渤龙湖总部经济区消防工程技术标(编辑修改稿)内容摘要:

护有我方负责,分包工程交付后的成品保护由总包负责。 与装修的配合 ⑴、烟感盒安装与吊顶施工的配合 烟感盒及监测广播扬声器,应先在龙骨上固定,烟感探头在吊顶完工后安装,其布局要与精装协调。 ⑵、喷洒系统与吊顶施工的配合 喷洒系统支管安装与系统吹洗应在吊顶封板前进 行。 吊顶板预留喷头孔,由精装配合开孔,封板完工后再装喷洒头。 渤龙湖总部经济区(生态居住三区) 消防工程 20 四、 施工机械仪器仪表配置 序号 设备名称 规格型号 数量 国别产地 制造年份 额定功率kw 生产能力 1 电焊机 BX1315 3 台 国产 2020 年 30kw 良好 2 套丝机 ZTN100 3 台 国产 2020 年 良好 3 台钻 Z616 3 台 国产 2020 年 良好 4 电钻 HR6850 6 把 进口 2020 年 良好 5 冲击钻 HR2020 4 把 进口 2020 年 良好 6 无齿锯 SQ4002 4 台 进口 2020 年 良好 7 压力钳 2 号 6 台 国产 2020 年 良好 8 虎台钳 150mm 6 台 国产 2020 年 良好 9 管钳子 600mm 10 把 国产 2020 年 良好 10 万能表 M830 型 精确度5‰ 6 块 合资 2020 年 良好 11 摇表 ZCT 型 1 级精度 4 块 国产 2020 年 良好 12 对讲机 P44VMC20C 8 部 国产 2020 年 良好 13 消防检测箱 1 套 国产 2020 年 良好 渤龙湖总部经济区(生态居住三区) 消防工程 21 五、 计划 及保证按期完工的措施 : 公司组建工程项目经理部,受公司法人委托全权负责该工程的施工和管理,经理部配备业务精、技术好、能力强的领导班子,并配备素质高的作业队伍,以确保施工工期要求。 在合同规定范围内尽早做好开工,技术准备、物资准备、材料准备、机械设备准备、劳动力准备、作业条件的准备等,为工程尽早开工创造良好条件。 结合工程实际,立即编制有针对性措施的实施性施工组织设计,绘制网络计划图,目标管理图,以优化的施工组织设计指导施工。 重视施工组织设计的动态管理和不断优化,抓住施工中的关键分部分项工程的施工,确保施工生产有 秩序、有计划的进行。 使“保工期”形成系统,体现在实施的各个环节、各项活动中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目标”。 配备性能优良、数量充足的施工机械进行本工程施工,充分发挥机械设备的效率加快施工进度。 (一)、建立严格的施工进度计划检查制度 施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间,施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划,合理安排工序搭接和施工流向。 为防止进度落后,项目部每日检查当日的施工进度情况,做到当时进度当时完成,今天不影响明天,上道工序不影响下道工序,对影响进度的关键部位, 项目经理亲自指挥。 如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度,项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量,在最短的时间内将进度抢上来。 (二)、施工方案的保证措施 渤龙湖总部经济区(生态居住三区) 消防工程 22 该工程的施工中主要采取分部分项独立组织施工方式,将工程量大并且占主导工期的工程先开始施工,以确保总工期的要求。 在主体工程施工过程中,保证后续工序及早插入施工,增加施工搭接时间,减少其净占工期,确保工程按计划完工。 (三)、施工进度计划管理措施 根据总工期和每个控制点 ,按实际情况进一步深化细化施工进度计划 ,编制切实可行的月 计划、周计划 ,确保施工计划的落实 ,使其得到实现。 根据施工计划分阶段进行控制 ,并落实到相关的责任人 ,确保计划各控制点目标的实现。 根据阶段性控制目标 ,每周召开生产协调会 ,解决施工生产过程中各种影响施工进度的问题 ,对施工进度计划作适当调整。 在施工中不但要按计划施工 ,而且要严格按施工程序办事 ,切不可为赶进度而违背施工程序打乱仗 ,而影响整体工程施工进度。 实行“日报表”制 ,对每天的施工进度进行跟踪记录 ,并对照周计划随时调整 ,确保按计划完成。 