附属医院副院长先进事迹材料(编辑修改稿)内容摘要:
医疗工作收入连续保持了超过11%以上的高增长率。 医院的门诊量、住院病人人数、床位使用率均比过去有了较大幅度的提高。 医院的床位数也由过去的 1234 张扩大到 1442 张。 社会效益、经济效益均有较快的增长。 他主管科研时,医院的科研基金申报数量和质量都突破历年 水平,将医院的整体科研水平推上了新的台阶。 危急时刻见风范 二 OO 三年的春天,一场突出其来的“非典”灾难降临到了神州大地,历经磨难的中华民族又一次面临到了历史的严峻考验。 陕西省非典防治战役打响了,疫情就是战斗的命令,疫情就是冲锋的号角。 在医院防治非典的工作中, XXX 同志即不是一把手,也不是单位的第一责任人,但是他没有推脱,没有后退,主动请缨,担任了 “非典”领导小组组长,用自己的实际行动表明了自己在当前国家最重大政治事件面前的基本态度。 无论他在什么地方,无论在什么时间,有事他就会出现在指挥现场;在 SARS 隔离区内,禁止其他人员进入,但有他身着工作服与一线人员工作的身影;在发热门诊的施工现场,在医学留观区,在疑似病例的专家讨论会上,在普通的病房中,在大门值勤处。附属医院副院长先进事迹材料(编辑修改稿)
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一位从陕北远道而来的 36 岁卵巢癌患者幕名求救于吴教授,XXX 同志很快地为患者安排了手术,当家属拿出 5000 元人民币诚心感激吴教授时, XXX 同志婉言谢绝了,这就是一位白衣天使在忠与孝较量中所做出 的朴素选择,也是一名共产党员对“三个代表”重要思想的行动诠释。 二、悉心钻研业务,积极开展新技术新疗法和医学研究工作 XXX 同志始终认为,一名优秀的医生,不能只看会做什么手术和做了多少手术
、附燃油 200 吨,播种、收割、运输等机械设备 90 余台(套)。 三、资产与财务状况 2020 年,公司主营业务收入 2649 万元,主营业务成本 2132 万元,营业费用 2305 万元,管理费用 118 万元,财务费用 万元,利润总额 157 万元。 固定资产总值 1776 万元,资产净值 1384 万元。 资产负债 表、损益表、现金流量表见附件中的审计报告。 四、协作单位情况 1.
饺子充饥;困了,趴在桌子上休息一会;在病人危重的日子里, XXX 同志连续工作五天五夜不休息。 病人术后腹部胀痛,她坐在病人床旁,为病人轻轻按摩腹部,一遍又一遍;病人术后烦躁,晚上不想睡觉,半夜把她唤起来,让她陪着说话,她毫无怨言,坐在病人床旁跟病人谈心,一次又一次,让病人了解手术,配合治疗;病人肺部感染,她整天整夜地为病人拍背、吸痰。 当别人问她:“一个女同志干外科,站手术,十几个小时
的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是 、 、 、 0。 每月通过经济指标细化每 1 份金额,再乘以考核级别的系数,做到公正、公平、公开。 以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。 四、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。 护士长在医院处于多层次、多角度、多方位
量紧密联系起来,制定了具体的奖惩制度,使职工认识到工程质量的重要性。 ③施工中质量控制 施工过程中以自检为主,不合格的工程返工重作,在交接过程中,分项工程质检员负责交接,分部工程由工程队长负责检查,做好交接记录。 坚持当天工程当天检,能检的 项目当时检,认真进行交接,不拖不靠,发现问题及时处理,并做好记录。 施工过程中坚持五不准:无开工报告不准施工;无技术交底不准施工;无工序交接不准施工
平衡锤,并布置供水管、排水管、风管、电缆等,副井担负全矿的进风,副井与各个中段采用石门连接,井下各中段及分段矿石、废石由铲运机直接运往主溜井和废石溜井,在45水平设置破碎硐室,经破碎后矿石经50m水平转运皮带运至成品矿仓,再经80m装矿皮带将矿石送至主井箕斗计量硐室,最后由箕斗提至地表矿仓。 斜坡道采用辅助斜坡道开拓系统,斜坡道不直接连通地表,而是通过各个中段、联络巷、凿岩巷道、回风平巷连接地表