酒店餐饮行业薪酬福利制度培训讲义(编辑修改稿)内容摘要:

层级 子女助学金金额(每年度) 子女奖学金金额 (一次性) 高中及以下 专科 /本科及研究生(含国外就读) 绩效 A+绩效 B 绩效 C 绩效 D+绩效 E 绩效 A+绩效 B 绩效C 绩效 D+绩效 E 学校类型 奖励金额 主管级 3500 3000 —— 10000 8000 —— 其他本科院校 2020 国家一类院校 5000 国家211院校(含国外大学) 10000 净雅出品,必属精品 18 其他福利享受金额 类型 适用对象 绩效要求 金额(年) 休闲奖励福利 主管级 绩效 A+绩效 B 1000 文员级 补充医疗福利 主管级 ___ 个人补充医疗保险 具体的金额以与保险公司谈判为准 自主经营福利 主管级 绩效 A+绩效 B —— 净雅出品,必属精品 19 速记 小神童 速记时间: 5分钟时间 速记内容: 薪酬福利结构 速记结果: 谁记得又多又准确。 净雅出品,必属精品 20 制定薪酬福利制度的思想 制定薪酬福利制度的原则 衡量薪酬福利好坏的标准 薪酬福利制度说明 净雅出品,必属精品 21 1)培养积极价值观和人生观的思想 2)岗位角色变换的思想 3)同岗不同酬的思想 4)利益和制约并存的思想 薪酬福利制度思想 净雅出品,必属精品 22 1) 培养积极价值观和人生观的思想 A、净雅是什么:与其说净雅是餐饮公司,不如说净雅是食品公司,与其说净雅是食品公司,不如说净雅是品牌管理公司,与其说净雅是品牌管理公司,不如说净雅是人才公司,与其说净雅是人才公司,不如说净雅是产生百万富翁、千万富翁的公司。 薪酬福利制度思想 净雅出品,必属精品 23 1) 培养积极价值观和人生观的思想 B、每个人都有个人发展目标 —— 个人的目标与企业的目标保持一致。 —— 个人的目标是积极的、正向的。 薪酬福利制度思想 净雅出品,必属精品 24 1) 培养积极价值观和人生观的思想 C、岗位能力、岗位责任、岗位义务、岗位权利、岗位利益的关系 —— 岗位能力:只有具有岗位的素质和技能后才能通过选拔到达相应的岗位。 —— 岗位责任:有承担更大责任的意愿才能到达更高的岗位;岗位层级越高,责任越大。 —— 岗位义务:岗位越高,服务的人员越多。 —— 岗位权利:享受薪酬福利、支配资源;支配资源不是为个人服务,是为组织服务的。 —— 岗位利益:利益是担负责任后的报酬。 薪酬福利制度思想 净雅出品,必属精品 25 2)岗位角色变换的思想 薪酬福利制度思想 通过素质和技能的不断提升,完成从 员工 到 优秀员工。
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