高速施工组织设计方案(编辑修改稿)

高速施工组织设计方案(编辑修改稿)内容摘要：

有些技术措施、安全措施做得较深较细，但有些技术措施尚须进一步深化，还有一些须进一步落实条件，为此，须组织和指定有关人员按计划完成。 （三）各分部工程施工前对相关各项措施执行情况的检查 有的分项分部工程只有在有关的技术措施、安全措施实施后方可进行施工。 因此，在施工组织设计规定的措施实施后，工程负责人要进行检查，符合要求后，再进行分项工程施 工指令 （四）质量、安全控制 对各种材料、 苗木 、按设计要求进行检验，验看质量检验报告，必要时请有关检测部门作抽样检验。 各阶段的分项工程完成后，组织质量检验和评定工作，组织分部工程的质量检查验收。 实行专职安全员和安全值日制度，对安全进行经常和定期的检查。 （五）施工进度控制 在施工组织设计交底中，施工总进度计划是其中的一个重要内容，将施工总进度计划落实到相关班组和相关管理人员中，以保证施工总进度计划得以全面正确落实完成。 现场总平面施工管理： 平面布置基本上能满足施工要求，为切 实把本工程建成一个高质量、安全文明工地，在具体的施工管理必须做到以下几方面。 明确施工管理的任务的内容，以保证正常施工秩序。 明确管理目标和作用，以达到施工组织设计所指定的目的。 采用有计划的管理和技术管理，以保证供应及时，质量达标。 质量管理，严格检查制度，按施工组织设计的方案，提高质量意识，实行科学管理。 做好 苗木 的检验 检疫 工作。 第二章 现场组织机构及管理体系、劳动力需要量计划及劳力搭配 一、现场组织机构设置及管理体系 1．项目经理部各主要职能 1）项目经理部： 对本 绿化 工程全面负责，其 职能为负责项目经理部的全面工作。 2）项目施工员：主要负 责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划进度安排 等工作。 3）项目质量员：主要负责 苗木验收、苗木检疫 、隐蔽工程验收，技术复核。 质量评定和技术资料的收集工作。 4）项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理， 环境保护。 5）项目材料员；主要负责 苗木 采购、计划供应、 苗木运输、工具设备及配套使用等工作。 施工力量的配备 根据工程特点，在劳动力的安排上 ， 合理配置 工 人 ，加强技术性较强的关键工种，以控制质量， 使本工程的质量等级优良。 施工机具配备 为确保 工程质量要求，我们从抓质量入手，在施工过程中配备先进、适用的 工具及机械， 以保证施工质量。 第三章 主要施工设备及主要材料、构配件进场计划 一、计划投入的主要施工机械设备表 序号 机械、设备名称 型号 规格 单位 数量 产地 制造年份 额定功率（ KW） 用于施工部位 落实 情况 1 推土机 D160 台 1 国产 2020 160 平整土方、整平 完成 2 挖掘机 pc200 台 1 日本 2020 128 装车、挖掘机 完成 3 装载机 ZL50 台 1 国产 2020 装车 完成 4 水车 6000L 台 10 长春 2020 运水、浇水 完成 5 水泵 台 10 长春 2020 浇水 完成 6 自卸汽车 15T 台 10 一汽 2020 360 运土及材料、苗木 完成 7 割灌机 台 5 山东 2020 绿化 完成 8 绿。