游艇私密会所经营方案(编辑修改稿)

游艇私密会所经营方案(编辑修改稿)内容摘要：

133元 /天计算） 8 调味料 1,200 100 为“自主空间”提供 9 节日装饰 60,000 5,000 按元旦（春节）、复活节、六一、中秋、 国庆、圣诞等节日计算 10 绿化租摆 42,000 3,500 按月进行更换 11 订报费用 7,200 600 提供给客人阅读的报刊 12 营销推广费用 12,000 1,000 会所推广活动使用 13 设备维护 69,828 5,819 含维修小配件 ,未含折旧费用。 14 能耗 986,544 82,212 详见附件五 15 布草费 18,000 1,500 16 税金 71,016 5,918 按收入 %计提 总成本 1,948,344 162,362 第二阶段：会所试业 第二阶段：会所试业 会所收入：餐饮及儿童活动部分对外出租 序号 项目 年度收入（元） 月度收入（元） 备注 1 棋牌室 32,400 2,700 30元 /小时 *3房 *30小时 2 桌球室 2,880 240 40元 /小时 *6小时 3 红酒 /雪茄室 1,920 160 收取开瓶费 ， 每瓶酒 80元 4 商务中心 480 40 5 健身室 5,760 480 30元 /次 *16人次 6 游泳池 129,600 10,800 30元 /人 /次 69月平均每天 20人次；其余平均每天 8人次 ,；平均每月 360人 7 自主空间 43,200 3,600 200元 /3小时 *6次 8 餐饮租金 864,000 72,000 因要提供租户装修免租期 ，故预计 2020年 6 月起租。 2400平方米 *60元 /平方米 9 培训租金 315,000 26,250 预计 2020年 3月份起租。 共700平方米 ， 45元 /平方米 总收入 1,395,240 116,270 第二阶段：会所试业 第二阶段：会所试业 会所盈亏分析： 月经营成本：￥ 162,362元 月经营收入：￥ 116,270元 月亏损：￥ 46,092元 年亏损：￥ 553,104元 建议：由于入住人数较少，未能满足会所经营条件，建议由开发商补贴亏损费用。 第三阶段：会所正常运营 会所组织架构及人员设置： 会所经理 （服务中心经理兼任） 会所 主管 1人 会所服务员 4人 救生员 3人 设备管理员。