东海市台玻东海搬迁工程开工申请报告(编辑修改稿)内容摘要:
实行优质工程目标管理,把质量目标落实到基层,贯彻到施工生产的全过程、全方位,使每个分项工程每道工序都有专人负责施工,确保工程质量等级为优良。 3 组织施工人员认真学 习和消化施工图纸和有关技术文件。 对重点和 难点部位要编制详细的施工方案和工艺,搞好图纸自审和会审,做好技术交底工作。 4 全体施工人员要虚心向甲方和专家学习,接受他们的指导和监督,服从甲方的合理安排。 5 所有施工机具和检测工具在施工前必须进行检查、检测,特别是测量工具和仪器必须保证在检测期内有合格的计量证明,未经计量检定的测量工具和仪器不准带入现场。 6 严把材料关,坚持“三不用原则”即:无材质证明的不能用;材质不清楚的不能用;质量有怀疑的不能用。 施工用料需按设计要求,不得擅自改动,如需代用,必须在办理材料代用手续后方可使用。 不符合设计和标准要求的材料不得用于工程。 7 施工时,必须严格执行施工设计图纸,国家标准和欧美标准,以及系统供应商专家的要求。 当施工设计图纸国家标准与欧美标准及系统供应商专家的要求有差异时,以系统供应商专家要求为准。 如图纸及文字资料都未提及的地方,则按供应商的专家或甲方代表的要求进行施工。 8 对施工用的金属材料、工艺设备及其零部件、仪表等装卸、运输、保管要采取严格的保护措施,确保材料设备不能损坏丢失。 9 严格控制设备基础的水平标高和中心座标。 主线工艺设备的纵向中心线是同 一条中心线(熔窑、锡槽、退火窑)。 设备就位前要统一测量放线,做好永久性标记。 按有关标准要求埋设中心标板和标高基准点,测量定位打好标记,做好记录,以备设备安装和调整时使用。 10 隐蔽工程必须填写隐蔽工程验收记录,经甲、乙双方质量检查人员检查合格后,才能进行后续工程施工。 11 我方施工人员要与甲方代表及外方专家密切配合,严格按设计要求施工。 发现问题及时反映,在问题妥善解决后,才能继续施工。 12 有关的安装工艺控制和质量检测,要按甲方提供的技术资料进行。 13 坚持“三检制”即:自检、互检、专检。 每 个班、每道工序必须有自检、互检记录、 69 69 经质量检查员检查合格后才能转入下一道工序。 同时专检员将记录收集归档。 六、安全保证措施 1 工程项目安全施工实行目标控制管理,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。 认真执行国家有关安全生产的政策和法规,杜绝重伤和死亡事故,要将轻伤事故率降至最低点。 2 建立以项目部经理为主的安全生产管理机构,建立和完善安全责任制,组织制定针对本工程项目特点的安全施工管理制度。 3 根据工程特点,本工程需要设置专职安全员若干名,各工段及班组设兼职安全员,工程项目部经理要给予安 全员开展工作的权力,专职安全员必须持证上岗。 4 严格执行三级安全检查制度,项目部要全面实行专检,各施工工段安全员进行自检,交接班前要进行交接,安全检查要有记录,各级检查发现问题要做定人、定时、定措施进行整改。 5 要认真做好安全施工的宣传和教育工作。 每班上岗在交施工任务的同时,还要交安全注意事项。 对特殊工种作业人员必须持证上岗。 6 现场施工用电必须严格执行国家标准《施工现场临时用电安全技术规范》线路架设要做到符合安全标准规定,电闸箱要坚固,完整,室外要有防雨措施,每个班组完工后一定要拉闸上锁。 安 全员要经常督促电工检查,电闸箱内各开关,熔断器接头处的变化情况以便及早发现隐患而整改。 