销售技巧培训二(编辑修改稿)内容摘要:
的推销话语,而是要留意客户 的反应。 做法: 更进一步的 了解客户的关心点。 询问与倾听的技巧 常用的询问方式 开放式询问 目的:取得信息。 让客户表达他的看法和想法。 闭锁式询问 目的:获取客户的确认。 在客户的确认点上发挥自己的优点。 引导客户进入您要谈的主题。 开放式询问范例: 使用目的 开放式的询问 取 得 信 息 范 例 了解目前的状况 目前医疗改革对医院的经营状况有何影响。 了解客户期望的目标 您期望给病人处方什么样的药物。 了解客户对其他竞争者的看法 您认为 A厂牌有哪些优点。 了解客户的需求 您最习惯处方那一类的药物。 让客 户表达 表达看法、想法。 对产品知识方面,您还想了解那些。 您的意思是。 您的问题是。 您看,这个要怎样。 积极的倾听 积极的倾听的原则: 站在对方的立场,仔细的倾听。 要能确认自己所理解得是否就是对方所讲的。 要能表现诚恳、专注的态度倾听对方的话语。 倾听的技巧 培养积极的倾听技巧 让客户把话说完,并记下重点。 秉持客观、开阔的胸怀。 对客户所说的话,不要表现防卫的态度。 掌握客户真正的想法。 分析客户真正的想法 客户说的是什么。 它代表什么意思。 他说的是一件事实。 还是一个意见。 她为什么要这样说。 他说的我能相信吗。 他这样说的目的是什么。 从他的谈话中,我能知道他的要求是什么吗。 从他的谈话中,我能知道他希望的购买条件吗。 产品说明技巧 要将产品的特性转化为提供个客户的利益 产品说明的目的 唤醒客户对现状问题点的重视。 让客户了解能获得那些改善。 让客户产生想要的欲望。 让客户认同您的产品或服务,能解决他的问 题及满足他的需求。 成功的产品说明的特征 能毫无遗漏的说出您对客户解决问题及现状 改善的效果。 能让客户相信您能做到您所说的。 能让客户感受到您的热诚,并愿意站在客户 的立场,帮助客户解决问题。 产品说明的两个原则 1. 遵循 FABE的陈述原则。 2. 以指出问题或指出改善现状 决问题的对策或改善现状的对策 采用后的利益的陈述顺序。 提供解 描绘客户 介绍产品时的要点 陈述 FABE: F: Feature 特征 A: Advantage 优点 B: Benefit 顾客的利益 E: Evidence 证据 产品说明时其他注意点: • 维持良好的产品说明气氛。 • 选择适当的时机做产品说明。 • 产品说明中不要逞能与客户辩论。 • 预先想好推销商谈。 • 运用推销辅助物。 投影片 幻灯片 录音带 公司介绍。销售技巧培训二(编辑修改稿)
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相结合 表报:检验销售成果 会报:目标的再次强调,并整合所有主管的力量。 全无忧长期护理保险种子讲师培训班 11 表报的种类 • 团体目标管理表报、个人目标管理表报、月表报、周表报、日表报、阶段表报、单一目标管理表报、综合目标管理表报等。 • 目标类表报的基本栏目:表头、数据统计时段、追踪对象名称、目标、完成数、吸引伙伴的达成率(举绩率、件数、件均、达标率)及差距等。
量难以保证,不能准时交货。 买方:听你这么一说, Conker机器确 实给我们带来了很大的问题。 价值等式 买 不买 问题的严重度 / 需求的强度 解决方案所 需的成本 “ 问题大到需要这个对策的程度了吗。 “ 价值 =利益 成本 倾听(一) “ 对销售而言,善听比善辩更重要。 ” 日本销售大王原一平 站在客户立场专注倾听客户 的需求、目标 对客户所说的话,不要表现 防卫的态度
等只有把问题找准了才能真正的替客户着想 , 帮助为客户找到 他 原 本 就 有 的 需 求。 我们怎样才能找到客户的问题所在呢。 只有通过大量提问,才能了解客户到底想通过这次贩买解决什么问题。 一个优秀的营销人员会用 80%的时间提问,只用 20%的时间讲解产品和回答问题。 第五招 : 提出解决方案幵塑造产品价值 李嘉诚谈销售 实际上这个时候,佝已经可以决定给客户推销哪一类商品了
1) 你考虑了那些重要因素和信息来帮助你衡量和预测一个订单的成功率。 2) 在客户销售过程中,你考虑了那些因素、对策和努力,来有效地增加得到一宗潜在生意的几率。 3)你会用哪些因素或信息来帮助你确定放弃跟进,或用更多的资源和精力来达成一宗潜在生意。 策略清单 作用: 它是结合在销售过程中所有可能影响一宗潜在生意得失的策略性因素或信息而形成的
的心态 什么是空杯心态。 “空杯 ” 是一种汲取养分的源泉 “ 空杯 ” 是一种:喜新弃旧 ( 1)双赢是创造利润的最佳方法 ( 2)是富有想象力的创举 双赢的心态 平衡三者的关系: 个人与企业 企业与企业 企业与消费者 商业规则: 杀头的事情有人干,但亏本的买卖没人做 培训游戏 —创造力游戏 —沙漠奇案 时间: 10分钟 案情:一个男人 “ 在沙漠当中一丝不挂躺着 ” 死了,周围 没有痕迹。
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