防损培训课程_构建防损企业文化(编辑修改稿)内容摘要:
么高科技。 我该怎么做呢。 商品管理分类化 现金管理安全化 人员管理的动线化 信息管理的权限化 营运流程的制度化 企业文化 损耗管理的方法 商 品 管 理 分 类 化 普通商品 高损耗商品 易混淆物品 借用商品 报损商品 采 取 不 同 的 管 理 措 施 人 员 管 理 动 线 化 不诚实顾客 职业团伙 卖场员工 管理人员 收银员 依 行 走 路。防损培训课程_构建防损企业文化(编辑修改稿)
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防损课长: 演习日期: 演习得分: 演习开始时间: 演习结束时间: 演习人员 : 一、演习内容: 结果 专柜员工是否做到一对一服务。 是 否 楼面员工是否对顾客的不规范行为实施“三米微笑”服务。 是 否 楼面员工是否在发现顾客可疑行为后及时通知防损部。 是 否 收银员是否对进、出收银通道的商品加以控制。 是 否 收银员是否看电脑屏幕。 是 否 收银员是否检查商品包装
保安设备检查。 开启卖场电源 源。 源。 门禁出入管理。 卡及工装由员工通道进入。 制。 交接班 作业。 《交接班作业规范》。 日班 班前会 ,确认队员出勤情况。 况。 上一班当值情况和移交事项。 训。 夜班 班后会。 见。 培训。 协作性 服务。 动车停放的相关位置摆放安全护栏。 开启卖场内必要的安全卷帘门。 值勤所用的各类表单、印章、对讲机等物品。 进货秩序。 防损组长工作职掌 时 间 项
损部工作人员。 3. 0职责 3. 1防损部负责各店偷盗事件处理。 4. 0工作程序 4. 1 店内防损人员发现偷窃嫌疑人的偷窃商品行为时,应依法对其跟踪(当监控室摄相发现时,应及时通知店内防损人员并尽可能利用摄相监视并记录)。 4. 2 确认偷窃嫌疑人未主动在收银台对所拿商品交款而离店时(有时是门检发现),应视为有偷窃店内商品嫌疑
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) 10箍筋一道孔底埋设 20筋托架四道托架拉筋一道焊连( 20钢筋 十字型布置)C15砼,固定埋设钢筋 150(1200)(1— 1剖 面图)75757575300孔底埋设柱插筋4 20 10箍 筋一道孔底埋设 20筋托架四道(用于就位柱钢筋笼及柱模)柱托架尺寸见详图A托架拉筋一道焊连( 20钢筋 十字型布置)50(400) 混 凝土护壁阜新市大众路地下商业街 工程 17
为阜新市市区及阜 彰两县。 主要的利润来源及占比结构 主要的利润来源为汽车销售直接收入的利润,占比为 70%,售后服务占比为 30%。 销售对象情况: 库存状况:采购周期,平均库存状况,销售淡旺季的库存状况。 (三)车辆按揭贷款业务办理情况 办理按揭贷款业务的年限。 办理分期销售或者融资租赁的年限。 合作银行情况 ( 1)开办贷款业务以来合作过的银行,以及合作过的各家银行的合作时间。 (