中旗20万吨_年聚乙烯醇及配套项目组织设计(编辑修改稿)

中旗20万吨_年聚乙烯醇及配套项目组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

的质量控制，在开工前做好施工人员质量培训工作，以确保每道施工工序一次 验收 成功，从而保证施工进度。 具体做以下几方面的措施： 针对本工程的“质量目标”和“质量计划”专门制定了《培训计划》，并按照计划有目的、有针对性 进行现场质量培训，提高每一位员工的岗位、技能水平和 质量服务意识。 为防止质量通病， 制定建筑、防腐保温、焊接等专业质量保证措施。 为加强施工过程中的质量监督、检查和控制，施工前编制施工作业指导书， 并在开工前进行施工前的技术交底， 制定各专业单位工程、分部工程、分项工程 质量验收 一览表 ， 分项工程竣工、关键工序、重要施工项目、隐蔽工程必须经有关部门验收合格并签证后，方可进行下道工序的施工。 以安全保进度 为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以先进、科学、严格的管理方法去管理安全文明施工，做到“无死亡事故、无重大人身 伤害事故、无重大火灾事故、无设备重大损坏事故”，确保施工现场秩序稳定，从而保证施工进度。 具体做以下几方面的措施： 针对本工程特点编制切实可行的安全体系文件， 制定安全目标， 编制安全培训计划，有目的、有计划、有针对性的进 行现场安全培训，强化“三级教育”，提高每一位员工的安全防范意识。 编制了本工程施工的安全保证措施，设置了一名安全部长 和多名专职安全员，负责本工程安全、 环保与文明施工的监督与管理。 加强安全例会制度 ，项目部、专业公司 每周 举行一次安全例会，施工班组坚持每 天 班前会，每天进行“三交” ，研究解决施工存在的不安全因素 和做好防范措施 ，保证施 11 工能够顺利进行。 设置安全奖惩基金，对项目经理部、工地、班组进行有效的安全控制。 以精干的施工人员保进度 在本工程我们将集中我公司素质高、有丰富施工经验的人员 参加施工，在开工前认真做好工程技术培训，充分了解工程状况 、 设计施工图纸和 设备状况等来确保工程 的顺利 完成； 我们将根据业主一级网络进度计划 要求 ， 提前 做好人员 储备和进厂的准备工作 ，安排有丰富经验的管理、技术和现场施工人员 进厂。 以合理的管理制度 控制进度 在开工前建立健 全 的施工 管理体系 和制定合理的施工管理制度 ，实行专人专项管理；做好各级施工进度编制，采用先进的工程管理软件 P6 编制科学、合理的网络进度计划 ，确保进度计划的正常实施。 工程协调的 管理 为保证工程项目能够落实、实施并按进度完成，我公司建立内部工程《月进度计划落实调度会》、《周计划落实调度会制度》，落实本月、本周项目完成情况及存在的问题。 因本工程实行工程监理制，我们与业主、监理制之间建立周专业协调会，落实解决设计、 各专业之间的接口等影响施工的问 题。 工程进度的 管理 在开工前建立工程进度的管理网络，编制《工程协调网络管理程序》、《工程进度网络管理程 序》，做好各级进度的编制和审批程序，主要进度计划有：根据业主制定的 一级网络进度 计划 、 项目部编制 二级网络进度计划、 施工单位根据 二级网络进度计划 编制 三级网络进度计划、 施工班组根据 三级网络进度计划 编排 四级网络进度计划。 工程 进度的实施 1) 抓影响施工问题的解决： 根据业主网络进度 计划 编制 图纸、 设备、材料供应计划，解决影响施工的主要问题； 2) 抓关键路径施工： 合理、科学的调整施工 工序中的施工逻辑，解决到货、设计、土建拖期等影响施工进度的问题； 3) 抓现场施工人力安排： 如遇到设计、设备材料供货、土建交安等影响现场施工进度的问题，正常施工不能保 12 证进度时，可以增加人力、机具，实行两班制的施工制度； 施工组织机构及劳动力计划 现场管理组织机构 现场管理组织机构设置的指导思想是贯彻国家对施工企业体制改革战略决策的总体思路，建立并执行现代企业管理制度，全面推行施工项目管理，按项目法组织施工。 