xx种鸭养殖场管理人员和员工考核办法(编辑修改稿)内容摘要:
核。 二、考核项目:生产 指标考核 +6S 考核。 三、指标考核办法: 以栋为单位进行考核。 (附注:考核必须 拉开差距 ,后勤、机动人员取全场平均值,栋长按本栋的 倍计算,保管、维修工、厨师长按全场平均值的 倍计算。 ) 1)、育雏、育成期: ( 024 周) ( 1)体重: 100 元。 每周平均体重符合标准体重177。 5%。 ( 2)均匀度: 100 元。 4周> 50%, 5- 12 周> 60%, 13- 18 周> 70%, 1824周各栋以抽测排序进行考核。 ( 3)抽测: 100 元。 每月抽测一次,根据标准体重和均匀度情况 进行评比考核。 2)、产蛋期: ( 25 周 淘汰) ( 1)产蛋率: 100 元。 以全场各栋产蛋率高低排序进行考核。 ( 2)合格率: 100 元。 以全场各栋合格率高低排序进行考核。 ( 3)死淘率: 100 元。 以全场各栋死淘率高低排序进行考核。 四、 6S考核办法: 以栋为单位进行考核,栋长、栋员每月均为 100 元。 根据 6S。xx种鸭养殖场管理人员和员工考核办法(编辑修改稿)
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租赁固定资产所有权的,应当在租赁期与租赁资产尚可使用年限两者较短的期间内计提折旧。 第四十三条 折旧资金的使用,应纳入省公司年度资本性资金收支预算。 省公司在保障还贷资金后,再安排其他项目的资本 20 性资金支出。 分公司自行安排使用的折旧资金,按 《 XX 省电力有限公司资本性资金预算编制及使用管理办法》执行。 第四十四条 对各类固定资产应实行计划检修制度。 大、中
法按有关规定进行。 未经消毒的物品禁止送入隔离饲养区。 交接的同时,交接人员必须对自身进行全面消毒:衣物表面用消毒剂溶液喷雾消毒,踏 3% 火碱溶液消毒池,消毒剂溶液洗手消毒。 交接间的内、外房间和交接人员,按隶属关系分别由饲养、孵化和后勤负责管理。 1本办法由场指定专人负责监督。 八、 育雏鸭舍 清理消毒和准备技术规程 (一)鸭舍物品粪便的清理: 清理出鸭舍内物品,分类整理并上交登记入库。
负责供水系统的检修和供水工作。 ( 1)平时对水井和供水管道进行检查,出现 水井工作异常或 管道毁坏漏水, 及时 修理。 ( 10 分。 ) ( 2)供 水系统出现问题不能及时处理,造成重大经济损失,扣除当月全部 考核 工资,并给于辞退。 夜间值班人员考核管理办法 1. 负责夜间巡查防盗、防火 、防意外发生。 生产区夜间出现异常情况,马上汇报。 ( 20 分) 2. 检查鸭舍是否按时开关灯
计划储备,努力减少库存积压,降低消耗。 6 建立建全车间的设备台帐,分再用,闲置,细分到岗位 、主附设备 、主要配件等。 7 建立建全本车间的管线台帐, 分岗位,分输送介质,材质,管径,长度,数量等。 8 设备维修卡发到各岗位人员的手中,每次维护,检修设备时都要清楚的记录,并且要指导其他岗位填写记录。 9 根据检修计划积极协助车间主任 、 工段长,编制班组检修计划,并组织落实。 10
数据进行说明,必须在记录本上交代清楚。 检查设备,设施,地面卫生是否合格;工具,用具是否齐全,是否存在损坏情况,是否整洁,通过上述几点移交清楚后,与上班岗位人员进行交接班(详见饮料车间基础管理制度中的交接班制度)。 本岗位主要是负责盖子的消毒,清洗与输送。 每天生产前到盖子仓库按生产任务领取用盖量,按生产进度送盖,在送盖的过程中,送到理盖机的盖子不能太多,太多防盗圈易磨掉,从而造成卡盖
不到位,盖子出现防盗圈断裂开,注塑不满的。 与上下岗位互相沟通,达到生产运行平稳。 清理,清点好本岗位产生的破损标签报给车间考核员,对破损数超指标必须说明原因。 对所检出的二级品,超指标是必须向车间考核员说明原因。 设备检查、润滑维护 接班前检查本岗位的设备运行是否正常; 每隔 2 小时对本岗位定设备定路线进行巡回检查 .填写好检查记录,发现问题及时处理,处理不了的汇报当班作业长或设备安全员处理