卓越领导力培训教程(编辑修改稿)内容摘要:

4 3 2 1 D i S C 7 6 5 4 3 2 1 D i S C 7 6 5 4 3 2 1 D i S C 开发者型 结果指向型 直感型 创造型 i 7 6 5 4 3 2 1 D i S C 7 6 5 4 3 2 1 D i S C 7 6 5 4 3 2 1 D i S C 7 6 5 4 3 2 1 D i S C 促进指向型 说服型 讲师 型 评价者型 S 7 6 5 4 3 2 1 D i S C 7 6 5 4 3 2 1 D i S C 7 6 5 4 3 2 1 D i S C 7 6 5 4 3 2 1 D i S C 专门家型 成就指向 中间人型 探索型 C 7 6 5 4 3 2 1 D i S C 7 6 5 4 3 2 1 D i S C 7 6 5 4 3 2 1 D i S C 客观主义 完美主义 实践型 ____ 为导向 对现状提出质疑 勇于接受挑战 下决定 ____ 发号施令 行动 _______ 立刻要 ______ 克服困难 D型的行事风格 享用 ______ 能够突破与改革 能力眼光受到肯定 不受拘束的环境 D型的价值追求 ______ 的机会 创新多变化 领导具行动力 不喜欢被 _____ 喜欢交 _____ 善于说服他人 营造热闹气氛 能 _____ 人心 I型的行事风格 脑筋快, _____ 自由不喜受拘束 乐观情绪化 容易 _______ 受到大家 ____ 能力被肯定 能发挥口才 团体 _____ I型的价值追求 多元的人际互动 不需 ______ 和数字 没有太多制式 _____ 强烈获得团队需要 决策态度 _____ 忠诚度高 避免 _______ 对事专注且有恒心 S型的行事风格 善于 _____ 与安抚 做事按部就班 追求一致性 乐于提供 _____ 稳定有保障的环境 按 ____ 进行的工作 充裕的思考时间 成果获得肯定 受到诚心的 ____ 兼顾 ___ 生活 建立亲密团体关系 标准化作业流程 S型的 价值追求 善于逻辑 _____ 收集数据与资料 重视程序与规则 完美主义、 _____ C型的行事风格 自制力强、尽忠职守 具 _____ 充满 ______ 意识 品质与 _____ 清楚的法规与制度 能有时间思考环境 具体的工作要求 C型的价值追求 清楚的行为 ____ 知性的专业表现 _____ 的空间 DISC的应用步骤 迅速____ 选择_____ 观察反应 随机调整 n 社交的 /直率的  快速  话多  说话声音洪亮  语调变化明显 OR (D)  封闭的态度  没有表情 /冷漠的表情  缺乏感情的表达  公式化的  ‘焦点集中在事儿上  目的和结果为首的思考 (I)  态度开放  表达同感与温馨的。
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