现场管理组织机构设立原则 精干高效、统筹兼顾的原则 、 本公司组织机构设置一体化 原则 、 现代科学管理的原则。 察右中旗项目经理部组织机构图 项目经理生产经理 （ 安 ） 安装总工 土建总工工程管理部质量管理部安全管理部物资管理部经营管理部财务管理部综合管理部电热试验室建筑工地汽机工地锅炉工地电气工地热控工地金属试验室资料室后勤处生产经理 ( 土 ） 管理经理内蒙古世纪恒润化工有限公司 2 150MW 自备电厂 施工组织设计 项目经理部作为公司的派出机构在工程管理中全面贯彻执行公司各项决策，负责整个承包工程的管理和协调工作，并接受公司的业务考核。 项目经理领导下的项目副经理和总工是工程项目管理的决策层。 项目经理部的管理层由各职能部门组成，在完成公司对项目的业务管理的同时，是项目决策层的参谋，协助项目经理，全面管理项目，对专业分公司执行各项管理考核。 项目的操作层由公司专业分公司组成。 项目经理部工 程管理实行三层分离，即决策层、管理层和操作执行层分离。 施工组织管理目标 通过严密组织、科学管理和先进的现代化办公手段及方法达到“责任明确、管理科学，质量一流”的管理目标。 劳动力计划 根据本标工程 工期要求和工程量情况以及类似工程的施工经验，劳动力用工计划见 （ 附录二 ）。 工程开工后 ,项目管理、技术人员先期安排到位，以做好施工准备及技术管理工作，随后根据工程进展及时安排各专业施工人员进场，对于特殊工种，配备原则是满足工程要求，并略有裕度。 考虑到设计、设备等因素的影响，工程实施中可能会出现施 工高峰的变化，届时，我们将服从甲方安排，及时调整补充施工人员，确保施工人员配备充足，满足工程进度要求。 施工总平面布置 布置原则 施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。 施工设施尽可能不占用生产永久设施及建筑物场地。 施工机械配备 应根据工程特点，大型吊车应以 锅炉 吊装为主线同时考虑两台炉的先后使用和 锅炉 大件吊装的要求 、 同时兼顾除氧煤仓间 设备。 A 排外布置吊车可兼顾满足 空冷岛 设备和汽机间结构 部分 的吊装。 施工道路采用永临结合原则。 施工排水充分结合 地形条件，并尽可能利用正式排水设施。 施工用水、用电、消防等设施布置要满足方便施工、有利于安全文明生产、环境保内蒙古世纪恒润化工有限公司 2 150MW 自备电厂 施工组织设计 护和劳动保护要求。 施工机械布置 土建施工吊装机械 在 两台机煤仓间固定端和临时端 各布置 1 台 SCMC5010 型塔式起重机，承担 主厂房 除氧 煤仓 间框架施工 材料 的 垂直运输 ，汽机房 吊车梁、屋面结构 和空冷岛设备拟定租用一台神钢 7150 履带吊进行 该作业区域的 吊装 工作。 配备 1 辆 40t 平板车 及一台 20T 汽车吊 ，用于 水平 运 输 ； 力能供应 电源 本 标段施工电源在业主指定地点引接， 根据中旗 2X150MW 机组工程施工总平面，临时施工用电由厂区扩建端 西 侧 10KV 线路 引至施工现场，变压器高压侧从 10KV 线路引接，供电低压侧采用电缆直埋到用 配电室 ，共设 3 个 施工变。 施工用电容量 本工程 临时施工用电根据 “火力发电工程施工组织设计导则 ”并参考 其他 电厂施工组织设计及本工程 的工程概况和大型机械的布置 情况， 现场布置三台 施工变 ， 容量 为 2135KVA，经核算 可满足两台机组 高峰期现场 用电量的要求。 电费装表计量结算。 施工用电设置 1 施工 变 为 办工楼 、服务楼、 生活区 使用供电 ， 设置容量 315KVA， 座标： Y=505117 X=4577746。 2 施工 变 为 2 主厂房和锅炉 安装 使用供电。 容量 1000KVA，座标 Y=505308 X=4578163，交汇处 也 可做 为 化学水施工电源和提前制水临时厂用电源。 3 施工 变 ，设置容量 800KVA，座标： Y=505711 X=4577736， 供电范围：输煤系统及附属设施的土建和安装使用。 水源 本标段施工用水从业主指定地点引接，装表计量。 施工用水 施 工用水主要为 生产用水、机械用水、消防用水等。 内蒙古世纪恒润化工有限公司 2 150MW 自备电厂 施工组织设计 用水量核算及管径选择： 生产用水量 Q1： Q1= K1 K4Σ（ n1q1） /8 3600t = (3600 20xx)/8 3600 30=(L/s) 机械用水量 Q2： Q2= K2K4Σ（ n1q1） /8 3600 = 8310/8 3600=（ L/s） 生活用水量 Q3：（按 1550 人计算） Q3= K3 n3 q3/24 3600= 1550 120/24 3600= （ L/s） 消防用水 量为： Q4=15L/s（施工组织设计导则：现场面积在 25公倾以内，消防用水 15～20L/s） 由于 Q1+Q2+Q3＞ Q4 故施工用水量： Q= L/s 施工用水主管径 d= √ 4 1000Q/лυ = √ 4000 2 =（ mm） 综合考虑施工用水和消防用水的需求，施工用水主干管选取 DN150 焊接钢管，分支管径选取 DN80 等焊接钢管。 施工用蒸汽 本期工程的 施工用 蒸汽 拟定 从启动锅炉房引接 临时管路。 施工用氩气、氧气、乙炔气、压缩空气 氩气、 氧气、乙炔气采用瓶装分散供货的方式。 压缩空气采用小型移动式空压机供气。 施工通讯 设置 3对（外线）通信线路， 移动通讯若干 ,同时配置网络线路。 主要施工方案及特殊施工措施 建筑专业 顺序 本工程建筑专业总进度计划的编制是以 合同 为依据，以主体工程里程碑和关键节点的保障为重点， 在分析、研究了本 工程 施工特点、难点的基础上，经过反复讨论、斟酌后拟订的一个环环相扣、协调交叉、动态衔接的进度安排。 内蒙古世纪恒润化工有限公司 2 150MW 自备电厂 施工组织设计 根据本工程的特点 ，结合我公司多项同类型工程的施工经验，本工程总体上将在 遵循 业主 确定的 工期 的情况下进行安排。 进场后，首先完成施工进出场及大型施工机械运行道路的修筑，测量控制网布设等准备工作完成后，随即组织人力、机械，根据施工组织及确定的施工顺序组织施工。 布置 钢筋加工车间、木工加工车间、钢结构加工场满足现场生产能力。 混凝土 采用 商混混凝土。 主厂房、锅炉基础 、汽轮机等深基础 工程原则上一次施工完毕。 施工时，应遵循先深后浅的原则；锅炉范围内的沟道和浅基础施工，须待锅炉本体安装基本完成后才能进行。 按大平行、小流水的作业方式组织 施工 ，包括框排架 柱、汽机机座上部结构、内平台、行车梁、屋盖系统、主厂房围护及装饰的施工。 主体结构框排架的施工以 主厂房 为重点。 柱梁砼完成后 ， 每层楼面混凝土一次浇筑。 施工测量 概述 本标施工测量主要为方格网的测设、本标范围建（构）筑物的定位放线和沉降观测。 根据电厂提供的测量基准点，采用三角测量的方法，建立控制点精度为177。 1mm 的建筑方格网，作为工程定位、放线和竣工测量、沉降观测等的控制依据。 方格网按照一级导线精度测设，满足设计和施工规范、总承包方的要求，并经过验收后使用。 建筑方格网网 点的选择除考虑建、构筑物的放线方便外，同时考虑到便于长期保存、通视良好、随时检测。 网点标示按照《电力建设施工及验收技术规范》的要求进行制作、埋设。 网点标示采用型钢保护架进行保护，防止车辆、人员的碰撞及损坏，并按照规定期限进行复核，确保方格网的精度满足使用要求。 如遭到碰撞及损坏，应立即校核和 修正。 建、构筑物控制点的测量 1） 控制点布置 a控制范围：主厂房、锅炉房、炉后系统、 A排外构筑物、附属建（构）筑物等。 b 布置形式：根据 本 工程 总平面布置图，控制点布置成矩形。 其优点是便于用方向线交会法放样 ，同时有相邻控制点平行或垂直于主要轴线，给施工放样带来极大的方便。 c 布置位置：布置在道路以外区域内，并尽可能避开地下管线和地面管道，同时保持良好的通视条件，以便于复测及校核。 d 控制网测量精度：控制网包括轴线网和高程控制网。 其中轴线网的测量精度应达到一内蒙古世纪恒润化工有限公司 2 150MW 自备电厂 施工组织设计 级导线测量的精度；高程控制网的测。