负一层地下室墙、柱钢筋绑扎、验收→……→负一层地下室顶板砼浇筑→负二层顶梁板模板拆除→负一层顶板模板拆除→地下室外墙防水层及保护层→基坑土方分层回填。 地下室结构施工中及时做好支撑拆除及换撑配合及基坑降排水工作。 ：墙、柱定位放线→墙、柱钢筋绑扎、验收(水暖电设备安装及幕墙结构预留预埋穿插施工)→模板支撑施工→梁板钢筋绑扎、验收(水暖电设备安装及幕墙结构预留预埋穿插施工)→结构砼浇筑→养护→模板支撑拆除→砼养护→弹线转上层施工→填充墙砌筑及二次结构。 ：结构层基层处理→屋面建筑找坡→找平层→防水层→保温层→找平层→刚性细石混凝防水层（或其它面层）→分格嵌缝处理。 ：装修样板先导施工→施工预埋检查与施工准备、门窗框安装→墙面、天棚粉刷、批腻子→楼、地面施工→专业装修施工、安装工程等(含业主专业装饰、装修和水暖电设备安装、调试及总包协调、配合穿插进行于整个施工过程中)。 ：结构基层处理→外墙外保温层→外墙装饰层。 ：扫尾清理→工程电梯、暖通、消防、人防、气象防雷、等各项检测、调试→规划、节能、室内环境检测、城建档案资料等专项验收手续办理准备→竣工初验整改→工程竣工验收→备案交付。 三、施工段划分及施工流水根据项目管理经验，合理划分施工段组织流水施工，对工程的快速、均衡、有序开展和提高效益尤为重要。 结合本工程的设计特点作如下施工段的划分：：本工程在地下室施工阶段，拟按照图纸设计的后浇带来划分为多个不同的水平施工区块，多层及各单体高层施工区段划分方法如上所述。 本工程垂直施工区段划分为地下室、多层及各单体高层三个部分。 其中地下室结构以竖向构件与水平构件划分施工段：即地下室底板为一个竖向施工段，负二层地下室墙柱为一个竖向施工段，负二层顶板为一个竖向施工段，负一层地下室划分办法同负二层；177。 ，每一楼层划分为一个竖向施工段。 根据本工程平面施工特点，在地下室及主体结构阶段以不同分区将工程划分为不同施工段，实行分区、分段、分时交叉流水作业。 以上不同部分之间采取流水施工，各工种之间实行交叉作业，并合理利用人力、物力，提高机械利用率，确保工程施工的顺利进行。 第六节 加强施工技术管理，从保证质量出发，优化施工方案，制定指导施工计划，合理组织，充分利用人力、物力、财力，力求做到施工过程严密、紧凑、衔接合理、有节有拍，快而不乱，科学管理、文明施工。 ，组建强有力的技术管理班子，负责施工全过程的技术管理工作。 ，应用“四新技术成果”和建设部推广的“十项”新技术，把科技进步作为质量保证和创优的一个“突破口”。 ，实施全面质量管理，广泛开展QC小组活动，克服质量通病。 、施工工艺新的工序新型防水材料使用等的施工等方面进行技术攻关，以保证工程质量。 ，以增强项目部班子整体创优能力。 第七节 服从政府部门的指导，接受业主、监理、设计师指令，完全服从项目业主的指令。 ，对于发现的图纸中的疑问提交设计方或业主确认。 我方提出合理化建议时首先提出详细的书面方案，经设计方、业主方同意后方才组织实施。 、分部项工程施工方案、新技术应用施工方案等均预先提交业主、监理工程师审查、审核，认真听取其合理化建议，在各方的认可后方可组织实施。 分项工程(如防水工程、钢筋绑扎等)施工完成后，按规定书面提请业主及监理工程师验收，符合要求后方可隐蔽、进行下道工序施工。 ，及时向业主、监理工程师、设计师或其代表汇报，并提出整改意见，经业主或设计师同意后实施。 在工作上有问题共同协商解决，服从设计、业主、监理工程师的最终决定或指令。 、施工设备、周转材料不仅要满足确保工程施工质量、施工进度的需要，同时也要满足工地施工现场及周边环境卫生、施工安全的需要。 第四章 施工准备工作第一节 施工准备阶段流程图项目经理部组 建合 同交 底施工组织设计图 纸会 审确 定 各专业班组现 场三通一平临 时设施搭建落实各项资源计划工程合格供方选择施工人员就位原材料进 场施工机械安置提交开工报告 第二节 施工准备工作计划做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。 施工准备工作计划如下表所示：施工准备工作计划表序号施工准备工作内容负 责 人时间安排1项目主要管理人员调动总 经 理中标后3天内2施工规划大纲项目经理、项目工程师投标施工组织设计编制之前3工程合同签定总 经 理接到中标通知书之日起4项目机构的组建运作总 经 理领标后组织，中标后运作5技术、合同交底工程师、经营部合同签定后3日内6项目配套规范、规程准备资 料 室中标后2日内7图纸会审及设计进度要求项目工程师按业主安排8施工机械及周转材料的准备材料设备部及经济师中标后组织，合同签定后执行9工程预算编制经济师及公司经营部中标后10天内10劳动力组织项目经理中标后计划11项目部人员教育与培训公司人力资源部合同签约3日内12定位复核放线项目工程师业主安排5日内结束13施工组织设计项目工程师施工图设计交底后3天14现场临时设施的搭建项目经理合同签约后立即执行15材料采购总计划经营部、项目经理开工后5天内16工程预定详细网络计划项目经理，项目工程师中标后业主通知7天内17施工平面布置项目经理中标后立即执行第三节 项目管理机构准备为确保各项管理目标的实现，本公司根据工程特点，精选施工经验丰富、责任心强的优秀管理人员和操作工人组成项目经理部。 我公司将按项目法分级管理，组建管理幅度和管理深度与本工程规模相匹配的精干的项目经理部进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理。 本工程项目组织管理班子人员配备、素质及管理经验详见本施工方案“项目管理班子的人员配备、素质及管理经验”章节中的“项目管理班子配备情况”。 第四节 物资准备工作计划，根据施工进度要求、工程设计要求、以及合同质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划，会同业主确定材料品质，现场看样并封样。 