门业公司财务部工作守则(编辑修改稿)内容摘要:
15. 出入库管理规定:按公司出入库管理制度执行,手工票据需有总经理签字方可执行。 16. 部门账目管理:按照公司财务制度执行。 17. 出口业务核算:按照国家法规及公司制度执行,准确办理出口退税申报、结汇及核销单核销工作。 XXXX门业集团有限公司 XXXX门业集团有限公司 财务部工作守则 18. 职场行为规范及劳动纪律管理:执行公司职场行为规范及劳动纪律管理。 19. 办公楼安全管理制度:执行办公楼安全管理制度。 20. 办公设备使用管理规定:执行办公设备使用管理。门业公司财务部工作守则(编辑修改稿)
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9001 质量管理体系标准执行,与各部门文件图纸的传递、发放严格执行签字手续,具体要求按 《文件交接管理制度》 执行。 本部门的资料文件按机密等级划分保存,工艺规程、检验规程等绝密资料整理后交由办公室归档,未经允许不得私自借阅和翻看, 具体要求按 《档案管理制度》 执行。 本部门员工必须具有保密意识,对生产图纸、检验规程、原材料采 XX省 XX门业集团有限公司 购标准及相关资料不得外泄
认。 在车间班组加工前,首先掌握图纸和工艺要求,做到为工人把好图纸关,并指导工人进行加工,重点检查控制细节问题,把好质量关。 在本序加工时,发现有质量问题的产品,做到及时处理,决不流入下序。 当下序发现有不合格的产品流入, 上序 应马上对产品进行召回处理,并给下序承诺时间
A级( 30 分)( ①违章操作设备、无证操作、设备人为造成损坏、设备没按期进行保养造成停产扣 5分,同时追究当事人的责任;②产品乱摆放造成划伤扣 2 分以上;③没有按规定操作倒运工件, 造成 产品划伤扣 2分以上) 所管工序工人能够遵守公司各项规章制度,工作时间内没有发生打仗、打闹、喝酒、抽烟等现象( 30分)(如工作时间出现打仗、打闹、喝酒、抽烟发现 1次扣 2分以上) 五、考核 组织机构
隐患的前提下报请总经理批准增加,并由办公室做备案登记。 如因生产需要临时架设动力电源或安装用电设施,实行“谁使用、谁申请、谁审批、谁负责”的管理方式,需由使用电工段提出申请,经生产厂长批准后,转交电工段接装电源或指导安装。 在使用完毕后,由使用工段通知电工段协助撤消临时用电线路或设施。 车间人员禁止私自动用配电设施,如私自动用导致电
⑵ 检验门体表面覆膜平整无划伤 、 坑和灰尘等杂物 , 合格后进入下个程序检验。 ⑶ 检验门扇间隙是否均匀,门框 焊口是否平整,合格后进入下个程序检验。 ⑷ 检验喷涂有无起层、透底、粉沫 堆积现象,合格后进入下个程序检验。 ⑸ 转 印 门体外观不允许有遗留纸屑 , 合格后进入抽检项目检验。 门体五金配件检验标准 ⑴ 按图纸 要求配置检验钥匙、门铃、门镜等是否齐全。 ⑵ 检验安装板是否齐全
品(图纸)坚决不让其从自己手中转给下一工段,做到 :不符合 公司规定的不让进入我的区域,不符合公司规定的不让从我的区域流入下个工段。 以遵守执行公司规定,不折不扣行动来提升自己的管理素质,保证公司产品质量。 认真审核生产图纸,为生产工人当好先锋和后勤服务,带领班组工人定期进行学习、贯彻公司生产工艺、质量标准,搞好技术练兵活动。 三、工段长、质检员应具备以下(工作程序)生产管理程序: