中阳县梯田修复治理与培肥项目建设监理工作报告(编辑修改稿)

中阳县梯田修复治理与培肥项目建设监理工作报告(编辑修改稿)内容摘要：

否健康运行的关键环节，所以监理部协助并检查各参建单位的质量 体系是否完善科学。 6 质量管理体系： 中阳县梯田修复治理与培肥项目 工程 投资大，工期紧，要求质量高，所以必须要有一个完整的质量管理体系，因此整个工程质量管理体系从一开始就狠抓落实，严格按照“业主负责、施工保证、监理监控、政府监督”的质量管理体制进行。 项目部下设了质监部、技术部、财务部、办公室等专业职能科室服务于本工程建设。 同时建立了项目经理工作职责、工程技术部工作职责、质监部工作职责、财务部工作职责、办公室工作职责。 在工程建设中保证职责分明，责任到人，为顺利开展工作打下了良好的基础。 质量控制体系：监理部 根据本工程特点，设立了现场监理组，同时建立了总监工作职责、监理工程师工作职责等，完善了工程报验、单元工程验收、工程支付、图纸签发及设计变更、质量事故处理等工作流程，力争监理工作做到规范化、程序化、合理化，以使工作建设能在监理的控制下正常实现合同目标。 监理部在工作中不断总结新的工作经验，提高自身工作质量和内部管理水平，确保监理服务质量。 质量保证体系：施工单位是工程质量目标的直接实施者和保证者。 因此，监理部从开工就对施工单位质量保证体系建立情况进行了审查，要求施工单位建立 职能 齐全、责权分明的项目结构，同时认真 审查“三检”制度的制定情况，特别是终检人员必须持有有关部门颁发的专职质检员证书。 在此基础上，狠抓各施工单位的落实情况。 一旦出现不良苗头后，监理部都及时给予口头警告、书面通知以及文字形式下达监理指令，使问题解决在萌芽状态。 技术措施 7 监理部充分发挥了自身技术优势，根据设计及技术规范要求，制订了适用于本工程的监理细则用以指导现场施工，同时规范监理行为，对设计意图进行深刻领会，严格按设计要求监督现场施工情况，同时严格开工报审制度，上步工序不合格严禁进行下一道工序的施工，加强对隐蔽工程的检查，及时签认。 对设计变更严 格把关，本着经济、适用、合理的态度处理设计变更。 对工程实施进度及时跟踪，对照总进度计划对分部工程进行进度分解，发现关键线路工期突破，及时通知施工单位制定纠偏措施，保证总工期目标。 对投资构成合理分解，与项目部共同制定阶段资金使用计划，对现场发生工程量认真复核，按相关规定进行资金支付，防止资金突破。 经济措施 在建设过程中，工程款的支付与质量挂钩，质量合格、资料齐全的单位工程方可进行工程计量，对不符合设计及规范要求的工序及单元工程不予验工计价，待质量合格后方可予以支付。 监理管理制度及工作制度建立 设立了监理工作办公室，并悬挂了总监制度、专业监理制度、办公制度等，在项目实施中，制定了监理规划、监理细则、旁站方案、安全生产规划等方案，每月坚持召开工地例会、专业会议，及时解决工地存在的问题，共同探讨学习专业技术知识及有关文件规定。 监理过程 四控两管一协调，在项目施工中主要控制质量、投资、进度、安全。 A 质量上：主要采取巡视、平行检验和旁站等进行监理检查。 8 土地平整工程，要求小地块变大地块，好土，厚度保证耕作层要求，坡度基本适合农民耕作浇灌要求，评定为合格。 B 进度上：本项目 工期 ： 20xx 年 10 月开工， 20xx 年 10 月 完工。 C 投资上：本项目总投资 万 元，施工费 万 元 ， 按照合同及进度付款，没有超资，基本上按照项目原计划投资执行。 D 安全上：本项目施工中严把安全关，未出现任何质量事故和安全事故。 E 协调上：监理人员本着服务思想，做好本职工作，协调好各方关系，建立和谐工地。 单元工程、分部工程签证验收 1）单元工程质量评定 单元工程是分项工程的组成部分，。