销售中心装饰施工组织设计投标用(编辑修改稿)内容摘要:
为了生产,生产必须安全 ”的思想。 密切注意发生或可能发生的违章行为,及时制止并向工程项目部汇报; ( 4) 安全员要经常查看施工现场,协助项目经理做好安全生产计划,安全管理和措施,并监督实施。 及时向工程项目部汇报情况,认真做好文明施工,对出现的安全及环境污染等问题,视其情节有权责 令暂停施工; ( 5) 当工人发生纠纷时,安全员应立即调解、制止; ( 6) 身不离岗,对施工现场的环境、设施、设备存在隐患的要及时报告; ( 7) 对违章指挥、作业、违反安全及劳动纪律并屡教不改者严加惩处,出现问题及安全事故必须做到 “三不放过 ”,并做好事故的调查工作,及时写好事故报告; ( 8) 做好现场的保卫及消防工作。 质检员岗位责任制 ( 1) 协助并检查督促施工员做好图纸会审,测量定位、施工放线等,做好工程的各种资料积累。 对各班组做好操作规程教育,使操作人员掌握施工规范和质量验收标准; ( 2) 熟悉施工图纸, 严格按图纸的要求及 “三法 ”(国家验收规范、施工操作规程、质量评定标准)检查工程施工,把好工程 “五大关 ”(图 技术标 第 11 页 共 23 页 纸会审关、测量放线关、材料验收关、隐蔽工程验收关、自检互检关); ( 3) 不得离开施工第一线,每天巡回现场并组织班组自检互检,发现问题及时停止,责令返工,对不按要求及规范和工序规程的施工者,有权进行惩罚; ( 4) 对进场的原材料、半成品、设备,认真组织核查检验,并作出书面记录,及时填写工程物质报验单和出厂合格证报业主方和监理,验收后方能施工; ( 5) 认真做好每天的施工质量检验记录,掌握现场施工质量的第一手情 况,严肃认真地做好隐蔽验收记录,完工验收记录,加强与业主、监理的互相联系。 施工员岗位责任制 ( 1) 负责施工场地划分,统一办理工人进场手续,做好考勤登记,参与工地各项检查和事故的调查处理工作,防止事故发生; ( 2) 在项目经理的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对现场施工进度、质量、安全、环保全面负责。 具体贯彻施工组织设计,落实技术、质量、安全及环保管理措施,做到文明、安全施工; ( 3) 做好各项施工前的准备工作,排除施工过程中的各项障碍,为各班组创造良好的施工条件; ( 4) 熟悉施工图纸资料、 施工规范等,在技术负责人指导下向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底,组织班组按图施工,亲临现场检查、指导施工操作,确保施工顺利进行; ( 5) 贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度,发现问题及时解决, 技术标 第 12 页 共 23 页 防止违章作业,减少事故的发生; ( 6) 做好《施工日志》记录,协助项目经理收集、整理各种原始记录,准备竣工资料; ( 7) 参与隐蔽工程分项工程及单位工程的质量评定和验收,参加工地质量 /安全 /环保大检查,提出改进建议; ( 8) 向项目经理汇报工作。 材料员岗位责任制 ( 1) 配合项目经理制定各项材料计划,组 织选送样、订货、采购,严把采购物资的质量关(包括查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集),不合格产品不允许进场; ( 2) 负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标识工作,防止材料的损坏、丢失及误用,负责不合格材料的退货工作; ( 3) 经常检查材料的使用情况,确保物尽其用,杜绝浪费,以降低材料成本; ( 4) 配合各施工班组做好材料的领发工作; ( 5) 向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。 保管员岗位责任制 ( 1) 负责采购产品的入库验收(包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告),确保不合格材料不入库,同时应做好相应的台账 和定期向公司工程管理部报送材料收发结存入库报表; ( 2) 负责材料的仓库贮存、维护、和标识工作。 不同材料应分类堆 技术标 第 13 页 共 23 页 放,特别是对化学品要重点分区保管。 做好仓库内防潮、防霉、防火、防爆及化学品的防泄漏等工作; ( 3) 根据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作,同时做好出库台 账 ,定期向公司工程管理部报送材料出库报表;定期盘点仓库物资,确保帐 \卡 \物相符; ( 4) 向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。 第三章 施工总体项目部署 工程目标 工程质量目标 达到国家合格验收标准 .符合业主使用要求。 工程工期目标 服务业主,满足合同工期要求,计划开工时间 2020 年 5 月 26 日,竣工时间 2020 年 6 月 14 日,总工期 20 日历天。 安全生产目标 确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在 2%以内。 文明施工目标 符合 扬州 市安全文明工地标准,塑造企业良好形象。 基本施工流程 装饰施工部位的流程布置 施工流程是根据工程项目内容 和工艺技术特点,按一定次序编排 技术标 第 14 页 共 23 页 以表达施工程序。 合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种交叉破坏,以期达到预定质量目标,充分利用工作面,实现缩短工期的目的。 编排流程先后次序的原则 ( 1) 天棚、墙面的隐蔽工程在先,面层工程在后。 本工程吊顶内有不少专业设备管道、管线,施工前期必须提前安排施工及检测; ( 2) 基层处理在先,饰面工程在后。 水电、通风、空调、消防、监控等专业管线安装工作在先 (相关专业配合 ),灯具、开关、插座等安装工作在后; ( 3) 同一空间施工,顶部在先、上部墙面在先,下部墙面在次,地面最后,超过 的空间要提前搭设脚手架; ( 4) 易受污损及贵重的材料,如石材等不易保护的应先预制、预订,而在工程中后期安排施工。 总体施工顺序 施工进场 → 现场测量 → 深化图纸 → 施工方案深化 → 执行措施 →天棚 各专业线路。销售中心装饰施工组织设计投标用(编辑修改稿)
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