7 现场施工机械必须专人操作,严禁机械带病工作和超负荷运转,电动机械做到:传动部位有防护罩,有防护挡板等安全装置,要有可靠的保护接地或接零,必须正确安装使用触电保护器。 8 对进入施工现场的工作人员坚决实行“三必须”“和三不准”,以确保安全施工。 三必须: 进入施工现场必须严格遵守劳动安全纪律; 进入施工现场必须严格遵守各项安全技术操作规程; 进入施工现场必须正确使用安全防护用品; 三不准: 不准酒后上岗操作: 不准 穿高跟鞋、拖鞋以及衣冠不整者上岗作业; 70 70 不准在有易燃,易爆物品现场吸烟、动火。 9 现场施工人员的饮食必须干净卫生,要根据季节的变化,特别是在夏季高温气候时,防署降温饮料的制作,要符合国家卫生标准。 施工人员住的房屋要适应南方多雨、多台风的特点,要做得坚固、耐用、防漏。 10 在设备吊装前应由技术人员同有施工经验的工人研究制定方案,并向参加操作的人员进行技术交底。 起重指挥应由技术熟练,熟知起重机械性能的人员担任,在吊装范围内设置工作区间,严禁人员在起重臂下和吊起重物下停留或行走,在设备移动就位时,要时刻注 意身体各部位,避免被设备压、砸、挤伤。 11 施工现场必须设置消防器材及灭火工具,严禁在现场随意动火。 易燃、易爆物品进入现场,必须有严格的防范与管理措施。 若因工程需要在现场动火,则必须设立相应的安全防火措施。 12 施工现场要坚持文明施工,保证现场施工道路畅通;施工用料的堆放要整齐有条不紊。 安装所用的工具、材料要分类堆放,做到工完料尽,保证现场的整洁、文明,为安全施工创造必要的条件,确保安全施工。 13 对从事粉尘、有毒作业的职工,要作到事先体检与定期体检,对个人防护用品的佩戴使用要严格管理,做到 不正确佩戴者不得上岗。 14 所有施工人员上岗前必须经过安全培训,遵守《职工安全操作规 程》,听从管理。 15 搞好文明施工,设备、材料的摆放要整齐,防止意外伤害。 16 现场交叉作业时,要搞安全保护。 17 按有关规定配带劳动保护用品。 18 施工临时用电要统一配置,统一管理,严禁擅私接电,同时应配 备触电保护装置。 71 71 施工项目质量控制 计划 一、质量管理的基本原则及质量控制程序 二、落实项目质量管理所需具备的基本知识和做好的基础工作 1. 工程划分 2.检验和试验计划编制 3. 编制工程质保资料目录和提供表格表样 三. 安装工程常见质量通病及防治 质量管理的基本原则及质量控制程序 一.工程质量管理的基本原则(规律) 工程质量管理的原则是从大的方面说是控制微观,确保宏观。 也可以说是控制好局部确保整体。 具体到我我们的建筑安装工程来说就是控制好分项工程,保障分部工程。 确保单位工程,从而保证整个项目的质量。 把这个质量管理的原则通过分解的形式演示一 就好理解了 分项工程 分部工程 分项工程 单位工程 分项工程 分部工程 项目 单位工 程 单位工程 72 72 根据以上所讲的原则,工程质量的控制要点就是控制好分项目工程的质量,分项工程控制好了,分部工程的质量就有了保障,分部工程的质量有了保障,单位工程的质量就有保证了,项目都是由不同的单位工程构成的,单位工程(车间或区域)质量有保证,整个项目的工程质量就不会有问题了。 比如:有一个施工项目,包括有四个生产车间。 对于这样一个工程项目我们应如何进行质量控制呢。 首先我们对其进行质量划分,把其划分成四个单位工程 清水管(材质、试压、吹洗) 空气管(材质、焊缝探伤试压、气密性试验、 管道分部 物料管 污水管 水泵房 某车间。东海市台玻东海搬迁工程开工申请报告(编辑修改稿)
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