设计阶段工程造价控制(编辑修改稿)

设计阶段工程造价控制(编辑修改稿)内容摘要：

是其中的关键步骤。 功能分析 功能分析 亦称 功能研究 ，对新产品来讲，也叫功能设计 ，是价值工程的 核心。 功能分析包括 功能定义、功能分类和功能整理。 功能定义 是指用来 确定分析对象的功能。 功能分类 是指确定 功能的类型和重要程度 ，功能整理是指制作功能系统图，用来表示功能间的“目的”和“手段”关系，确定和去除不必要功能。 （ 1） 功能定义。 功能可解释为功用、作用、效能、用途、目的等。 55 （ 2） 功能分类 1）按重要程度标志可分为 基本功能 和 辅助功能 两类。 2）按满足要求性质的标志可分为 使用功能 和 美观功能 两类。 3）按用户用途标志可分为 必要功能 和 不必要功能 两类。 （ 3） 功能整理。 功能整理目的是 确切地定义功能 ，正确地划分功能类别，科学地确定功能系统，发现和提出不必要的功能和不正确的或可以简化的功能。 56 评价功能所回答的是 “ 成本是多少。 ”和“ 价值是多少。 ”的提问。 其目的是 寻求功能最低的成本。 进行功能评价的步骤 一般是：①确定零件或功能的 现实成本 ；②采用一定的方式使 功能量化 ；③计算 零件或功能的价值 ；④确定 改善幅度 ；⑤按 价值从小到大顺序排队 ， 确定 价值工程活动的 首选对象。 57 （二）价值工程的工作原则 （ 1）分析问题要避免一般化，概念化，要作具体分析。 （ 2）收集一切可用的成本资料。 （ 3）使用最好、最可靠的情报。 （ 4）打破现有框框，进行创新和提高。 （ 5）发挥真正的独创性。 （ 6）找出障碍，克服障碍。 （ 7）充分利用有关专家，扩大专业知识面。 （ 8）对于重要的公差，要换算成加工费用来认真考虑。 （ 9）尽量采用专业化工厂的现成产品。 （ l0）利用和购买专业化工厂的生产技术。 （ 11）采用专门生产工艺。 （ l2）尽量采用标准。 （ 13）以“我是否这样花自己的钱”作为判断标准。 58 （三）选择价值工程对象的原则 进行一项价值分析 ， 首先需要选定价值工程的对象。 一般说来 ， 价值工程的对象是要考虑 社会生产经营的需要 以及 对象价值本身被提高的潜力。 例如生产经营中的产品功能 、 原材料成本都需要改进时 ， 研究者一般采取 经验分析法 、 ABC分析法以及百分比分析法。 作为一项技术经济的分析方法 ， 价值工程做到了将 技术与经济的紧密结合 ， 此外 ， 价值工程的 独到之处 还在于它 注重与提高产品的价值 、 注重研制阶段开展工作 ， 并且将功能分析作为自己独特的分析方法。 59 （四）选择价值工程对象的定量方法 ABC分 析法亦称 成本比重分析法 或巴雷特（ Pareto）分析法，它是价值工程对象选择的常用方法 之一。 60 这是一种 按某项费用或某种资源 ，在 不同产品和作业中 或 某一产品或作业的不同组成部分中 ， 所占的比重大小 来 选择对象 的方法。 例如，某厂生产用的动力消耗大大超过同类企业的一般水平，进行价值工程活动，首先分析各产品动力消耗之比重。 其次，与各产品的产值比重进行比较，如发现 A、 B、 C产品动力消耗比重超过产值比重 (此处定为 15%)，就确定 A、 B、 C产品为价值工程活动对象，设法降低其动力消耗和成本。 产 品 A B C D E F G 合计 动力消耗比重（％） 34 29 17 10 5 3 2 100 61 产品从试制到被淘汰的整个过程称为产品的寿命周期。 一般经过四个阶段： 投产期，发展期，成熟期和衰退期。 62 价值系数法通过 比较功能的价值系数 确定研究对象，其核心步骤是 计算功能成本。 功能成本是以功能的必要（最低）费用来计量功能，其步骤如下： （ 1） 确定 一个产品（或部件）的全部零 件的 现实成本。 （ 2）把零件成本 核算 成 功能成本。 （ 3） 确定功能 的 必要成本 （最低成本， 也称 目标成本 ）。 （ 4）计算各 功能的价值。 (具体见 NEXT) 63 通过这样计算，就知道了每一功能的现实价值的大 小，计算出的功能价值（即价值系数）有 3种结果： Vi=1： 表示功能评价值等于功能现实成本。 Vi1： 此时功能现实成本大于功能评价值。 Vi1： 说明该部件功能比较重要，但分配的成本较少，即功能现实成本低于功能评价值。 （ 5） 按 价值系数从小到大 的顺序 排列 ，确定价值工程对象、重点、顺序和目标。  实 现 功 能 的 必 要 成 本价 值 系 数 实 现 功 能 的 现 实 成 本计算公式仍采用 V=F/C，但这里的 V以价值系数表示之， F是以实现这一功能的必要成本来计量， C表示实现这一功能的现实成本，计算公式为： 64 【 例 】 某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了三个设计方案。 有关专家决定从五个方面 (分别以 F1～ F5表示 )对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下： F3相对于 F4很重要， F3相对于 F1较重要， F2和 F5同样重要， F4和 F5同样重要。 各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表。 案例 65 方案 得分 功能 A B C F1 9 8 9 F2 8 7 8 F3 8 10 10 F4 7 6 8 F5 10 9 8 单位面积造价 （元 /m2） 1680 1720 1590 案例 表 1 功能得分表 66 （ 1）试用 04评分法计算各功能的权重 (填入表 1)。 （ 2）用功能指数法是选择最佳设计方案 (要求列出计算式 )。 （ 3）在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求，确定建安工程目标成本额为 14000万元。 然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。 各分部工程评分值及目前成本见表 2。 试分析各功能项目的功能指数、目标成本 (要求分别列出计算式 )及应降低额，并确定功能改进顺序 (填入表 4)。 案例 67 分部工程 功能评分 预算成本（万元） 挖土和基础工程 12 1650 地下解构工程 14 1500 主体结构工程 36 4880 装饰装修工程 38 5630 合计 100 13660 表 2 功能得分和预算成本表 案例 68 表 3 功能权重计算表 F1 F2 F3 F4 F5 得分 权重 F1 3 1 3 3 10 F2 1 0 2 2 5 F3 3 4 4 4 15 F4 1 2 0 2 5 F5 1 2 0 2 5 合计 40 1 解：（ 1） 案例 69 （ 2）各方案功能加权得分： • WA=9 +8 +8 +7 +10 = WB=8 +7 +10 +6 +9 = WC=9 +8 +10 +8 +8 = W=WA+WB+WC=++= FA=247。 = FB=247。 = FC=247。 = CA=1680/(1680+1720+1590)=1680/4990= CB=1720/4990= CC=1590/4990= VA=VB=VC=C方案价值指数最大 ,所以 C方案为最佳方案。 案例 70 分 部 工 程 功 能 评 分 功 能 系 数 预 算 成 本 （万元） 成 本 系 数 价 值 系 数 目 标 成 本 （万元） 成本 降低额 （万元） （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） （ 5） （ 6） （ 7） （ 8） 挖土和 基础工程 12 1650 地下结构工程 14 1500 主体结构工程 36 4880 装饰装修工程 38 5630 合计 100 13660 表 4 价值工程计算表 案例 71 限额设计目标成本降低 8%，价值为：13660 8%=，即总目标成本为。 按功能系数分配，见表 4。 表中第（ 3）列为第（ 2）列除以 100，第（。