高效人士时间管理(编辑修改稿)

高效人士时间管理(编辑修改稿)内容摘要：

上的 “ 时间里程牌 ” ，以便进行工作进度的监控。 “时间管理 ” 的 4大法宝 法宝 二：关注第二象限的四象限原则 根据重要性和紧迫性，我们可以将所有的事件分成 4类（即建立一个二维四象限的指标体系）。 “时间管理 ” 的 4大法宝 法宝 二：关注第二象限的四象限原则 B重要而不紧迫 A 重要又紧迫 C 既不重要 也不紧迫 D紧迫而不重要 价 值 （重要） 紧迫 “时间管理 ” 的 4大法宝 法宝 二：关注第二象限的四象限原则 第一类是 “ 重要且紧迫 ” 的事件，例如：处理危机、完成有期限压力的工作等； 第二类是 “ 重要但不紧迫 ” 的事件，例如：思考改进工作流程、防患于未然的改善、建立人际关系网络、发展新机会、长期工作规划、有目的有计划的学习等； “时间管理 ” 的 4大法宝 法宝 二：关注第二象限的四象限原则 第三类是 “ 不重要但紧迫 ” 的事件，例如：不速之客、某些电话、会议、信件； 第四类是 “ 不重要且不紧迫 ” 的事件，更直接的来说是 “ 浪费时间 ” 的事件，例如：阅读令人上瘾的无聊小说、收看毫无价值的电视节目等。 “时间管理 ” 的 4大法宝 法宝 二：关注第二象限的四象限原则 时间管理指出，第三象限的收缩和第四象限的舍弃是众所周知的时间管理方式，但在第一象限与第二象限的处理上，人们却往往不那么明智 ——很多人更关注于第一象限的事件，这将会使人长期处于高压力的工作状态下，经常忙于收拾残局和处理危机，这很容易使人精疲力竭，长此以往既不利于个人也不利工作。 浪费时间的错误的决定方式 ▲ 一般人 大部分是 以 1→3→4→2 处理事情 ▲ 时间观念 稍为好的 次序是 1→3→2→4 既重要又急迫 → 不重要但急迫 → → 不重要又不急迫 → 很重要但不那么急 既重要又急迫 → 不重要但急迫 → → 很重要但不那么急 → 不重要又不急迫 时间管理下的正确决定方式 ▲ 成功 者 会抓第 Ⅱ 象限提早完成，时间管理优先顺序： 1→ 2→ 3→4 第 1优 先 是 重要且紧急的事 第 2优 先 是 重要但较不紧急的事 第 3优先 较不重要但却紧急的事 第 4优先 较不重要且并不紧急的例行工作 真正能作好时间管理的模式 “时间管理 ” 的 4大法宝 法宝三：赶跑时间第一大盗的韵律原则 专业的统计数据指出： “ 人们一般每 8 分钟会收到 1 次打扰，每小时大约 7 次，或者说每天50~60 次。 平均每次打扰大约是 5 分钟，总共每天大约 4 小时，也就是约。