鸭场场长述职报告(编辑修改稿)内容摘要：
在 引进后备力量的同时， 加强各场长的管理技能培养，做到言传、身教 ，激励和教导，使他们一步步成长起来。 加强 了 新员工的生产技能培训工作，确保新员工在尽量短的时间内，在每一 个工作环节都能做到专甚至精的程度，发挥人力资源的最大化优势， 降低 了生产成本。 工作教导的采取了四步骤：口授，表演授，让其试做，查核。 员工在和康源 得到思想和技能上的成长。 每一个主管都有一个共同的和重要的职责， 就是培养出更多优秀的下属，为企业网络更多优秀的和不同类型的人才。 经过一年的努力 ，整个团队有了强劲的战斗力， 为企业带来活力和竞争力。 XXXX 年工。阅读剩余 0%
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