混凝土公司质量技术部部长工程师职称评定个人专业技术总结(编辑修改稿)内容摘要：
工方案，以及相关技术交底工作。 对混 凝土配合比和混凝土裂缝控制的也有较为深入了解，对大体积混凝土和特殊混凝土正在逐步摸索之中。 对复配混凝土外加剂也有 2 年之久， 通过拌制试配小样，对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验。 具体举例： 原材料控制。 坚持“不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格产品”的“三不”原则。 制定更完善，更严格的检验制度，严格控制各种原材料质量。 对进场材料按规范要求及时进行检测，做到无漏检、错检。 保证用于生产的材料合格率达到 100%，不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。 同时，积极与材料部沟通和协条，尤其做好对连续 生产的大方量混凝土的原材料的准备和储备计划工作。 加强与材料供应商的沟通工作，力争让原材料在进场前便处于监控中。 成本控制。 水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置 ,也是价格最高的两种材料，要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。 我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。 通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据及时上报公司领导，为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。 （ 1）、外加剂。 在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角。阅读剩余 0%
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