新店开业整体策划(编辑修改稿)

新店开业整体策划(编辑修改稿)内容摘要：

 活动公布  问题集中解决 一．早会流程：  晨会练习  主持官：全体立正 员工：原地踏步 1212  主持官：向右看齐 员工：全体向右看  主持官：大家早上好 员工：好，很好，非常好，越来越好  主持官：我们的口号是。 员工：把爱心和健康传递，为健康，快乐，幸福而拼搏  主持官：我们的态度是。 员工：保证完成任务，绝不找借口  主持官：我们的行为是。 员工：认真。 快坚守承诺  主持官：我宣誓：我要拿出 12分的精神，以全力以赴的态度，达到巅峰状态，遇到困难决不，决不，决不放弃，坚持，坚持，在坚持，只要心中相信，梦想一定会成真。  主持官：每个人重复明确目标 员工：  主持官：我们的心情。 员工：好极了  主持官：我们的状态。 员工：棒极了  主持官：我们的目标。 员工：即将实现  双手击掌结束 二． 标准团队动作规范 分组： A：队长 B：队长 队名是： 队名是： 口号是 : 口号是 : 队歌是： 队歌是： 目标是（个人分解） 目标是（个人分解） 完成奖励： 完成奖励： 惩罚： 惩罚： 二． 标准团队动作规范  团队的名称 战斗信条（军魂） 军歌 违纪处罚  梦想板 共识性训练 军纪 军训  目标 奖 惩 战斗计划 辩论及讨论  激励 如何达成 例外事件处理  各个军队的日工作流程 周计划  魅力名片比拼  团队展示（个性展示）  方案比拼（）  业绩达成率比拼 奖励 周总结会议 主持人： 1问好 2开场白 AB组分别做团队展示 总结：完成情况： 未完成： 总体： 个人： 问题分析： 案例及成长分析： 奖金：输的要给赢的鞠躬 A:恭喜 B组获得胜利，我们愿赌服输， B：感谢 A组我们会再接再厉，再创辉煌。 下周目标： 如何达成： 会议流程  各店本周业绩排行榜及完成比例  顾问本周业绩排行分析榜  顾问分享上周的业绩  下周周计划  12月份计划  本次会议总结  总结 各店 5月业绩排行榜及完成比例 0102030万业绩 262288 99100 217700洋河店 金港店 鲁能店各店 本周 业绩排行榜及完成比例 0102030万业绩 109170 42242 83046洋河店 金港店 鲁能店本周顾问业绩排行榜 0246810万业绩业绩 47760 38336 27720 27648 27115 14594 1307高颖 张萍 曹立微 王锐 黄海芳 严芳 罗敏☆ 第一名 : 高颖 ☆第二名：张萍 ☆第三名：曹立微 ☆第四名：王锐 ☆第五名：黄海芳 ☆第六名：严芳 ☆第七名：罗敏 各店客人分析表 店名 接待 总人数 接待老客人数 成单老客人数 接待新客人数 成单新客人数 成交 率 134人 95 14人 39 2 % 111人 102人 8人 9人 2人 % 62人 40人 3人 22 1人 % 各店下周计划 50万 各顾问下周计划 高颖 （ 30）万 下 周 方 案 （ MBO表格） 各种表格应用 活动公布 问题集中解决 （三）店长训练营课程  店务系统表格导入业绩倍增系统 开业前准备 1. 硬件准备（店面装修、选址定位、数据评估） 2. 人员招聘 3. 岗前培训、 4. 实操培训、走流程 5.。