220kv输电线路施工组织措施及施工方案1(编辑修改稿)

220kv输电线路施工组织措施及施工方案1(编辑修改稿)内容摘要：

10 日 、计划竣工日期： 2020 年 12 月 10 日 总日历工期 60 天 、综合进度计划 铺方 1 回线路基础工 程 07 年 11 月 7 日完成。 组塔及架线施工 07 年 11月 19 日完成。 铺向线路基础工程 07年 11 月 15日完成。 组塔及架线施工 07年 11 月 27日完成。 铺七 1 回线路基础工程 07 年 11 月 10 日完成。 组塔及架线施工 07 年 11 月 28日完成。 、场地及进场道路计划： 中标后立即派出部分人员进驻现场，首先进行项目部、材料站及两个施工队的驻点联系；作好前期进场准备工作。 、公共关系计划： 、首先应先与监理单位取得联系，获得与本工程相关的管理信息，协调好与监理的接口问题。 、进场后 ，尽快与地方政府取得联系，办好暂住人口登记。 、施工进度计划分析 、计划潜在的问题 、气候影响：时逢春天雨季之际，对工程施工进度较大影响。 、青苗赔偿：青苗赔偿历来是影响施工进度的主要问题。 、材料供应：材料供应不及时，易造成窝工，影响施工进度 、计划中的潜力及其开发的途径： 如果各分项工程中间验收与工程监理能够做到分批进行中间验收，可以缩短工期，节约工程各项投入。 其开发途径是乙方在进行完分项工程部分批量的施工后，马上向工程监理提出中间验收 要求，而不必等到分项工程工作量全部完成后再进行中间验收。 、计划控制方法与制度 、施工进度计划确定后，项目经理部严格执行，如果实际进度与计划进度不符时，要随时进行调整。 、积极预测影响工程进度的因素并加以控制。 、施工进度计划在实施过程中，处理协调好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其它有关工作的关系。 、建立现场调度会制度、信息传递制度、现场代表制度。 第六章：质量目标、质量保证体系技术组织措施 、质量方 针目标 、质量方针：贯彻国家标准，严格管理，精心施工；建设安全可靠的送变电工程，让业主放心满意。 、质量目标：以 GB/T19002 质量体系为标准，竣工投产的每个单项工程达合格 标准，争创优 良 工程。 （ 1）一次验收 合格率 ： 100% 优良率： 85% （ 2）竣工移交 合格率： 100% 优良率： 85%，工程质量达到 合格级。 （ 3）工程技术资料、图纸、质量记录完整、真实、准确、满足工程档案归档要求。 、质量管理组织机构及主要职责 、各部门有关人员主要质量管理职责： 、 项目经理 （ 1）负责实施公司的质量方针、目标。 （ 2）负责组织工程质量管理、检验工作；审批本工程的质量计划。 （ 3）对为质量保证能力而提供的生产过程的基本条件负责。 （ 4）对本工程的工程质量和服务质量负领导责任。 、项目技术负责人： （ 1）对为保证工程质量而提供的设备、技术工艺、技术资料的质量负责。 （ 2）全面负责本工程的质量管理工作，审核本工程的质量计划，检查、督促质量计划和施工技术措施的实施。 （ 3）配合甲方、设计部门、监理单位组织的各项质量检查、中间验收、竣工验收及其它各项工作。 、质安部： （ 1）负责本工程质量工作的策划、组织、协调、督促、检查和评价。 （ 2）负责推进和开展质量管理、质量检验工作。 （ 3）对移交工程的符合性和服务质量负责。 （ 4）负责编制适应本工程的质量计划、质量管理细则。 （ 5）结合本工程的特点，有针对性地开展质量竟赛活动。 继续开展 QC 小组活动，杜绝质量通病。 （ 6）对特殊工艺、关键工序以及新工艺和新技术进行现场监控。 、施工队：负责本施工队施工全过程的质量控制、自检、施工记录的填写。 配合公司项目部、监理、甲方的质量检查、中间验收、竣工验收等。 、质量管理的措施 、按本工程质量体系的要求，工程项目经理对本工程质量负全责，为工程质量第一负责人。 、质安部为本标段质量保障部门，负责质量体系的建立和实施。 、项目部各部门及施 工队为质量体系的执行部门，负责按体系要求完成质量计划安排的工作。 、全体施工人员为施工具体操作者，按施工说明的要求，完成施工过程操作，每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检查表，经检验合格后方能转入下道工序，并作出施工记录。 、整个工程实行全过程质量控制。 、施工过程按送电施工安装过程控制程序的规定，设立质量管理点，并对管理点实施有效控制。 、工程管理实施 “ 六不准 ” 即：未经会审的图纸，不准作为施工依据；未经设计同意，不准更改施工图；不合格的原材料、半成品不准使用； 上道工序不合格，不准转入下道工序；未经验收检查的工程不准移交；质量不合格的工程，不准带电投运。 、分部工程实行 “ 三级验收签证制 ”。 、过程控制管理实行 “ 关键过程，特殊过程控制 ” ，并且需经监理工程师检查签证；基础隐蔽工程、导地线压接等必须有监理工程师在场、签证。 、做好质量管理、设计修改、原材料的材质证明等资料的编制、审批、审核、管理工作；做好工序质量的控制，使工程质量始终处于受控状态；执行班组、项目部、公司三级检查制度，检查的记录应真实，不搞回忆录。 、每一部分工 程施工完成后，经中间检查和监理部门检查确认质量合格，才能进行下一部分工程施工。 、所有工程原材料必须按质量管理规定进行检验和标识。 、所有施工方案、施工措施、施工工艺，必须有保证质量的技术措施，并经质量管理部门认定。 、所有施工过程，必须确保按施工组织措施计划和规范要求进行施工安装，及时形成施工记录并有效控制。 、施工检查及评级记录必须由招标单位的监理工程师签字认可。 、按程序进行质量回访，搞好投产移交后的服务。 、质量保证技术措施 、本工程质量薄弱环节 、基础施工方面：预制基础浇制采用机械搅拌及振捣，浇制后应按有关规定要求进行养护；运输及装卸应等到设计强度达到要求后进行；岩石基础施工不符合规范。 、架线方面：防止导线磨损，导地线压接管质量控制，跳线质量及工艺控制。 、所采取的质量保证措施 薄弱环节 质量保证措施 岩石基础施工 岩石基础根据具体地形进行局部的开挖或小剂量的爆破或人工开挖，以确保岩石基础基坑的设计尺寸及整体性。 当设计有要求时，基坑开挖接近完毕时请设计工带到现场观看，看现场情况 是否与设计一致。 导地线 压接 压接工作由经培训合格并持证上岗者进行，现场压接施工开始前，先进行压接拉力试验。 压接工现场操作，现场检查，现场记录。 、质量监督、检查大纲。 、总则 （ 1）为了确保送电线路工程质量及工程投产后安全可靠运行，特制定本大纲。 （ 2）本大纲适用于公司质检部门对公司承建的新建、改建 220kV 架空送电线路的工程质量进行监督、检查。 （ 3）公司质检部门对公司承建的送电线路工程质量的监督、检查应是随机取样和阶段性监督、检查相结合，同时要对关键部位和重点项目进行重点 监督、检查。 、检查的标准和依据 （ 01）《 110500kV 架空电力线路施工及验收规范（ DC/TS9021999）》； （ 02）《架空送电线路施工及验收规范（ GBJ23390）》； （ 03）《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程（ JGJ480）》；（ 04）《建筑钢结构焊接规程（ JGJ8191）》； （ 05）《钢结构工程施工及验收规范（ GB5020595）》； （ 06）《架空送电线路导。