垃圾发电厂项目工程施工质量管理手册(编辑修改稿)内容摘要:

............ 25 机组整体竣工 验收移交 ................................................................................................. 25 统计、分析与改进 25 质量情况统计汇报 25 质量验收情况统计 ........................................................................................................ 25 工程质量情况汇报 ........................................................................................................ 26 项目质量回访 26 工程施工质量回顾 26 记录 27 附录 30 附录 A:公司相关程序文件 31 附录 B:项目施工质量管理分布点 32 附录 C:竣工图章样式 33 附录 D:卷内目录样式 34 附录 E:卷内备考表样式 35 附录 F:案卷封面样式 36 附录 G:案卷脊背样式 37 附录 H:项目施工质量组织机构图 38 附录 I:建筑原材料取样方式 39 附录 J:土建施工试样检验项目和取样标准 42 附录 K:各专业质量控制点(供参考) 44 手册发布令 本《项目施工质量管理手册》是对武汉凯迪电力工程有限公司项目施工质量管理的全面、综合性描述,是公司规范管理、提高项目施工质量水平的需要,是实现公司专业化、标准化、规范化、科学化管理的重要手段。 本手册对项目施工质量管理进行了系统规划,能够覆盖项目施工全过程质量管理活动。 手册融合了 《质量管理体系 要求》( GB/T19001- 2020)先进管理理念,并依据国家、行业的规律法规、规范标准、公司《管理手册》以及相应的《程序文件》,将项目施工质量管 理工作按模块化、层次化、功能化的原则分层、归类进行整合,形成了有机、统一的制度体系,是公司项目施工质量管理的纲领性文件,也是实现公司战略目标的基础。 本手册已经本人审阅,公司高管讨论通过,现正式发布实施。 本手册在实施过程中,工程部应与各部门、项目部及时沟通,收集手册在执行过程中的相关信息和建议,以便及时补充、修改和完善,确保项目施工质量得到有效控制,顺利完成项目施工质量管理工作。 本手册属公司知识产权,任何人未经许可不得复印、下载和向公司外部人员扩散,否则公司将追究有关人员的责任。 管理者代表: 二 ○○ 八年一月二十八日 方针 、 目标 管理 方针 整合优势,致力绿色能源; 追求卓越,铸造领先品牌。 经营理念 以人为本,凝聚智慧,追求卓越,为社会提供源源不断的清洁能源。 质量目标 质量总 目标 工程质量标准必须全面达到国家和电力行业标准, 按照 原电力部颁布的《电力建设施工质量验收及评定规程》,分项工程为合格、单位工程优良,保证建筑工程满足优良工程评定要求;本工程质量要求为优良等级,综合水平达国内一流。 设计质量目标 ( 1) 按照项目设计 合同 规定的时间向项目部提供所需文件和图纸,文件和图纸中的文字规范、图型清 晰; ( 2)设计的深度要求:提供的文件和图纸能完全满足施工、安装、调试及运行的要求,严格控制设计漏项或材料漏项; ( 3)主要设计原则和设计方案选择得当,优化设计方案,技术先进、经济合理、安全可靠; ( 4)内部接口和外部接口准确率 100%; ( 5)设计方案与施工安装条件要具有相容性; ( 6)主要设计技术经济指标必须满足业主要求; ( 7)设计成品符合电力行业的规程规范或合同要求; ( 8)设计成品要求 100%的合格率,顾客满意率≥ 95%。 采购 质量目标 ( 1)设备质量 100%满足设计技术规范要求; ( 2)重大设备监造率 100%; ( 3)设备采购及时,满足项目工期需要; ( 4)设备采购成本控制在公司经营计划部下达的 KPI 考核目标, 力求节约设备采购成本。 施工 质量目标 ( 1)单位工程合格率 100%; ( 2)单位工程优良率:其中安装≥ 98%、土建≥ 95%; ( 3)重大质量事故为 0; ( 4)分项工程合格率 100%;。
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