门店销售员技巧系统培训(编辑修改稿)内容摘要:
电脑所带来的使用价值 , 并非一定要了解它的结构 对电脑很陌生 , 没有品牌意识 增加对产品的了解 , 加强信心 借助相关的辅助材料 ( 如以往购买过的客户资料 ) 加以说明 把握客户的疑问点 , 具体说明 顾客有明确需求,但对销售员所推销的产品是否满足需求不能确定 可能是一种假象 , 其实想杀价 对商品的了解还不够深入 , 加强产品介绍 顾客只是在探讨是否会有购买的需求 应对的方式 可能碰到的问题和障碍 有 效 地 向 顾 客 介 绍 产 品 客户买的不是产品或服务,他买的是利益或者说是产品和服务能给他带来的好处。 有效地向顾客介绍产品 “ 卖点 ”的基础是顾客的需求,一般来说从两个方面寻找“ 卖点 ”: 一个产品能够最大限度满足顾客需求的“ 特点 ”与其他产品相比更能够满足顾客需求的“ 优势 ”。 卖点的概念 销售员的作用 产 品 产品的组成 产品的功能 顾 客 对我有什么用处。 销售员 桥梁 这会让您在别人眼里显得很时尚 这使该产品很吸引人 它的外形很新潮 这样你会非常放心地使用,而且别人也觉得您的生活很有质量 这是目前质量最可靠的 该产品用的是优质材料 您会发现这让您即省了心又省了力 所以它很耐久,也不需要修理 它是由塑料做的 您可以省下 … 元钱买到同样质量的东西 所以比通常价格便宜10% 这款商品现在正在促销 产品对顾客的好处 Benefit 产品的功能 Advantage 产品的特性 Feature 有效介绍产品的法则 FAB法则 编造信息和假话 向顾客传递未经证实的信息 使用过多的专业术语 不懂装懂 、 信口开河 贬低其它品牌 销售员切忌: 在推荐产品时碰到的常见障碍及应对方法 不方便就不用,也不会有什么损失 不同客户的看法也是不一样的,存在就有需要。 我们的产品有很多功能是顾客不需要的,包括一些软件在平时应用中很不方便,如幸福之家没有应用优势。 介绍产品时并非广而全就好,一定要针对客户的需求,将产品的特点转化成对客户的利益 每一功能的设计是使客户在用的时候方便,若不用自然就不能提供其方便性了 ” 用倒推的方法说明 不作太多的游说和建议之词 认为电脑就只是电脑,无需太多花哨的功能,这些功能又用不上,反而是厂家的一种变相昂贵的伎俩而已。 平时多练习产品的 “ 白话 ” 介绍 一分钟的产品介绍是必要的 有时介绍时用词太专业化或不够简练 应对方法 在推荐产品时碰到的常见障碍 在推荐产品时碰到的常见障碍及应对方法 性价比的介绍是针对客户的需求而进行的 在客户的价值认识体系中进行产品介绍 价值的认定是意识形态中的感性认知 ,要在价值认知的基础上介绍价格 不能解释价格高于其他产品的原因,突出自己产品的优势。 任何的促销活动对有针对性 , 细分客户, 有的放矢地推荐产品。 一味强调促销机型,对客户的需求不加分析的盲目介绍产品。 了解客户为什么有这样的要求 , 发现了其背后的原因 , 解决之道自然有了。 一定要看他所要的那款机子 (我们说外观都一样,他非不要。门店销售员技巧系统培训(编辑修改稿)
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持理性,避免情绪化行为 ⑥ 减少沟通的层级 沟通的技巧 优秀的店长必须带动整个团队投入工作状态 让你的磁场动起来。 第二部分:团队管理 15 健康团队的动力源: 向心力 :相互推崇、尊重 凝聚力 :教育缔造文化氛围: 视觉文化、行为文化 创造力 :创新思维,大胆尝试: 综合性思考、创造性思考 团队建设的三大法宝: 开会、聚餐、竞赛 第二部分:团队管理 16 团队建设的原则:
协助部属成长 培育下属 • “ 授之以鱼,不如授之以渔。 ” 鱼;渔 • 鱼:直接代替下属去做; • 渔:交给下属一种做事的方法; 授权时应注意 不能把自己难以胜任的工作转交给别人 授权意味着不仅要分配不好干的事,也要分配容易做的事 你的时间管理出了什么问题。 你会怎么做。 假如 你 手中 有 100张美钞 ,其中有二张为百大钞 .其余 98张则为一元小钞。 若将这 100张钞票撒向天空
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位相称 小康 追求时尚,以名牌自豪,以此提升自己的社会地位; 实际贩买时相对理性,比较关注产品价格和服务 温饱 丌赶时髦,注重物美价廉,以经济实惠为第一标准,丌太在乎产品是否具有较高的科技含量和售后服务如何; 店员的煽劢和产品演示有很好作用,但非常在意产品价格,往往在此问题上纠缠丌休。 抓住成交的时机 找对时机,事半功倍 了解顾客的购买心理过程 顾客心理发展阶段 店员销售战术 观察阶段 兴趣阶段
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