销售知识-见习业务代表培训(编辑修改稿)内容摘要:
; ③ 使用历史顾客的资料和定单数量来减轻顾客的顾虑; ④ 尽量掌控谈话主动权; ⑤ 强调产品功能,引导顾客去了解购买产品及使用后将产生良好的效果。 5. 结案技巧 Closing the Sale ① 默许法 ② 多选一法 ③ 见证法 ④ 最后机会法 ⑤ 示范法 ⑥ 送货法 ⑦ …… ⑧ …… 1. 影响顾客购买决策的重要因素 Key factors that influence a customer39。 s decision to buy ① 销售人员给顾客的印象; ② 产品的价格; ③ 产品的特色; ④ 与其他品牌的比较; ⑤ 服务质量; ⑥ 销售过程是否能解决很专业性的顾虑。 三、顾客分析 Analyzing Customers 2. 顾客类型 Different types of customers and the ways to service them ① 深思熟虑型 ② 理智激进型 ③ 要求表现型 ④ 高谈阔论型 ⑤ 交际握手型 ⑥。销售知识-见习业务代表培训(编辑修改稿)
相关推荐
有时间 没有信心 并不急迫 不明白产品对公司的帮助 怎样将异议变为机会 LSCPA异议处理技巧 Listen 细心聆听 Share 分享感受 Clarify 澄清异议 Present 提出方案 Ask for Action 要求 行动 L S C P A LSCPA運用例子 客户:我很忙,没有时间去听课。 L (不要插嘴,要等客户说完,并不要反问客户 ) S 当然了,以张总的位置
压力容器操作人员必须是受过培训,经过考核并取得操作资格证书的人员,必须了解压力容器基本结构和主要技术参数,熟悉操作工艺条件; 应做到平稳操作,缓慢加压和卸压,缓慢地升温和降温,运行期间,保持压力和温度的相对稳定; 掌握紧急情况的处理方法,发生故障,严重威胁安全时,应立即采取紧急措施,停止容器运行,并报告有关部门。 严禁超温、超压运行; 做好班前、班中和班后的检查工作,及时发现设备的不正常状态
变化可以反映燃烧及法和的变化,司炉人员根据家里表的指标数值来调节燃烧,使之适应外界负荷的变化,将锅炉压力控制在允许的范围内,达到安全运行的目的。 因此,压力表也是锅炉上不可缺少的安全附件,司炉人员常将压力表比喻为 “ 眼睛 ”。 第三节水位表 水位表是一种反映液位的测量仪表,用来指示锅炉内水位的高低,可协助司炉人员监视锅炉水位的动态,以便控制锅炉水位在正常范围内。 因此
划 — 方案和支持计划(技术、人员、设备) — 预算(数值化计划) ( 6)程序化原则:按一定的程序进行 • ( 7)承诺原则:承诺任务、时间期限 ( 8)灵活性原则:在制定计划时要考虑弹性,以减小未预料事件引起的损失 ( 9)变换航道原则:定期复核计划,进行必要修订;承诺时间越长,承诺任务越多,管理者分段核查越必要。 如同航海家不断进行方位调整,以期达到目标。 (二)组织职能 基本职能
等只有把问题找准了才能真正的替客户着想 , 帮助为客户找到 他 原 本 就 有 的 需 求。 我们怎样才能找到客户的问题所在呢。 只有通过大量提问,才能了解客户到底想通过这次贩买解决什么问题。 一个优秀的营销人员会用 80%的时间提问,只用 20%的时间讲解产品和回答问题。 第五招 : 提出解决方案幵塑造产品价值 李嘉诚谈销售 实际上这个时候,佝已经可以决定给客户推销哪一类商品了
量难以保证,不能准时交货。 买方:听你这么一说, Conker机器确 实给我们带来了很大的问题。 价值等式 买 不买 问题的严重度 / 需求的强度 解决方案所 需的成本 “ 问题大到需要这个对策的程度了吗。 “ 价值 =利益 成本 倾听(一) “ 对销售而言,善听比善辩更重要。 ” 日本销售大王原一平 站在客户立场专注倾听客户 的需求、目标 对客户所说的话,不要表现 防卫的态度