xx供电公司组织机构设置方案(编辑修改稿)内容摘要：
、 财务监督、成本管理、工程财务管理、资产管理、 资金管理、 材料核算、税政管理、电费管理、财务审核和薪酬发放；负责经营分析 等工作。 9． 审计部 负责 对 财务收支、财务预算、财务状况、经营绩效以及其他有关经济活动进行审计和专项调查；按照干部管理权限实施经济责任审计；对本单位工程管理、造价和竣工结算以及电力营销、物资采购、工程招投标、合同、对外投资及内部控制等经营管理活动进 行审计。 10． 安全监察部 负责对设备安全运行、安全设施的监察工作；负责生产、基建安全的管理和监督；负责生产、基建事故的调查、分析、处理；负责安全技术、安全监督监察、安全培训、特殊工种和特殊作业管理、劳动安全和劳动卫生管理、统计等工作。 11． 生产技术部 负责供电安全生产、设备检修计划、运行维护、设备技术及可靠性管理；负责无功电压指标管理、质量监督；负责技术改造、技术监督、节能降耗等管理；负责大修、技改工程费用的预算、设备检修项目审批；负责城网技术、生产计划、统计工作。 负责企业管理、标准化建设、班组建设、创一流同业对标工作；组织技术交流与成果的推广及转化；负责科技管理，科技成果的推荐及应用工作；编制科技规划和计划；负责环保工作 ；负责招投标管理；负责信息化的规划、计划等管理工作。 12． 营销部 负责市场营销、电价管理、业扩报装、电费抄核收、用电检查和用电稽查、电能计量管。阅读剩余 0%
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