零售管理部相关管理文件(编辑修改稿)内容摘要:

售 管理部经理、 办事处经理、销售 主管、 培训主管、 终端区域经理 、数据 专员、硬件维护员 ; 2) .会议时间:每月第一周周二下午 14:00 点与每月第三周周二下午 14: 00 点准时召开会议; 3) .会议主题:根据具体情况制定; 4) .会议时间没有改动,参会人员要按时参加不再给予通知,如有更改会另行通知; 备注:会议不得有人缺席、会议期间要保持会场纪律、不得有手机铃声、不得在会议期间随意收发手机短信、未经允许不得接听电话;如违反以上几点要求者,第一次给予警告,之后每一项罚款 5 元 . 迟到者经理罚款 30 元、主管罚款 20 元、区长及其他人员罚款 10 元(当场交现金); 市内 销售主管组织 ,每周一次(邀请部门 相关 同事列席参加); 1) .参会人员: 销售主管 、 市内终端区域经理 、 市内终端区域 所有店铺店长 . 2) .会议时间:每周周二上 午 9: 30 准时召开会议; 3) .会议主题:根据具体情况制定; 4) .会议时间没有改动,参会人员要按时参加不再给予通知,如有更改会另行通知; 备注:会议不得有人缺席、会议期间要保持会场纪律、不得有手机铃声、不得在会议期间随意发手机短信、未经允许不得接听电话;如违反以上几点要求,第一次给予警告,之后每一项罚款 5元 . 不允许迟到,迟到 销售 主管罚款 20 元、 终端区域经理 及其他人员罚款 10元 、终端店长罚款 5 元 (当场交现金); 3. 外阜店长会议有外阜销售主管组织, 为节约费用 每月一次(邀请部门 相关 同事列席参加); 1) .参会人员: 销售主管 、 外阜终端区域经理 、 外阜终端区域 所有店铺店长 . 2) .会议时间:每月第三周周三下午 14: 00 点准时召开会议; 3) .会议主题:根据具体情况制定; 4) .会议时间没有改动,参会人员要按时参加不再给予通知,如有更改会另行通知; 备注:会议不得有人缺席、会议期间要保持会场纪律、不得有手机铃声、不得在会议期间随意发手机短信、未经允许不得接听电话;如违反以上几点要求,第一次给予警告,之后每一项罚款 5 元 . 不允许迟到,迟到 销售 主管罚款 20 元、 终端区域经理 及其他人员罚款 10 元 、终端店长罚款 5 元 (当场交现 金); 4. 办事处店长会议有办事处经理组织,为节约费用每月一次; 1) .参会人员: 办事处经理 、 办事处 终端区域经理、 办事处 终端区域所有店铺店长 . 2) .会议时间:每月第三周周三下午 14: 00 点准时召开会议; 3) .会议主题:根据具体情况制定; 4) .会议时间没有改动,参会人员要按时参加不再给予通知,如有更改会另行通知; 备注:会议不得有人缺席、会议期间要保持会场纪律、不得有手机铃声、不得在会议期间随意发手机短信、未经允许不得接听电话;如违反以上几点要求,第一次给予警告,之后每一项罚款 5 元 . 不允许迟到,迟到 办事处经理 罚款 20 元、终端区域经理及其他人员罚款 10元、终端店长罚款 5 元 (当场交现金); 以上会议要求要严格执行,每次会议会议负责人要提前一个工作日将会以具体事项上报至相关部门,以防止部门之间发生会议冲突现象,造成不必要的麻烦。 以上管理规定有零售管 理部经理、办事处经理、销售主管 监督执行; 东北 分 公司 销售 管理部 经理庄开国 202042 关于 销售管理 部请假、出 行 、调休的规定 销售管理 部经理: 销售管理 部经理巡店要提前向主管 销售 的副总经理申请,经同意后,填写《出 行 申请单》,交于人力资源部备案,方 可执行; 否则按旷工处理;若情况特殊, 特殊对待; 销售管理 部经理 出差 /请假 /调休等事项均要做好工作安排,经公司总经理 /副总经理批准同意后,填写相关文件交于 人力资源部备案,方可执行;若情况特殊,出行当天不能签单的,须打电话、 短信方式向总 经理 /副总经理 申请 ,经总 经理 副总经理批准,方可执行;在告知的具体时间内没有提交的, 按旷工处理; 办事处经理、 销售 主管外出巡店: 市区 销售 主管外出,应提前一天或当天写《出行申请单》,给 部经理审批,经同意签批后,交于 人力资源部备案,方可执行;否则按旷工处理;若情况特殊,出行当天不能 签单的,须打电话、 短信方式向 部 经理申请,并告知提交《出行申请单》的 具体时间,(原则上出行完第一个工作日内需补办出行申请单),经部 经理批准,方可执行;在告知的具体时间内没有提交的,一律按旷工处理; 办事处经理、 外阜 销售 主管出差巡店,应提前一周做好巡店计划交部经理签批,经同意签批后,上报至公司总经理 /副总经理处审批,经同意审 批后, 有部经理交于 人力资源部备案 ,方可执行;否则产生生的任何费用不给予报销;同时部经理告知财务 备案。
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