泗水家园南区3、4楼工程施工招标文件3(编辑修改稿)

泗水家园南区3、4楼工程施工招标文件3(编辑修改稿)内容摘要：

5 Tel 唱 标 单 投标单位： 工程名称： 家 园 南区 3楼 工程 建设单位： 济南置业 有限公司 投标总价：（小写）： （万元） 大写 : (万元 ) 其中 :建 筑 工 程 : (万元 ) 大写 : (万元 ) 电气安装工程 : (万元 ) 大写 : (万元 ) 给排水安装工程： (万元 ) 大写 : (万元 ) 暖气安装工程 : (万元 ) 大写 : (万元 ) 工期： 日历天 质量： 对招标文件的响应程度： 向业主提供的实质性优惠条件 （公章）企业法定代表人（或委托代理人）签字： 备注 ： 本页 须装订的标书首页。 编号： SSJX20201105 南区 4楼 工程施工招标文件 有限公司 56 Tel 唱 标 单 投标单位： 工程名称：家园南区 4楼工程 建设单位：济南置业有限公司 投标总价：（小写）： （万元） 大写 : (万元 ) 其中 :建 筑 工 程 : (万元 ) 大写 : (万元 ) 电气安装工程 : (万元 ) 大写 : (万元 ) 给排水安装工程： (万元 ) 大写 : (万元 ) 暖气安装工程 : (万元 ) 大写 : (万元 ) 工期： 日历天 质量： 对招标文件的响应程度： 向业主提供的实质性优惠条件 （公章）企业法定代表人（或委托代理人）签字： 备注 ：本页须装订的标书首页。 编号： SSJX20201105 南区 4楼 工程施工招标文件 有限公司 57 Tel 第 七 章 评 标 办 法 编号： SSJX20201105 南区 4楼 工程施工招标文件 有限公司 58 Tel 评 标 办 法 一、评分办法制定依据 《中华人民共和国招标投标法》 《工程建设项目施工招标投标办法》 家园 南区 4楼 工程 招标文件 SSJX20201105 二、评标基本原则 竞争优选 公平、公正、公开、科学合理 正当竞争，规范性与灵活性相结合 信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进可行 本办法采用综合评审合理低价法，由技术、商务两部分组成 本评分办法未尽事宜由评委现场裁 定 本工程评标采用综合评审合理低价法，由以下两部分组成： 三、商务标（ 70分） 投标价在业主出具的造价 +3% 以下得基本分 50分，投标价与标底价相比，每低 1%（含 1%）加 2分，最多加 20分；投标价与标底价相比，每高 1%（含 1%）减 5分，最多减 20分。 （投标价超过业主出具的造价的 +3%或低于业主出具的造价的 12%不再评定其商务标） 注 ：标底采用二次取定的方法确定，标底 =业主出具的造价权重（ 或 ） +投标单位报价平均值权重（ ）。 权重为 7： 3或 6:4在开标现场公开抽取。 四、技术标（ 30分） 1. 技术标 1. 1 总体概述：施工程序总体设想及施工段划分（ 2分）； （ 3分）； （ 2分）； （ 3分）； 、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（ 2分）； （ 3分）； （ 4分）； 编号： SSJX20201105 南区 4楼 工程施工招标文件 有限公司 59 Tel 业绩、项目班子及管理经验（ 5分）； （ 6分） 质量 :获得省级优良工程每项加 2 分 ,市级优良工程每项加 1 分 ,获运河杯金奖工程每项加 2 分 ,获运河杯银奖工程每项加 分 ,同一工程获不同荣誉时 ,按最高荣誉计分 ,不重复计算 .本项最多得 4分 .（ 06年以来，以发证时间为准） 安全 :获得省级安全文明示范工地每项加 ,获省级安全文明卫生工地每项加 1分 ,获市级安全文明示范工地每项加 分 ,获市级安全文明工地每项加 分 ,同一工程获不同荣誉时 ,按最高荣誉计分 .本项最多得 2分 . （ 06年以来，以发证时间为准） （见附表 1） 编号： SSJX20201105 南区 4楼 工程施工招标文件 有限公司 60 Tel 附表 1 技术标评标量化的打分标准 序号 项目内容 标准分 记分办法及标准 一 总体概述 2 优 良 中 差 2 对项目总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟、采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理符合规范要求。 1 对项目总体有一定认识。 表述清晰、完整、措施具体有效；施工段划分呼 应总体表述，划分清晰，符合规范要求。 对项目总体有认识，有一定的措施，但部分不具体；施工段划分较合理，条例规范要求。 0 对项目认识不足，表述不清晰。 措施不具体。 二 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 3 3 关键线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行。 进度违约责任具体，经济赔偿最大。 2 关键线路清晰、准确、完整，计划编制可行。 进度违约责任承诺具体，经济赔偿次大。 1 关键线路基本准确，计划编制基本合理。 关键节点的控制措施基本可行。 进度违约承诺具体。 0 关键线路不准确，计划编制不合理。 关键节点的控制不可行。 没有违约责任承诺。 三 劳动力和材料投入计划及保证措施 2 2 投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。 1 投入计划与进。