所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我公司将严格按ISO9001质量体系的程序文件要求办理，并接受工程业主、设计师及监理工程的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。 建议业主对于甲供物资在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合同，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。 ,其他未作注明品牌的材料必须选用市场环保型优质品牌或市场主流品牌及厂家的产品。 ，需要进行复试的材料使用前提前进行监理、甲方现场代表和施工单位三方见证取样复试，合格后方可使用。 ：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计师提交设计书或使用方案，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及施工作业。 ，我公司应及时针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求，并做好配合工作。 亦应要求业主指定分包商严格按进货检验程序严格控制成品、半成品材料的质量，材料的使用在取得业主及监师工程师、设计师认可的前提下，同时应向总承包商提供相关保证质量资料，对总承包商提出的质量异议应在使用前向总承包商详细说明，亦应向总承包商提供施工技术及材料质量控制施工方案，以确保本工程整体质量目标的实现。 、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。 第五节 施工技术准备工作计划施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的基础。 主要包括以下内容：一、技术人员配备、培训准备(项目工程师、施工员、专职质检员、专职安全员、专职试验员、专职资料员、材料员等)必须按有关规定进行岗前培训，学习相关技术标准规程及技术文件、合同条款以实现项目目标，并持证上岗。 ：应具有精深的专业技术知识，知识面广，同时具有较强的组织协调能力。 二、图纸会审、技术交底准备工程开工前由项目技术负责人组织相关专业技术人员熟悉图纸，开展图纸自审工作，积极组织参加由业主组织的图纸会审，参加业主进行的设计交底。 项目开工后由分公司对项目进行书面技术交底，对工程复杂结构、关键工序、特殊过程编写有针对性的施工方案、作业指导书，做好充分的技术准备。 三、施工规范、标准、规程的准备(见国家、行业、地方法律法规表)国家、行业、地方法律法规表序号规范、标准、规程名称编号国家标准1建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420023混凝土质量控制标准GB501644砌体工程施工质量验收规范GB5020320025建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220026地下防水工程质量验收规范GB5020820027地下防水工程技术规范GB5010820018屋面工程质量验收规范GB5020720029屋面工程技术规范GB50345200410建筑地面工程施工质量验收规范GB50209200211混凝土外加剂应用技术规范GB50119200312钢结构工程施工质量验收规范GB50205200113工程测量规范GB5002614民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001（2006年版）15建筑给水排水及采暧工程质量验收规范GB50242200216电梯工程施工质量验收规范GB50310200217建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200218通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200219智能建筑工程质量验收规范GB50339200320火灾自动报警系统施工及验收规范GB5016621建设项目工程总承包管理规范GB/T50358200522建设工程项目管理规范GB/T50326200623建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200124混凝土强度检验评定标准GBJ1078725安全防范工程技术规范GB50348200426建设工程文件归档整理规范GB/T50328200127建筑工程施工质量评价标准GB/T50375200628建筑节能工程施工质量验收规范GB/50411200729民用建筑设计通则GB50352200530公共建筑节能设计标准GB50189200531建筑施工场界噪声限值GB1252332城市区域环境震动标准GB10070行业标准1回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T2320012外墙外保温工程技术规程 JGJ14420043挤塑聚苯乙烯泡沫外墙外保温技术规程JG/T01620044通风管道技术规范JGJ14120045建筑工程冬期施工规程JGJ104976多孔砖砌体结构技术规范JGJ13720017建筑安全玻璃应用技术规程JGJ11320038玻璃幕墙工程技术规范JGJ10220039金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133200110混凝土泵送施工技术规程JGJ/T109511钢筋焊接及验收规程JGJ18200J253200312施工企业安全生产评价标准JGJ/T77200313建筑施工现场。