连锁企业门店管理能力鉴定(编辑修改稿)内容摘要：
描述一个你熟悉的同班同学（优点缺点） 销售额 毛利 百分百 高 低 低 请把以 “ 零售商为导向的商品分类 ” 补充完善 •请谈谈你对 市调管理的看法 • 每天市调，了解竞争对手的促销主题、促销品类、促销价格、毛利状况、布置、服务等，制做市调报告； • 根据每日降价金额指标分解，及时安排调整促销商品， 分别进行价格跟进、不跟进、主动出击 负毛利操作 （需审批） 、高毛利创利价格，保持综合毛利率水平基本均衡，以受益最大化为目标。 借鉴对手好的价格、促销、服务等经验，为己所用。 请列举卖场主要的几种营运数据类别 谈谈磁石点理论的运用 谈谈实施品类管理的背景 • （ 1） 《 购物广场销售最好、毛利率 20%以上的20种商品报告 》 ，这份报告可以要求物价在系统中每周、每月打印，通过分析这份报告，我们可以了解高毛利商品同样可以有好的销售，可以指导同事积极跟进 高毛利商品的销售、订货、促销等 ，通过这样的分析引导逐步提升毛利率； 请叙述 《 购物广场销售最好、毛利率 20%以上的 20种商品报告 》 谈一谈积极的心态和消极的心态的作用 • 《 购物广场销售最好的 50种商品报告 》 ，每周、每月打印。 通过这份报告，我们可以知道店内最畅销的商品是什么，毛利率情况如何。 获得了多少毛利额。 如何维护这些商品 不缺货并保持最好的促销宣传 ? • 《 购物广场销量最高的 50种商品报告 》 ，每周、每月打。 销量的分析可以告诉我们哪些商品是 高周转 的商品，这些商品是我们可以经常 操作竞争的商品 ，因为量大，我们可以服务更多的顾客，可以提升销售，可以灵活操作获得更多地毛利。 请叙述 《 购物广场销售最好的 50种商品报告 》 请谈谈“有库存无销售”商品的。阅读剩余 0%
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