第一店长_决胜养发店系统课(编辑修改稿)内容摘要:
③择世所需 ④择己所利 2020/10/5 52 爱自己 爱身边人 2020/10/5 53 第二课:做最好的管理者 42种管理技巧修炼 目的: ,又快乐,又成功。 ,又轻松,又获得成就。 2020/10/5 54 问题探讨 如何才能管理好下属。 怎么样才能使自己的下属服从安排。 2020/10/5 55 1)如何运用“教练技术”来激励员工 2)“以身作则”来带领员工如何做到恰当好处 3)用“包容”来感化员工,如何做到包容不纵容 4)用“公平、公正、公事公办”来赢得人心 5)用“目标”来发掘潜能 如何设计目标百分百达成的执行系统 2020/10/5 56 6)如何用“推功揽过”来巩固领导地位 7)年度 12个月营销策划,用“详细计划”来运用“人”“事”“物”资源 8)如何用“信任”来获得敬佩 9)用“认错、反醒”来凝聚人心,应该把握的“度”在哪里 10)用“表扬、 肯定”来让员工更用心,鼓励卡的运用 11)用“利益”来引导短暂的冲刺,店长必须学会写的 SP活动手册 12)用“合理的处罚”来清理团队 分精神处罚和物质处罚,学会如何区分及运用 2020/10/5 57 13)用“比赛”“竞争”来诱发动力 最有效的比赛是成长率,如何刺激每个员工参与挑战 14)用“问题”来开发思维 解铃还须系铃人,店长不是问题的解决者,而是引导员工解决问题的教练 15)用“团队生活”来解决小矛盾 如何有效的安排团队的活动,节日活动、周活动、生日活动、特殊活动、夜间活动等 16)用“共创共荣”来发展事业 没有主人翁精神的员工就是活死人,终身留住优秀的员工的秘密武器 2020/10/5 58 17)用“理想、梦想”来引导行动 天下没有偷懒的员工,只有没有目标的员工,员工不积极,是因为店长没有设定目标 18)用“标准”来引导成长 护理师升级的考核标准、店长的考核标准、员工行为、素质的考核标准 19)用“成功例子”来引导学习 只有 2个月经验的 20岁护理师月业绩 5千是如何做到的,如何影响并激励着其他员工 20)用“授权”来体现价值 目前店长有的累死,有的烦死,却没有反思有效授权,第一店长教你轻松倍增绩效 2020/10/5 59 21)用“关怀”来建立关系 关怀不溺爱,当付出关怀一定要得到员工的回应,否则白做 22)用“目标”来批评表达决心 不是店长在监督管理员工,而是你在和员工共同来完成一件事,目标就是店长的靠山 23)用“参与”调动积极性 合理安排时间参与任何团队活动,并且一定要让员工感觉到你的(存在) 24)用“换位”来获得体谅 建立平等互补机制,合理分工机制,少林寺的方丈和小和尚吃穿住行完全一样无代沟 2020/10/5 60 25)用“超能力”来获得崇拜 超级体力、忍耐力、技术力、销售力、决策力、执行力,任何一项均可 26)用“制度”来教育规范 行为养成习惯、习惯养成自然、自然养成文化,制度要求不但要合理,更要合情 27)用“结果”来衡量人才 帮每一个护理师统筹数据分析及成长率,帮每一个员工统筹指定率、满意度等(表格) 28)用“机会”来获得更努力 留住人才的唯一办法是让企业不断的发展,人才需要的不是保障和稳定,而是机会 2020/10/5 61 29)用“付出”来获得收获 带领你进入一个没有抱怨的世界,付出不等于一定有收获,但没有抱怨就一定会有收获 30)用“坚持再坚持”来树立信念 天下没有被累死的店长,只有被低标准淘汰的店长,不要追求好,要追求的是更好 31)用“口”来获得推广 第一店长教你必须具备的演说表达能力,人才不一定有口才,但有口才的一定是人才 32)用“品质”来赢得市场 养发业经营泛滥的年代即将过去,理性品质消费时代回归,技术品质 +服务品质 =价值 2020/10/5 62 33)用“爱心、耐心”来教育员工 没有教不好的员工,只有用错方法的店长,只要你有爱心和耐心,我们教你各种方法 34)用“认真”“用心”“负责”来获得认同 员工不会听你说什么,他们一向来都是要看你做什么,怎么做的 35)用“培训“”学习”来给员工增值 养发店最大的成本就是没有经过教育培训的员工,经过培训的 1个员工领其他店 2个人的薪水,具备超过 3个人的能力,我们的储备店长比其他店的店长还强 36)用“三分法”来协调关系 区分业绩(能力)、区分等级(职权)、区分年限(忠诚),用欣赏为主题建立团队关系 2020/10/5 63 问题探讨 如何提升店铺业绩。 2020/10/5 64 37)用“转介绍”来提高客数量 2/8法则,区分 20%的 VIP顾客,提高转介绍成功率的 N种方法 38)用“商圈广告”来提高知名度 一天成功预约 100人,让 2020人被感染的方法和技巧(成功案例) 39)用“人才”来发展事业 必须具备合作共赢的胸怀,只有团队才能将每个人变成人才,西米老师 30位伙伴的能力均是互补,在不同领域来看,都是人才,发展事业最起码需要 5种人才:行销人才、教育人才、财务人才、人事人才、现场管理人才 40)用“增加通路”来开展业务 异业合作方能(会员)共享,大金额充卡倍增,如何满足女人的全方位需求 2020/10/5 65 41)用“行销技巧”来经营 不同区域的店用不同的行销技巧,市中心商业区的店:务实大金额,郊区的店:小金额好便宜,住宅区的店:放长线钓大鱼,步行街的店:只要加 20元马上不一样,学校区的店:大姐大是我家“亲戚”等,多种行销方式课程中一一揭破 42)用“推销艺术”来提升业绩 不会行销的护理师都是养发店。第一店长_决胜养发店系统课(编辑修改稿)
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