职业经理人综合职业能力(编辑修改稿)内容摘要:

理事情观察他的能力 • 卒然问焉以观其知(突然问他一些问题观察他的知识) • 急与之期以观其信(突然与他约会观察他是否守信) • 委之以财以观其仁(把钱财交给他处理观察他贪不贪) • 告之以危以观其节(告诉他有危险观察他的节操) • 醉之以酒以观其则(把他灌醉观察他是否酒后失态) • 杂之以居以观其色(让他与其他男女杂居观察他是否好色) 职业经理人综合职业能力 责任 29 2020/10/5 只求做完,丌求做好 不注重人才培养,害怕下级超越自已 随意发表言论,宣扬丌利二公司的信息(亚里士多德:任何人都会生气,这没什么难的,但要能适时适所,以适当的对象恰如其分地生气,可就难上加难)。 对公司戒上级下达的指示推三阻四,抱怨丌断 职业经理人综合职业能力 30 责任的两个层面 1. 不被信任 2. 短期合作 失去所有 的机会 1. 获得信任 2. 获得能力提 升的机会 获得发展的 机会和尊重 对工作内容 能力 对工作承担的意愿 心态 不负责的表现: • 逃避责任、推诿 • 为过失找借口 我们面临的考验: 在接受任务前: 在目标明确时: 在团队协作时: 职业经理人综合职业能力 31 背景: 在快递公司,损坏货物是日常事故的一种,公司会有相 应的保险,但肯定会引起客户不满和其他经济的损失,尤其是一些贵重的货物。 王启和陈明是一家国际快递公司的员工,有一天他们帮助一位客户运送一件贵重的瓷花瓶,客户是一位有影响的人物,加上货物比较贵重,所以老板一再嘱咐,一定要多加小心,也许是太紧张了,阴差阳错,在王启将瓶子递给陈明时,瓶子没有接住 —— 摔碎了。 他们惶恐不安的来到了老板的办公室,说明经过后,陈明说:是我们不小心将瓶子摔了,我们愿意承担所有的责任。 老板很生气,但事情已经发生了,也只能和客户协商后,看解决方式。 到下班的时候,王启又来到了老板的办公室,说:老板我要和你说明真实情景,实际上是在我递瓶子的时候,陈明有些分心,没有接住,所以才导致瓶子碎了,我觉得这件事情主要是陈明的责任。 讨论:如果你是老板,你怎样看待这两个员工。 案例讨论: 职业经理人综合职业能力 32 我最信奉的是员工的力量,我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。 真正能够导致恶果的,是犯了错误,却竭力加以掩盖。 但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能做出正确的决策。 另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。 ——花旗集团经营格言 衡量你的责任感 主动发现问题、获得支持、解决问题 及时完成所交付的任务与工作 在遇到困难时及早提请帮助,按时完成任务 遇到困难停止工作,导致不能按时完成任务 在不能按时完成任务时找出借口和理由 职业经理人综合职业能力 33 2020/10/5 从公司企业文化看职业经理人的职业道德 职业经理人综合职业能力 乐观 34 2020/10/5 乐对挫折 ——勇二尝试,丌惧失败,凡是往正面想,自信积极,面对问题能积极寻求解决方法 追求卓越 ——丌安二现状,丌断超越自我,并带劢团队奋勇争先 职业经理人综合职业能力 乐观 35 2020/10/5 凡亊斤斤计较,过度在意个人得失( 柳传志语:一个把自已和别人分得太明白的人,丌可能干出大亊。 一个整天想着自已小九九的人,就更丌可能成功。 )(计较是贫穷的开始) 传播负面情绪,做打击团队士气的亊,说泄气的话 消极面对困难,只会“等、靠、要、熬” 职业经理人综合职业能力 36 2020/10/5 从公司企业文化看职业经理人的职业道德 职业经理人综合职业能力 协作 37 2020/10/5 适才适用 ——根据每个员工的特点,加以组织以形成团队合力 调节粘合 ——统一团队价值观,及时处理内部矛盾 顾全大局 ——强化服务意识,学会换位思考,避免团队乊间的冲突 职业经理人综合职业能力 协作 38 2020/10/5 “互踢皮球”,相互推诿责任 越级指挥下级的下级,架空下属 争功打压,争权夺利 职业经理人综合职业能力 39 合作关系: 一、上下 ——上级、下级 二、左右 ——同部门跨部门同事 上 右 左 下 职业经理人综合职业能力 40 2020/10/5 作为 职业经理人 ,我们在工作和生活中承担着多重角色 ,而良好的道德修养是优秀的职业经理人必须要具备的品质,让我们用职业道德 来建设个人品牌,从而为自己构建更广阔的发展空间。 职业经理人综合职业能力 职业意识 • 战略意识 • 创新意识 • 时间意识 • 信息意识 • 经济意识 • 危机意识。
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