项目经理部加强管理,主抓好施工中的统筹、协调与控制。 项目经理部进度管理的中心是 要抓好各关键工序的进展和做好工序衔接。 项目经理部坚持每日工地碰头会制度,作业队坚持每日工程进度调度统计、报告制度和生产进度安排会议制度。 并加强检查监督,做到以日保周,以周保月,以月保年,确保各项计划的落实兑现。 制定各工序的操作规程和质量标准,强化施工现场管理,做到文明施工,努力实现施工作业,施工管理标准化、科学化,使施工生产有条不紊。 做好雨季施工的管理与安排,尽量减少雨季对施工的影响。 加强同有关方面的联系和协调,特别是材料的运输以及争取周围居民委员会的理解渤龙湖总部经济区(生态居住三区) 消防工程 23 和支持,为施工创造良好的外部环境。 增进同建设单位、监 理、设计单位的联系和密切配合,及时解决施工中出现的困难和问题,以促进工程顺利进展。 (四)、保证工期的生产要素储备 资金储备 以建设单位投资为主,保证资金到位,同时施工单位储备足够的资金,以防止在资金紧张或暂时不到位的情况下能够连续施工。 劳动力储备: 项目经理部成员的组成,本着优化组合,双向选择的原则。 施工队伍储备由劳动部门认定审查具备资质的队伍,与其签订用工合同,保证施工中的劳动力供应。 技术储备由公司劳动部门与项目经理部共同考核,以质量、工期、造价、文明施工为考核标准,择优录用。 材料储备: 项目经理部享有材料采购权,根据月需用计划采购材料,提前进场。 机械储备: 按计划组织机械进场,设专人在现场随时检修,保证施工过程中不因机械故障影响施工。 (五)、技术保证措施 合理布置施工平面,在施工平面范围内,避免因道路堵塞延误材料进场,同时在公司内部开辟临时基地,以满足不可避免的材料二次转运需要,从而保证施工进度。 合理利用工作面组织平行流水作业,交叉施工,分工明确。 仔细考虑施工顺序,组织合理的流水节拍、流水步距、渤龙湖总部经济区(生态居住三区) 消防工程 24 工序衔接和穿插缩短总的工期,保证合理、有效、均衡地利用各项资源,避免出现窝工和误工现象。 积极推广应用新技术、新材料、新工艺,采用小流水作业技术加快工程施工进度。 (六)、农忙季节工期的保证措施 在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节的出工率。 对不受农忙季节影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。 到农忙季节前,事先落实劳务队的最大出工率。 对选好的专业劳务队在签订劳务合同时,对其不影响农忙季节出工率的风险抵抨金,兑现承诺时给奖励,否则,加倍处罚。 对工期进度计划进行合理编排,在不影响总工期的情况下,把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节。 对在农忙季节 坚守岗位的工人进行经济补助。 (七)、节假日的工期保证措施 1.选择专业劳务队时就加以考虑节假日的出工率。 对不受节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。 2.工程基础施工期间适逢农忙,为不影响施工工期,做好统筹安排,事先落实劳务队的最大出工率。 3.选好的专业劳务队在签订劳务合同时,对其不影响节假日出工率的风险抵押金,兑现承诺时给予奖励,否则,加倍处罚。 4.在节假日坚守岗位的工人进行经济补助及重奖并做好职工的生活安排。 (八 )、 制定合理的施工部署 渤龙湖总部经济区(生态居住三区) 消防工程 25 施工流水段的划分及部署原则 针对该工程 由多个建筑单体组成的特点,我公司在工地的现场组成一个完整的项目领导班子,由一个项目经理带领几个项目工长进行现场统一部署施工。 根据和顺应土建总体进度安排部位进行安装工程的流水段划分,首先从建筑地下室开始施工,然后顺序进行地上部分的消防设施安装工程的施工。 制定消防工程施工进度控制网络计划,制定相应的配套计划,严格控制关键线路的施工,并定期(每周)进行核对(进度前锋线),及时做出调整,从而控制安装工程的总体进度。 本工程施工配合量大,设备预埋件多,必须配合土建施工作业进行。 由我公司项目设计部进行深化设计,并配合专 门技术人员进行预留预埋工作,以达到与土建、空调、装修、电气及内部各工种之间互相协调,保证工程总体进度。 抓好关键工序施工,以点带面,并严格按施工流程及工序施工,严禁工序倒置。 