xx体育用品有限公司托外加工管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
加工单价核价单,依核准权限核准付款。 6.附则: 本办法呈总经理核准后公布实施,修改时亦同。 品质记录:《托外加工申请单》 起 稿 者 管 理 单 位 产 销 服 务 部 修 订 日 期 . . . . . . GC 30106 (第 1 页 共 1 页 ) XX 体育用品有限公司 标准书 核 准 审 核 主 管 复 核 标 准 编 号 托外加工管理办法 制 定 日 期 GC30106 1.目的: 为使托外加工物料各项作业有所遵循,特制订本办法。 2.适用范围: 21.厂内生产设备无法自行加工项目; 22.为应付产能不足或生产异常、库存不良、呆料而必须托外加工项目; 23.供应商来。xx体育用品有限公司托外加工管理办法(编辑修改稿)
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本班班员的表现提出奖惩的建议。 四、岗位组织关系: : 所长 、副所长 : (请按下表填写该岗位所牵涉的 上级、下级及同事岗位) 直接上司岗位名称 同事岗位名称 此岗位名称 、 其它部门 运行维护 员 直接汇报的下属岗位名称 间接汇报的下属岗位名称 供电所成员 所长 、副所长 运行维护 员
由人事单位负责 ; 72参加公司外之受训人员于受训前一天,应填写《出差申请单》(见附表四)后始可参加受训; 八、一般规定: 8公司内举办之各种教育训练时数达 6 小时或阶层别进阶教育于课程告一段落或结训时视情况举行测验,时数未达 6 小时者,由各单位视情况订之。 8各单位执行教育训练,人事单位应派员督导执行情形,随时检讨和给予必要之协助; 8从业员参加公司外教育训练
、 财务监督、成本管理、工程财务管理、资产管理、 资金管理、 材料核算、税政管理、电费管理、财务审核和薪酬发放;负责经营分析 等工作。 9. 审计部 负责 对 财务收支、财务预算、财务状况、经营绩效以及其他有关经济活动进行审计和专项调查;按照干部管理权限实施经济责任审计;对本单位工程管理、造价和竣工结算以及电力营销、物资采购、工程招投标、合同、对外投资及内部控制等经营管理活动进 行审计。 10.
年 月 日 期 流 水 号 22 借用领用: 221.临时借用以三天为限,并将工具编号登记到“临时借用卡”。 222.列管工具由领班或组长领用后,须登记至“列管工具登记卡”上。 223.厂商借用须由监工人员代为办理,非公司人员不得借用。 224.借用之工具以现场生产为优先,并不得使用於私人事务。 225.现场领(借)用统一由领班或各单位指定人员负责填单及领料,特殊情况借料者必 GC 41003
ANT 全权委托之售服窗口,负责对当地市场所有GIANT 生产及销售的产品服务。 e. 各专卖店依照实际状况组织及建立售服网络,并依公司提供的技术手册及服务手册品质标准及相关维修工具对客诉及服务要求进行作业。 f. 当专卖店无法提供相应服务时,客服专线须依顾客需求,协助专卖店一同作业,并于一周内对售服项目及相关客诉作出处理结果。 产品保固期手册 WARRANTY 协议 仓库 帐目记录
实施素质教育的保障措施 实现教育思想的转变。 端正教育思想是实施素质教育的前提。 全体教育工作者必须认真学习邓小 平教育理论、“三个代表”重要思想和现代教育理论,不断更新教育观念,树立正确的教育观、教学观、质量观、人才观、学生观、师生观,努力实现五个“转向”: ( 1)质量目标: 由只注重输送数量更多的毕业生转向为输送数量更多、质量更好的优秀毕业生; ( 2)教学内容: