黄葛汁饮料生产加工可行性研究报告(编辑修改稿)

黄葛汁饮料生产加工可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

....... 53 七 建设期和进度安排 55 八 项目管理、劳动定员和人员培训 56 （一） 项目管理与运行机制 ................................................................................... 56 （二） 企业组织机构 ............................................................................................... 57 （三） 劳动定员 ....................................................................................................... 57 图 81 ............................................................................................................................. 58 （四） 人员培训 ....................................................................................................... 59 九 投资估算和资金筹措 60 (一 )投资估算 ................................................................................................................. 60 1．固定资产投资 .................................................................................................. 60 2．流动资金估算 .................................................................................................. 61 3．项目总资金 ...................................................................................................... 62 4．项目总投资 ...................................................................................................... 62 (二 )资金筹措 ................................................................................................................. 62 1．项目资本金 ...................................................................................................... 62 2．贷款资金 .......................................................................................................... 62 3．融资方式 .......................................................................................................... 63 (三 )资金运用计划 ......................................................................................................... 64 十 财务评价 0 (一 )产品成本和费用估算 ............................................................................................... 0 1. 基础数据 ............................................................................................................. 0 2．成本估算结果 .................................................................................................... 1 一 总 论 （一 ）项目背景 1． 项目名称： 活性石灰窑技术改造 项目 建设地点： XXX 兴泉镇大山丫口原厂区 2． 承办单位概况 —— 项目承担单位 : XXX 富荣植养化有限公司 —— 法定代表人 : 李富云 —— 公司形式 : 有限 责任 公司 —— 公司注册资本 : 二百零三万元 —— 基本情况 XXX 富荣植养化有限公司前身是大兴乡龙洞河村石灰厂，始建 于 1993 年，与攀枝花市仅一山之隔。 企业于 2020 年改制为有限责任公司，公司董事长李富云是农民出身的企业家、实干家，经过十余年的艰苦奋斗，企业已由单一的石灰生产企业发展成为集石灰 生产、养殖业、绿色产业、铁矿石加工、销售、运输为一体的综合性、效益好、发展潜力巨大、市场竞争力较强的民营企业。 XXX 富荣植养化有限公司现年产生石灰 10 万吨，拥有石灰窑12 口，碎石机 3 台，各种运输车辆 20 余辆，在攀枝花市投资 150多万元建有铁矿石加工厂，现拥有固定资产 1500 多万元，员工 150余人， 2020 年销售收入 1100 多万元，实现利税 390 万元，实交各种税金 158 万元，被评为丽江市民营企业十大纳税户之一， 2020年被评为丽江市依法纳税先进单位，被列为兴泉镇、 XXX 和丽江市重点扶持发展的龙头企业之一。 经过公司全体员工的艰苦努力，公司现已发展成为 兴泉镇较大的私营企业之一，通过十多年的成功运作，在石灰生产、资源综合利用及环境保护等方面积累了大量经验，开辟了新的市场，积累了一定的资金，锻炼了一批人员，增强了技术力量，目前公司各项工作运行正常，完成预定的各项生产任务，生产产品达标，各种能耗及生产成本降低。 公司拟通过 技 改 扩建和资产优化调整，逐步发展成为运营机制完善，管理体制规范，营销体系健全的现代化企业。 对推动 XXX 县域经济发展、扩大就业、农民增收和财政增长等方面起到了重要作用。 XXX 富荣植养化有限公司内部实行 科学化管理，爱护、尊重、合理使用人才，充分调动科技管理人员的积极性，对外协作关系密切，与当地政府及相关部门的关系比较融洽，多年来得到了各级党委、政府领导及有关部门的大力支持。 公司将紧紧依托自身的优势，以加快发展为主线，以效益为中心，拟采取的具体措施：以提高产品质量和产量为核心，加强质量管理，强化生产经营的基础地位，进一步加强品牌建设和公关力度，打造公司品牌；以人为本，循序渐进，向科学化管理过渡。 本项目的建设和实施，就是项目建设单位落实加强 ―绿色环保 ‖、贯彻可持续发展的方针的具体体现。 在今后的发展中，公司将 立足于传统产业，延伸产业链条，实现资本的迅速扩张，力求在技术进步、机制创新、资源综合保护及环境保护等方面取得突破性进展，真正成为 XXX 集中度较高、关联度较大、综合实力强的产业化龙头企业。 3． 项目实施的必要性和迫切性 XXX 拥有丰富的优质石灰石资源（ CaO 品位大多在 50%以上 ），县内 同时 还拥有优质煤炭资源。 石灰石既可用于生产水泥也可作为 炼铁用的熔剂，还可再锻烧成 石灰，供 炼钢、化工、铁合金、 电石等行业使用。 XXX 目前已有石灰石和烧制石灰的企业十多家，每年向 攀钢、西昌及周边的水泥、 化工、冶金等行业提供大量 石灰石和石灰。 XXX 因与四川省攀枝花市 — 我国西部地区最大的钢铁基地相邻，受近年来钢铁行业突飞猛进发展的带动作用， XXX 利用自身拥有丰富的石灰石和煤炭资源的优势，石灰行业得到了飞速发展，取得了一定的经济效益，对当地的经济也起到了促进作用。 但 XXX现有的石灰生产企业大都采用土法 石灰窑 ， 窑 体容积小、规模小，生产能力低（每座 窑 日产仅 15 吨），而且石灰的生过烧率高（ 30%~35%）、成品合格率低（ 70%以下）、产品质量低（ CaO 含量一般在 80%以下），能耗高、废气排放 污染 严重。 由于成品合格率低，不仅浪费了石灰石资源， 增加了能耗，而且因废品不规范地乱堆，一遇风天，石灰满天飞扬，雨天又是洼泥一片，再加上废气排放，对周围环境 造成 了 严重污染。 用这种落后工艺和装备生产石灰，很难得到高品质的活性石灰，也不符合中央提出的科学发展观和可持续发展战略的要求，已到了需要根本治理 XXX 石灰生产的时刻了。 XXX 富荣植养化有限公司通过大量的市场调研和考察，拟新引进专利 大型全自动 高品位活性 石灰 窑（专利号： ） 对公司传统土法 石灰窑 生产进行 技术改造 ；该专利大型石灰 窑 采用棱锥体炉型结构，解决了大型立 窑 能平 衡布料、卸料、均衡出灰、增大热交换面积等关键问题，立 窑 有效容积可达1000M3以上；该 窑 型通过推广到其他厂矿后又得到了进一步改进。 该新型窑的主要特点是： 、结构巧妙； （新建年产 10 万吨高品位活性石灰立 窑 仅需投资 500 万元左右）； 设工期短（半年内建成）； （五年以上才大修一次）；e. 能耗降低（比传统机械立窑节煤约 15%、节电约 60%左右）。 公司技改 40 万吨石灰项目，用户主要是钢铁企业。 不论 公司是否 技改 扩产，钢铁企业都要使用石灰（含石灰粉），若公司不技改扩产，县内将随 着需求量的增大新建更多的 ―土窑 ‖。 而采用公司新引进专利技术窑（专利号： ）生产的石灰，其消耗可下降 20%以上，（攀成钢 2020 年用该窑生产石灰后，转炉吨钢消耗由 130 ㎏降为 ㎏， 2020 年再次下降到 60 ㎏，2020 年降至 51～ 56 ㎏），按此推算： 第一、每年钢铁企业可少用石灰 8 万吨（ 40 万吨 20%）， XXX每年可有效地节约石灰石资源 8＝ 万吨。 若再计算采矿中形成的小石末 30%左右，实际可少开采石灰石资源 万吨。 第二、 XXX 每年可少 对大气排放 CO2 8 万吨（按 200 ㎏煤 /吨 灰计算，每生产 1 吨石灰将向大气排放 CO2 吨）。 第三、新型专利石灰窑设计燃料为无烟煤，钢铁及环保企业用石灰主要是脱硫，本次技改扩产后，从工艺到用户都会迫使公司由购高硫、高挥发份的烟煤改为低硫低挥发份的无 烟煤。 这种燃料的改变虽然 会 增加企业成本，但石灰窑外排尾气将大为改观。 首先石灰窑的 ―黄、黑 ‖烟气消失了，更重要的是每年 8 万吨煤的硫含量由%降为 %，对大气排放的 SO2 可减少 1120 吨 /每年，约 万 m3。 第四、本次技改扩产设计时，公司将把厂区粉 尘治理放在十分重要的地位，对窑下出灰、破碎进仓及装车各环节的扬尘点设置每处不小于 3000 m3 的抽风口（总设置不小于 2 台 LMNⅡ 198 大型除尘器），基本能保证界区内粉尘含量小于 100 毫克 / m3，与之相配套的是石料进料前设置喷水装置，减少石料的扬尘，同时在厂区内植树，搞好绿化工作。 我公司本次 技改 扩产后，由于采用了新窑型，石灰品质相应提高后， 既可减少石灰石资源的浪费，又可减少对大气 CO SO2的排放量。 同时还可对厂区内环境进行综合治理，实属有利于本县增收增效，为本县人民造富，既有经济效益又有良好的社会 效益 ；它的使用和推广具有明显的经济效益、环保效益、社会效益和生态效 益。 综上所述， 对 XXX 的石灰生产采用新型立窑进行全面技术改造，可提高产品质量和档次（为下一步石灰新产品开发及精深加工奠定基础）、降低能耗、改善石灰生产工艺环境，提高资源综合利用率，大大减少对周围环境的污染，提高企业的经济效益， 贯彻中央 提出的 科学发展观和可持续发展的方针政策。 因此对 XXX的石灰生产工艺和装备进行全面技术改造是十分必要的，也是刻不容缓的了。 项目运作思路流程 本项目的建设按照生产难易程度及科技含量的高低拟分二期逐步完成； 第一 期 新建 40 万吨 /年 全自动 高 品位 活性 石灰窑技改后形成石灰生产规模 50 万吨 /年。 第二期进行 石灰 产品精深加工 ,信息平台 ,营销网络建设等综合体系的建设。 （二）项目概述 1． 建设地点 : XXX 兴泉镇大山丫口原厂区 2． 建设规模 新建 40 万吨 /年高 品位 活性 石灰窑技改后形成石灰生产规模。