在组织好分部位施工的同时,集中力量保重点部分,各专业工种搞好协调配合,确保安装进度。 以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。 消防工程专业的施工部署 消防设备安装工程的施工部署需要根据合约要求并配合土建、空调以及装饰等其他专业的施工部署来制定。 按照建筑工程施工的不同阶段,消防工程设备安装可顺序分为以 下几个阶段: 结构施工阶段 施工准备及配合留洞、预埋 设备安装阶段 系统管线及设备安装 装修阶段 喷头、探测器安装等 调试阶段 单系统调试 竣工验收阶段 系统测验、交接及培训 保修阶段 工程保修、维护保养等 渤龙湖总部经济区(生态居住三区) 消防工程 26 消防工程安装依据施工流水段划分的原则,结合土建(结构)、空调及装修的进度总体安排,组织好各施工流水段从工序到细部工艺的计划与实施。 制定详尽的相应配套计划,包括施工进度控制计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等,并在实施过程中进行细化,根据总体计划制订阶段计划和月计划,由阶段和月计划制订周计划,再由周计划制订日消计划,层层落实总体计划。 在周密的部署、均衡安排施工的基础上,配合土建做好预留、预埋工作,服从业主、监理公司对工程整体安排及各项意见,创 造良好的施工协作氛围,保证工程总体计划及各项目标的实现。 由我公司项目设计部进行消防工程的图纸深化设计,绘制施工管线系统综合布置图和施工结点做法图及设备安装(机房)大样图等图纸,并向监理公司及设计单位报审签认,为日后专业的施工及相互配合创造有力条件,确保消防工程有序地顺利进行。 (九)本工程采用总控计划 计划模式如下: 由总控计划编制相应施工计划。 根据总控计划制订阶段计划和月计划,由阶段和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,层层落实总控计划。 由各类计划保证总控计划实现。 形成以日计划保证周计划 ,周计划保证月计划,月计划保证阶段计划,阶段计划保证总控计划的计划保证体总控计划 阶段计划 月 计 划 配套保证计划 周计划 日消项计划 渤龙湖总部经济区(生态居住三区) 消防工程 27 系。 计划实施过程中进行动态消项管理,检查和发现计划中的偏差,并及时进行调整和纠正,避免影响月计划、阶段计划,进而影响总控计划。 及时与土建、装饰等专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证计划的实施效果。 在施工过程中随时听取业主及顾问公司对工程进度意见和建议,并积极做出相应的调整,保持与工程整体安排部署及业主、顾问公司的步调统一。 工程进度控制模式图 是 否 制定总施工进度计划 各专业施工进度计划 月施工进度计划 按计划施工 检查施工进度是否与计划相符 继续执行 制定下月的施工进度计划 按计划完成 分析偏差产生的原因,找出解决的办法 对原有计划 进行调整 各专业按计划竣工 工程竣工 渤龙湖总部经济区(生态居住三区) 消防工程 28 六 、 主要施工方法 及工艺 (一 ) 主要分部、分项工程施工方法与技术措施 管道安装总体原则和施工准备 工程施工的总体原则为:先预留预埋、后管道安装;先地下管、后地上管;先主管、后支管;先架空后地面;先设备就位、后工艺配管;先施工室内部分再施工室外部分。 平层水管及阀门等安装竖井主管及其配件安装平层水管分层试压主管分段试压主支管与设备连接材质检查设备安装套管孔洞预留系统试运行系统试压冲冼金属电线管暗装、穿线及线路测试金属线槽明装、配线及线路测试火灾探测器、破玻按钮、警铃、模块、电话插孔和分机 、消防喇叭、楼层接线箱安装火灾自动报警控制器、消防联动控台、消防电话主机、消防广播设备、消防电源安装消防电话系统、消防广播系统、火灾自动报警及联动系统调试 同时为了配合总体进度,对于土建优先施工的要提前施工给予配合。 室内部分先配合土建做好预留、预埋工作,然后在土建适当工序完成后合理交叉、配合;室外部分管道的施工合理选择施工时机,一般为室内工作量已大部分完成、室外道路施工之前,按“先下后上、先大后小”的原则进行。 镀锌钢管的安装 自动喷水灭火系统及消防栓给水系统管道 DN小于等于 100 采用镀锌钢管,丝扣连 接;管道 DN大于 100 采用镀锌钢管,卡箍。
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