陵园5标施工组织设计(编辑修改稿)

陵园5标施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 （ 1）施工质量控制体系的设置 施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是 PDCA 的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。 在实施过程中，无论是项目组长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后 或下次施工时不出现类似问题 （ 2）施工质量控制体系运转的保证 项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。 强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量；制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转；每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决；全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。 各施工要素的质量控制措施 （ 1）施工计划的质量控制 在编制施工进度计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排 施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性， 保证按时完成工程。 鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。 如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。 综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下， 确保其保质、保量地完成 （ 2）施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。 项目组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。 全面质量管理 在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开 展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管 理活动。 项目施工中人的因素是最重要的，只有对进入施工现场的所有人员均树立起“质量第一”的观念后，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。 第三章 确保安全生产的技术组织措施 为了加强安全生产，确保本项目杜绝一切安全事故，项目部安全要按期对整个施工现场，生活、办公驻地、机械设备、进行全面检查，发现问题及时纠正，特制订安全生产管理体系及相关措施。 （一）安全生产管理体 系 拟为本合同段设立的安全生产管理体系框图 项目经理 安全领导小组 主管安全副经理 项目总工程师 （二）施工安全技术措施 施工队长 安全工程师 专职安全员 队级安全员 队级安全员 队级安全员 班组安全员 本项目必须认真贯彻国家和陕西省政府有关法令及公路管理部门有关规定，坚持“领导是关键，教育是基础，设施是前提，管理是保证”的精神，坚持“安全第一，预防为主“的方针，确保本工程的施工安全。 根据施工组织和工 程的实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，制定切实可行的安全技术措施，分发到工班，组织逐条学习落实。 抓好“安全五同时”，（即在计划、布置、检查、总结检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。 建立健全以安全岗位制为中心的安全生产责任制项目经理部设置专职安全检查工程师，各级设专职兼职安全员，使安全工作制度化，系统化。 加强职工安全教育。 各项工程施工前，技术部门必须向参加施工的全体人员进行技术交底，讲解各类事故危害、组织干部、员工学习国家和本省省政府有关安全生产的文件、坚持每周一的安全活动日的安全 学习活动。 认真作到四个“坚持”。 坚持“三工制”：工前安全教育；工中安全检查；工后安全评比；坚持周一安全学习活动。 坚持“三个不放”：事故原因不清不放过，责任者和群众未受教育不放过，没有订出今后的防范措施不放过；坚持“持证上岗”，特殊工种、技术工种必须进行上岗前培训，考试合格后才能上岗。 作好施工场地平面布置，合理安排场内临时设施。 临时房屋布置应符合消防要求。 根据工地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志牌。 施工现场的安全防护必齐全、有效，并且不得擅自拆除和移动。 如因施工实际需移动时，应采取安全 措施方可移动。 （三）安全生产保证措施 施工机械的安全控制措施 ① 各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证。 对机械操作人员建立档案，专人管理。 ② 操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。 ③ 驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。 ④ 严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。 ⑤ 定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查 处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。 施工现场用电安全措施 ① 施工现场制定详细的施工用电组织设计。 ② 施工现场的电气设备均符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》 (JC46一 S8)。 执行 “一机、一闸、一箱”制。 安全检查制度 制订安全生产自查自纠办法，专职安全员日夜巡查，定期召开安全检查会议。 第四章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 第一节 确保文明施工的技术组织措施 本着文明施工，方便运输，减少场内二次搬运，因地制宜和紧密围绕机械设备进行施工，合理布置施工临时设施，施工用水、用电分别引接至施 工现场，确保施工场地内文明卫生、交通安全，优化施工对周围造成的施工影响。 一、施工现场平面管理 平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用； 现场道路均作好路基，并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌，保持畅通。 现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。 凡进出场的设备、材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行登记方可进出，所有设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不 得任意堆放或改动。 施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。 现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序，禁止打架斗殴等行为发生。 施工垃圾处理。 现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。 楼层垃圾用提升机空闲时间吊运，并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外。 二、施工便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级 根据本标段的施工坐标点，测量并设置施工围墙及本标段各建筑物的位置点，作为修建施工便道的参考依据。 施工便道与原有施工道路接顺，并按照平面布置原则进行修建。 施工便道应满足材料、机械设备及施工车辆的进场需要。 施工便道修建标准：道路宽度为 ，道路标高较场地标高高出 20cm左右。 修建施工便道前先把表面的耕植土及软土铲除，然后进行土方填筑，填筑所用土的土质要满足以后的道路要求，根据《公路路基施工技术规范》 JTJ03395的要求。 采用重型压路机压实标准，密实度为 95%。 上铺 25厚片石及 15cm， 10%的水泥稳定 石屑，充分压实，所有临时道路两侧均设 300～ 500mm排水沟。 施工过程中应重视对便道的维修保养，路面不得有坑洼积水，保持便道的平顺通畅。 三、场地排水 在建筑物、临时设施的四周及道路二侧设置临时排水沟，排水沟截面尺寸为 300500(h)mm，排水坡度为 1％，并在转角位置及中间相隔一定的间距立置砌设砂井，砂井尺寸为 600 600 800(h)㎜，排水沟及砂井均用砖砌筑，水泥砂浆批面。 排水沟与道路交叉位置采用涵管，确保道路畅通，在人行道及建筑物出入口位置的排水沟盖预制板，方便施工人员通行。 在基坑顶部四周布置环 绕场地的截水排水沟一道，以防止地面水泻入基坑内，在基坑底沿四周设置排水沟，并在周边转角位或每隔 30m设置一集水井，在集水井设置潜水泵，将基坑内的积水抽排至地面排水沟。 施工污水经三级沉淀池沉淀后再排至市政污水管网。 四、主要施工机械设备布置 仓库、材料堆场的布置 （ 1）尽量靠近使用地点，运输、装卸方便； （ 2） 苗木假植区应与办公区、机械停放点及生活区保持一定距离 ； （ 3）易燃、易爆品的仓库位置，遵守防火、防爆安全距离的要求。 运输道路的修筑 按照材料和构件运输需要，沿着仓库和堆场进行布置，使之畅行 无阻。 宽度要符合规定。 临时设施布置 根据平面布置原则对施工现场临时设施做出合理的规划布置，从而正确处理施工期间各项临时设施和永久建筑、拟建建筑之间的空间关系。 按使用方便，不妨碍施工，符合防火、安全要求的原则。 分别布置办公室、加工厂、材料堆场、厕所、仓库等临时设施。 各标段在布置临时设施时，需按照 “ 总平面规划图 ” 及现场的实际情况进行统一设计。 在设置围墙（或围栏）和脚手架的搭设时，需考虑场地内的施工道路畅通和方便建筑材料及设备的场内运输。 五、文明施工围蔽、绿化、场地硬化 施工围蔽 根据市政府关于文明施 工的规定，所有施工工地均须加设 2m高的施工围蔽，使其与外界隔离。 砖墙外加白灰粉饰。 现场围蔽挂贴施工标语及安全标志，并设置警示标志及警示红灯。 以保障夜间行人及车辆的安全。 场地绿化、场地硬化标准及等级 在合适的位置尽量绿化环境。 沿施工场地周边布置布置排水沟，在场地内设集水井。 第二节 环境保护措施 根据《环境保护法》及省有关规定，结合本工程实际情况，我们将环境保护作为该工程的重点工作。 主要从防止扬尘污染、防止噪音污染及废弃物的管理方面采取有力的技术措施。 （ 1）认真学习《环境保护法》，执行当地环保部门的有关规定 ，自觉接受环保监督，调查掌握环境变化状态：督促全体职工自觉作好保护工作，接受业主和环保部门的监督指导。 （ 2）严格按设计取、弃土，尽一切可能做好造地复垦工作。 （ 3）施工中作到不用有害物质、不焚烧杂草垃圾、不污染路面，不破坏路基土层及其他交通设施。 （ 4）搞好现场文明施工，爱护沿线和附近的建筑物、栅栏、道路、水源、树木、地上及地下的管线设施，保护当地资源。 完工后按与地方政府有关协议及时做好清理场地、恢复耕地、疏通排水沟等工作。 （ 5）施工中对施工便道适时进行洒水降尘，运土车辆在夜间调运时，汽车不得鸣号，以免影响附近居民的正常生活、工作和休息。 （ 6）主体工程完工后，必须拆除的临时工程和生活设施要及时拆除，并对拆除后的场地进行整平，及时绿化。 （ 7）搞好驻地的绿化工作，卫生部门对驻地及施工现场进行检查监督。 发现传染病疫情，要尽快主动向有关部门汇报，及时控制疫情发展确保人民身体健康。 不焚烧杂草木质及可燃性物体，应就地找坑调理不污染环境。 第五章 确保工期的技术组织措施 一、 工期质量保证体系 工 期 保 证 措 施 建立健全调度指挥系统 各级领导层层负责 加强 思想教育提高合同工期意识 协调好各方面关系创造良好施工意识 编制科学合理的施工组织计划 作好物资供应和后勤保证 突出重点、日清月结 杜绝返工和安全事故 工程例会制度 工期责任制度 内部承包机制 工 期 保 证 措 施 工 期 保 证 措 施 工 期 保 证 措 施 二、 工期保证措施 （ 1） 编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计 划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。 认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。 因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。 （ 2） 在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。 同时在实际操作中不断积累经验。 （ 3） 努力协调好各方面的关系。 主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对 施工进度造成影响的不利因素。 （ 4） 采取合理施工程序，缩短工期。 工程的关键工序关系到总。